- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Майкл Овиц закончил, и оба мужчины на мгновение посмотрели друг на друга.
После минутного молчания Лью Вассерман, наконец, решился и сказал: «Майк, в таком случае, дай мне все ходы поддержки, которые ты заранее подготовил».
Майкл Овиц также несколько угрюмо кивнул и сказал: «Хорошо».
Поскольку уход «Мацуситы» был безвозвратным, повторное использование этих методов не имеет никакого эффекта, но снова разозлит молодого человека. Подумав об этом, Овиц снова почувствовал легкую горечь. Возможно, как тот инцидент с Мег Райан его нынешние действия снова вызовут разногласия между «Дейенерис» и CAA.
Учитывая это, Майкл Овиц не мог не спросить Вассермана: «Лью, ты собираешься отменить это приобретение?».
На лице Лью Васермана появилась горькая улыбка.
Справедливости ради надо сказать, что Лью Вассерман, конечно, хотел отменить сделку в первую очередь, потому что он предпринял несколько попыток договориться с «Дейенерис», но другая сторона была очень категорична в том, что ему и Сиду Шейнбергу придется уйти после завершения приобретения. Как только это произойдет, им двоим придется полностью покинуть центр власти в Голливуде.
Лью Вассарман определенно не хотел отпускать это так легко.
Однако предложение «Дейенерис» в размере 7 миллиардов долларов уже почти вдвое превышает рыночную стоимость MCA, которая была минимальной некоторое время назад.
В настоящее время США уже находятся в тени очередной войны, и отрасль в целом не испытывает оптимизма по поводу дальнейших тенденций внутренней экономики и считает, что она может продолжать ухудшаться. В этих условиях многие акционеры MCA хотели бы принять предложение и покинуть компанию, не заботясь о том, что произойдет с руководством после того, как предложение будет сделано.
Несмотря на то, что Лью Вассерман является председателем совета директоров и генеральным директором MCA и руководит компанией на протяжении десятилетий, его доля в MCA составляет всего около 5%, а доля Сида Шейнберга - около 2%, что в совокупности не создает большого контроля.
Если в прошлом эти двое по-прежнему твердо контролировали компанию, то на этот раз, если они откровенно пойдут против воли акционеров, их, скорее всего, сместят, даже если в итоге им удастся сорвать поглощение.
Поэтому они могут использовать внешние силы только для того, чтобы заставить «Дейенерис» согласиться на большее количество их собственных условий или, в качестве альтернативы, заставить «Дейенерис» отказаться от поглощения.
Теперь, когда его здоровье улучшилось, Лью Вассерман считает, что он вполне способен руководить MCA еще несколько лет, до 80 лет. Более того, он считает, что экономика США когда-нибудь обязательно восстановится и на MCA, которая и так была сильно недооценена в результате недавнего спада на фондовом рынке США, в ближайшие годы обязательно появятся другие покупатели, способные заплатить более высокую цену.
Тайная встреча Майкла Овица и Лью Вассермана также совпала с возвращением Саймона с Восточного побережья.
После этого периода переговоров «Белл Атлантик» и «Вестерос» предварительно согласовали сделку по покупке на общую сумму 7 миллиардов долларов, что было сопоставимо с ожиданиями Саймона в предыдущие дни и на целый 1 миллиард долларов ниже первоначального бюджета. После согласования предложения остальные детальные условия продвигались быстрыми темпами и могли обсуждаться даже после закрытия сделки.
В результате Саймон может объявить общественности о деталях приобретения уже на следующей неделе, если потребуется.
Следующий день был пятница, 16 ноября.
В связи с приближением Дня благодарения и переездом на выходные в окончательно достроенную виллу в Пойнт Дам, Джанет все это время была занята на Западном побережье, а Саймону предстояла обычная утренняя поездка в студию «Дейенерис» в Малибу.
Данные о кассовых сборах за только что прошедшую неделю также оказались на столе Саймона, когда он впервые вошел в офис.
Фильм «Мизери» показал хорошие результаты, как и ожидалось.
Он открылся 26 октября, и уже идет в кинотеатрах третью неделю.
После премьерной недели в 17,2 миллионов долларов, падение фильма «Мизери» составило 35% и принесло еще 11,2 миллионов долларов, а на третьей неделе проката, с 9 по 15 ноября, падение сократилось до 21% и фильм собрал 8,8 миллионов долларов.
За три недели проката фильм «Мизери» собрал в прокате 37,1 миллионов долларов.
Сегодня Саймона больше волнует фильм «Танцующий с волками», который тихо открылся в кинотеатрах.
Фильм «Танцующий с волками» открылся 2 ноября две недели назад на 16 экранах в некоторых ключевых городах Северной Америки и за первые семь дней собрал в среднем 67 000 долларов на зал, что уже говорит о том, что фильм должен быть успешным. На следующей неделе «Танцующий с волками» увеличил количество экранов до 51, и благодаря продвижению фильма компанией «Дейенерис» и хорошей молве средний показатель вырос до 69 000 долларов на зал, а не снизился.
Всего за две недели показа «Танцующий с волками» собрал в маломасштабном прокате 4,6 миллиона долларов. И на фоне всеобщего одобрения в СМИ фильм о безусловно политкорректной истории белой Америки и индейцев быстро стал фаворитом премии «Оскар» в следующем году.
Однако, поскольку киноверсия «Танцующего с волками» длится три часа и массово открывается на этой неделе, «Дейенерис» в итоге получила всего 1031 экран, намереваясь полагаться на молву и награды, чтобы построить длительную кассу.
Тем временем, когда официально открывается расписание на День благодарения, помимо массового релиза «Танцующего с волками», сегодня открываются еще два новых фильма - продолжение классического боевика Сталлоне «Рокки V» и 2D-анимационный фильм «Диснея» «Спасатели в Австралии».
После того, как на этой неделе компания «Мацусита» объявила об отказе от предложения о покупке MCA, совет директоров MCA нашел различные причины, чтобы не принимать предложение от «Дейенерис», но другие были несколько обеспокоены.
«Парамаунт», например.
Перед тем как Саймон обратился к «Мацусите» на прошлой неделе, он дал предварительное обещание, что сможет работать с другой стороной над двумя новыми фильмами и сохранить статус-кво на «USA Network» после завершения поглощения MCA, чтобы «Парамаунт» не вмешалась и не испортила поглощение.
Председатель совета директоров «Парамаунт» явно видел озабоченность Саймона и, естественно, ждал, что за это придется заплатить. Он не только потребовал увеличить количество фильмов совместного производства как минимум до трех, но и настоял на том, чтобы соотношение инвестиций между двумя сторонами было разделено 30/70, при этом «Дейенерис» могла взять только 30% акций. Больше требований было предъявлено и к «USA Network».
Однако, когда «Мацусита» внезапно объявила о своем выходе из проекта и ситуация изменилась, «Парамаунт» начал стремиться к сотрудничеству.
Эми уже выяснила, что первоначально «Парамаунт» намеревалась заблокировать поглощение,

