Думай как стоик. Философия, которая позволит вернуть контроль над собственным разумом - Эндрю МакКоннел

class="p1">Самый известный и, возможно, самый успешный пример создания «подходящего времени» сегодня – это Джефф Безос. Когда у него уже была идея для Amazon, компании, которая в конечном итоге сделала его самым богатым человеком в мире, он еще не бросил свою основную работу, чтобы полностью посвятить себя реализации нового дела. Однако эта идея не оставляла его в покое. В конце концов он применил то, что назвал «системой минимизации сожалений».

На первый взгляд, эта схема обескураживающе проста, особенно для того, что впоследствии оказало такое огромное влияние на его собственную жизнь, на электронную коммерцию и на жизни миллиардов людей по всему миру. Все начинается с простого вопроса: буду ли я сожалеть о том, что не сделал этого через X лет? Как объяснил Безос годы спустя: «Я знал, что, когда мне будет 80, я не пожалею, что решился попробовать. Я не собирался сожалеть о том, что пытался поучаствовать в этой штуке под названием интернет, которая, как я думал, будет иметь большое значение. Я знал, что если потерплю неудачу, то не пожалею об этом, и знал, что могу сожалеть об одном – что никогда не пытался».

И умереть мирно в своей постели через много-много лет…

Логика Безоса в целом перекликается с логикой многих людей.

Мы чаще всего сожалеем не о том, что мы сделали, скорее нас мучают мысли о том, что мы не сделали. На самом деле, это сожаление было номером один в книге Бронни Вэр «Пять откровений о жизни».

Когда люди находятся на смертном одре, чаще всего они сожалеют о таком: «Мне хотелось бы, чтобы у меня хватило смелости прожить жизнь, оставаясь верным себе, а не так, как от меня ожидали другие». Как объясняет автор, «это было самое распространенное сожаление из всех. Когда люди [осознают], что их жизнь почти закончена, и оглядываются назад, им легко увидеть, сколько мечтаний осталось несбывшимися. Большинство людей не [уделили внимания] даже половине своих мечтаний и теперь умирали, зная, что так случилось из-за выбора, который они сделали или не сделали. Здоровье дает свободу, которую очень немногие [осознают], до тех пор, пока ее у них не отбирают».

Все эти сожаления проистекают из того, что мы не можем жить настоящим и не можем сделать настоящее таким, каким мы хотим его видеть. Как мы уже видели, люди в среднем тратят почти половину своего бодрствования, думая о чем угодно, кроме того, чем они заняты на самом деле.

Точно так же отсрочка той жизни, к которой мы стремимся, означает, что большая часть нашего времени тратится на то, чтобы жить не в настоящем месте и не в настоящем времени.

Мы зацикливаемся и возвращаемся к тому, что уже произошло, или фантазируем о чем-то еще не случившемся, где у нас наконец достанет смелости сделать то, о чем мы мечтали все это время.

Это как раз та «расточительность в жизни», от которой предостерегал нас Сенека. Как пишет Пьер Адо в своем несравненном исследовании «Размышлений» Марка Аврелия: «Только настоящее находится в нашей власти просто потому, что единственное, чем мы живем, – это настоящий момент».

Прошлое позади нас и никогда больше не будет существовать нигде, кроме как в нашей голове, но даже тогда оно находится там, пока мы позволяем ему. Точно так же будущее по определению всегда остается будущим. Все, что у нас есть, – это сейчас. Эта концепция ограничивает, но в рамках этих ограничений она также расширяет наши возможности. Когда у вас есть только настоящее, вы можете полностью присутствовать в нем.

Когда у вас есть только настоящее, вы можете сделать его таким, каким вы хотите его видеть и каким оно должно быть для вас.

«Я никогда не была оседлым человеком, – говорит мне Кэтрин Петралиа[27]. – Я никогда не была обычным человеком».

Кэтрин является соучредителем и бывшим президентом Kabbage, финансовой технологической компании, которая была продана American Express в 2020 году почти за миллиард долларов. Она также соучредитель Drum, онлайн-рынка, который с самого начала сумел заполучить восьмизначное финансирование. Кэтрин основала множество других технологических компаний или была их соучредителем и именно ее имя появилось в списке ста самых влиятельных женщин мира, который составил Forbes. Я должен согласиться с ней. Она не обычный человек.

В 2008 году Кэтрин решила уйти со своей постоянной работы в Revolution Money (которая по воле судьбы также была продана American Express), чтобы основать Kabbage. Когда я решился бросить свою постоянную работу, чтобы начать собственное дело, у меня не было детей, а у Кэтрин уже был сын. У меня была жена с постоянной работой и стабильным доходом, а Кэтрин являлась единственным кормильцем в семье. Как у нее хватило уверенности, даже смелости, чтобы совершить этот шаг?

«Это было не впервые, – объясняет Кэтрин. – Вся моя карьера, даже мой выбор специальности в колледже основывались на том, чтобы поймать нужный момент и воспользоваться им».

Такой подход привел Кэтрин на необычный путь. Не зная, какую специальность выбрать, она наконец остановилась на английском языке. «Мне нравилось читать и писать, – говорит Кэтрин, – а моим любимым учителем в старших классах был преподаватель английского языка. Я могла представить себя профессором английского».

Это, в свою очередь, побудило Кэтрин получить докторскую степень по английской литературе – путь, которому она с радостью следовала, пока друг, бывший генеральный директор Equifax, не обратился к Кэтрин с просьбой об одолжении.

«“Ты разбираешься в компьютерах, – сказал он мне. – Не могла бы ты подключиться и помочь мне с одной новой инвестицией, которую я недавно сделал?” – рассказывает Кэтрин. – И я думаю, что в то время можно было сказать, что я разбираюсь в компьютерах. Тогда, в начале девяностых, у большинства людей не было опыта работы с ними, а у меня он был с семи лет, так что компьютеры действительно были для меня привычным делом».

Воспользовавшись моментом, Кэтрин попрощалась с научными кругами и присоединилась к стартапу, компании по сжатию данных, которую она зовет «Крысоловом того времени», название, знакомое фанатам Силиконовой долины. Во время работы над стартапом Кэтрин вспоминает, как смотрела на многочисленные каталоги, которые приходили по почте, на «рассылку которых компании тратили бог знает сколько лишь для того, чтобы большинство людей, получив их, тут же выбросили их в мусор».

Тогда она подумала: «Я могу выложить это в сеть».

Кэтрин поделилась своей идеей с тем же другом, который нанял ее для наблюдения за