Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Японский язык имеет так много общего с китайским, что Акио Тани вряд ли понадобился перевод, чтобы узнать самую известную строчку из «Романа о Троецарствии», зачитать ее по-японски, посмотреть на вертикальные линии красивого китайского письма, удивленно поднять глаза и сказать: «Саймон, должен сказать, вы снова меня удивили».
Саймон снова взял свои палочки и сказал: «Я написал это предложение не для того, чтобы удивить вас. На самом деле это мой взгляд на тенденции в американской медиаиндустрии. Голливуд был разделен в соответствии со знаменитым «Декретом Парамаунт» от 1948 г. До этого была эпоха Больших студий, когда крупные студии крепко держали Голливуд в руках через вертикальную систему операций от агентов до студий и кинотеатров. Это была эпоха «объединения». После принятия «Декрета Парамаунт» студиям больше не разрешалось представлять таланты, а также им пришлось отказаться от владения кинотеатрами. В сочетании с подъемом телевизионной индустрии появилось множество новых малых и средних студий, которые начали конкурировать с традиционными несколькими крупными студиями. Этот период продолжался до краха фондового рынка 1987 года, когда экономический бум 1980-х годов в США закончился и капиталоемкая кино- и телеиндустрия погрузилась в рецессию, а такие компании, как «Кэнон», DEG и другие студии второго и третьего эшелона рухнули, и эпоха «разделения» подошла к концу».
Акио Тани внимательно слушал объяснения переводчика рядом с ним в режиме реального времени и, наконец, не удержался и взглянул на следы китайских иероглифов, написанных на столе Саймона, сказав: «Саймон, вы имеете в виду, что Голливуд сейчас снова переживает эпоху «слияния»?».
«Именно так, - сказал Саймон, кивая, - слияние «Тайм» и «Уорнер», завершенное в январе этого года, является очень четким признаком этого. Однако на этот раз речь идет уже не о вертикальной интеграции, как много лет назад, а о горизонтальной интеграции, когда крупные голливудские студии используют кино- и телеконтент в качестве движущей силы для достижения синергетического эффекта за счет диверсификации путем экспансии в музыкальную, телевизионную, бумажную, розничную и другие сферы. По сравнению с вертикальной операционной системой эпохи больших студий, диверсифицированные операции после завершения горизонтальной интеграции могут легче подавить рост поздних конкурентов с помощью всестороннего отраслевого барьера. В будущем Голливуду будет очень трудно обеспечить возможность выживания для студий второго и третьего уровня, а крупные гиганты будут продолжать поглощать друг друга, в конечном итоге образуя очень мало крупных медиа-олигополий».
Не дожидаясь, пока Саймон расскажет дальше, на его лице уже появилась ясность.
Далее Саймон сказал: «Тани, если вы проследите за последними тенденциями общественного мнения в США, то увидите, что раздаются очень сильные призывы ограничить японские компании от покупки голливудских студий. Даже если бы вы смогли обойти «Дейенерис» по цене, это приобретение не обязательно будет успешным. С другой стороны, даже если вы настаиваете на приобретении MCA по очень дорогой цене, первое, что придется сделать «Мацусите», это распродать станции, принадлежащие MCA, в соответствии с ограничениями американского законодательства. Я не думаю, что федеральное правительство отменит этот запрет еще долгое время. Напротив, чтобы избежать поглощения большего числа голливудских компаний зарубежными гигантами, федеральное правительство в последнее время рассматривает возможность снятия нормативных ограничений на слияние телевизионных сетей и студий друг с другом, что, на мой взгляд, является неизбежной тенденцией. Со временем горизонтальная консолидация американской медиаиндустрии будет еще более ускоряться, а отраслевые преимущества будут становиться все более мощными. Если «Мацусита» купит MCA, она будет отвергнута Голливудом как посторонняя и ограничена американским законодательством. Вам уже не успеть за темпами горизонтальной интеграции в медиа-секторе.
Саймон закончил не спеша и в заключение добавил: «Более того, «Дейенерис» не так-то легко откажется от этого предложения, потому что она должна занять лидирующую позицию в этой общей тенденции горизонтальной интеграции в медиаиндустрии. Когда речь идет об имеющихся средствах, я считаю, что моя компания ничем не хуже «Мацуситы». Однако я не хочу начинать войну с «Мацуситой». Нынешний ценник уже очень дорог по отношению к стоимости самой MCA».
«Но, Саймон», - быстро сказал Акио Тани, - «Мацусита» купит MCA, опять же для собственной диверсификации».
Саймон не мог не покачать головой и сказал: «Тани, «Мацусита» уже достаточно диверсифицирована. Учитывая текущую экономическую ситуацию в Японии, вам следует обрезать и срезать листья, максимально обеспечивать свои преимущества в некоторых основных отраслях во время экономического спада и как можно скорее открывать развивающиеся рынки в контексте ужесточения торговли между Японией и США, а не слепо расширяться в областях, которыми вы вообще не занимались».
Акио Тани выслушал, как Саймон закончил эти слова, и погрузился в долгое молчание.
После обеда, который длился почти два часа, Саймон и Акио Тани поспешили в частный дом на набережной Осаки, где более двух часов обсуждали проект партнерства и многие другие темы.
Только поздно вечером Саймон отказался от приглашения Акио Тани остаться на ночь и сел на свой личный самолет, чтобы вернуться в Лос-Анджелес.
Перед уходом Акио пообещал Саймону, что даст ему окончательный ответ в течение трех дней.
Когда он прибыл в Лос-Анджелес, на Западном побережье из-за разницы во времени было еще утро понедельника.
Расписание Хэллоуина уже началось в напряженное время Саймона. 26 октября в североамериканских кинотеатрах прошли три крупных релиза: «Мизери» от «Универсал» с «Дейенерис», «Ночная смена» от «Парамаунт» и «Ночь живых мертвецов» от «Коламбиа».
В первую неделю релиза, с 26 октября по 1 ноября, фильм «Мизери», получивший отличные отзывы прессы и мощную рекламную кампанию, собрал 17,2 миллионов долларов на 1639 экранах, значительно превзойдя суммарные показатели двух других новых фильмов за первую неделю, которые составили менее 10 миллионов долларов.
Однако в следующий трехдневный уикенд падение составило 33% по сравнению с премьерным, и фильм «Мизери» собрал еще 7,2 миллионов долларов, что в общей сложности составило 24,35 миллиона долларов за десять дней.
Из-за относительно большого падения во второй уик-энд, ожидается, что «Мизери» соберет в Северной Америке от 60 до 80 миллионов долларов, что, возможно, является худшим результатом для любого из 10 совместных фильмов «Дейенерис».
Конечно, это только относительно.
Сборы в Северной Америке составили более 60 миллионов долларов, что является огромным успехом в это время, не говоря уже о том, что общие затраты на производство и распространение фильма «Мизери» составили всего около 20 миллионов долларов. «Дейенерис» и MCA смогли окупить все свои затраты и получить прибыль только за счет
