- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кредиты для малого бизнеса - Андрей Батяев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В основе создания кредитного кооператива и осуществления его деятельности лежат следующие принципы:
1) образование кооператива по территориальному признаку;
2) добровольное вступление и свобода выхода;
3) открытие кооператива для приема новых членов, у которых интересы соответствуют его целям и задачам;
4) равноправие членов (принцип «один член кооператива имеет один голос»);
5) право личного участия членов в любых видах деятельности кредитного кооператива, в том числе в управлении его делами;
6) смена состава руководящих органов по принципу выбора;
7) недопущение обогащения одного члена за счет другого;
8) справедливое и пропорциональное распределение дохода между членами соответственно доле участия каждого из них в деятельности кредитного кооператива;
9) доступность информации о деятельности кооператива для его членов;
10) оказание услуг преимущественно членам кооператива;
11) минимизация стоимости услуг, предоставляемых членам кооператива, за счет снижения издержек.
В отличие от банковских учреждений кредитный кооператив является некоммерческой организацией. Основная цель его деятельности – удовлетворение потребности своих членов в производственном кредите.
Кооператив создают путем объединения паевых взносов. Вступление в эту организацию и выход из нее свободные. Это означает, что паевой капитал постоянно меняется. Поэтому в отношении кредитного кооператива не могут действовать положения о фиксации количества членов и определении минимального размера уставного (паевого) капитала.
Источниками формирования имущества кредитного кооператива могут быть как собственные, так и заемные средства. Собственные активы кооператива формируются за счет паевых и вступительных взносов его членов, доходов от деятельности и прочих поступлений.
Паевой взнос члена кредитного кооператива может быть обязательным и дополнительным. Обязательный пай дает право голоса и участия в деятельности кооператива. Вклад можно делать как в денежной форме, так и в натуральной (но не более 50 % пая). Дополнительный пай (или личные сбережения) члены кооператива вносят по желанию сверх обязательного. По нему получают дивиденды.
Кооператив в обязательном порядке формирует резервный фонд, размер которого должен составлять не менее 10 % от паевого капитала.
При обеспечении правовых условий и разумной поддержке государства кредитные кооперативы могли бы стать цивилизованной альтернативой банкам в финансировании малых предприятий. Однако в настоящее время федеральное законодательство фактически не регламентирует деятельность данных организаций. Государство же делает основной упор на создание нормативно-законодательной базы в этой отрасли, ее развитие и контроль за надлежащим исполнением правовых актов.
Кооперативы могли бы занять достаточно широкую нишу в области финансирования малых предприятий. Но, к сожалению, пока такие кредитные учреждения находятся в стадии становления. Однако, несмотря на это, некоторые регионы уже выпустили нормативные правовые акты, разрешающие работу подобных организаций. В их числе Волгоградская, Саратовская, Тюменская области.
Развитие кооперативов могло бы стать важным направлением программы государственной поддержки небольших фирм. В условиях дефицита бюджетных ресурсов развитие кредитных кооперативов может способствовать вовлечению частных средств в финансирование малого бизнеса.
Основные источники финансирования предприятий:
1) средства учредителей;
2) займы друзей, знакомых, родственников;
3) финансовая поддержка местных властей, фондов предпринимательства;
4) привлечение средств или имущества новых компаньонов;
5) кредиты банков;
6) инвестиции;
7) займы кредитных кооперативов.[14]
Есть еще один вариант получения финансовой поддержки, помимо кредитования (например, посредством венчурного финансирования). Венчурное финансирование предоставляется под гарантии конвертируемых привилегированных акций (это акции, по которым можно получить доходы, участвовать в голосовании на собрании акционеров и т. д.). Они не только защищают инвесторов от возможной потери вложенных средств, но и обеспечивают получение других преимуществ.
Одно из главных преимуществ держателя акций состоит в том, что у него есть особые привилегии (права) в случае ликвидации фирмы – заемщика. Данное право состоит в том, что держать акции вправе получить определенную сумму (она не обязательно будет равняться сумме долга заемщика) еще до того, как будут сделаны какие-либо выплаты в пользу держателей обыкновенных акций. Под ликвидацией в венчурном финансировании понимается широкий перечень транзакций, в результате которых те, кто до сделки являлись держателями основной части акций, теряют большинство голосов. Это и слияние, и реорганизация, и продажа ценных бумаг или активов компании, а также любая другая сделка или серия сделок. Данная привилегия защищает инвесторов и в том случае, если руководство предприятия собирается его ликвидировать. После выплаты ликвидационной привилегии средства, оставшиеся, например, от продажи компании, распределяют среди держателей обыкновенных акций уже на пропорциональной основе.
Внедрение ИТ-технологий и совместительствоВ некоторых развитых странах на долю малого и среднего бизнеса приходится чуть ли не половина ВВП. В подобных условиях рост численности малого и среднего бизнеса прекращается или существенно замедляется, обостряется борьба их конкуренции. Самим предприятиям малого и среднего бизнеса приходится перестраиваться, в том числе и за счет привлечения информационных технологий в свою деятельность (далее по тексту – ИТ). В настоящее время (уже последние 2 года) в рамках крупных ИТ-корпораций даже создаются специальные подразделения, целями работы которых являются пропаганда и внедрение решений для малых компаний, причем доля этих департаментов в общих продажах значительно возрастает «в разы» год от года.
В настоящее время рынок ИТ-технологий в стране можно отнести к быстро развивающимся и постоянно растущим. Это тот сегмент рынка, где можно активно развиваться малому и среднему бизнесу. При этом можно как использовать данные технологии, внедряя их в свой бизнес, так и самим заниматься разработкой подобных технологий. Однако здесь так же могут быть свои трудности. Дело в том, что рынок ИТ-технологий изначально в нашей стране развивался только для представителей большого бизнеса. И теперь эти же компании-разработчики подгоняют свои программы под потребности малого и среднего бизнеса, что часто не соответствует реальным потребностям малого бизнеса. Взятое «на вырост» оборудование, а равно и программное обеспечение содержат множество ненужных, редко используемых функций. К тому же это дорого: стоимость владения значительно возрастает за счет солидных расходов на его эксплуатацию. Тем временем дешевые станки (оборудование) и общеприменяемые компьютерные программы (Майкрософт и т. д.) вовсе не способствуют быстрому и эффективному развитию бизнеса, а использование старого оборудования в мелком производстве даже небезопасно. То, что может быть выгодным и хорошим для предпринимателя-индивидуала, никак не подходит для решения более или менее серьезных бизнес-задач.
Рыночная статистика свидетельствует о том, что компании малого и среднего бизнеса с каждым годом тратят на обновление автоматизации своего бизнеса все больше денег. Так, исследования компании IDC показывают, что доля небольших корпоративных потребителей ИТ составляет в настоящее время 53 %, а к 2009 г. увеличится до 54 %. В этом смысле наша страна является, по мнению аналитиков, одним из наиболее перспективных рынков сбыта ИТ-продукции, и она не только не отстает от остального мира, но по некоторым показателям даже демонстрирует более высокую динамику роста.
Согласно расчетам крупнейших аналитических агентств сегмент малого и среднего бизнеса обладает высоким потенциалом роста, и в России прогнозируемое увеличение расходов таких компаний на ИТ-товары и услуги значительно превышает общеевропейские ожидания. По тем же данным IDC увеличение расходов малых и средних предприятий России на ИТ до 2009 г. будет составлять не менее 19 % в год. Сейчас по сведениям той же IDC 55 % всех ИТ-расходов предприятий России приходится на сектор малого и среднего бизнеса.
Однако открытым остается другой вопрос: почему малый и средний бизнес именно сейчас стал проявлять повышенный интерес к информационным технологиям?
Причина в том, что в нашей стране, как и в странах Балтии, СНГ и Восточной Европы, малые предприниматели только-только крепко встали на ноги. Таким образом, период органического развития завершился, и актуальными стали другие задачи. В итоге понятия «повышение конкурентоспособности», «управляемость», «прозрачность» стали актуальными и для субъектов малого предпринимательства, а не только крупных корпораций. В сегменте малого и среднего бизнеса начался поиск механизмов и средств, способных обеспечить дальнейшее развитие.

