- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Путеводитель по миру Колеса Времени - Роберт Джордан
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Одним из способов, помогающих снизить вероятность несчастного случая при Направлении Силы, является использование ангриалов и са'ангриалов (предметов, созданных в Эпоху Легенд, или даже ранее), благодаря которым у Направляющего возрастают возможности в Направлении и контроле за Единой Силой.
С ангриалом Направляющий способен безопасно контролировать значительно большее количество Силы, нежели не имея его. Са'ангриалы действуют аналогично, но в сравнении с ангриалами эффект их просто огромен. У ангриалов и са'ангриалов безусловно имеются различия, но в целом можно сказать, что са'ангриал увеличивает способности человека в Направлении столь же сильно в сравнении с ангриалом, как ангриал увеличивает способности человека им не обладающего.
Основная проблема в их использовании заключается в том, что и ангриалы и са'ангриалы предназначаются для использования либо мужчиной, либо женщиной. Женщина не может воспользоваться ангриалом, предназначенным для мужчины, и наоборот. Правда, ходят слухи о существовании ангриалов и са'ангриалов, которые могли бы использовать и мужчины и женщины, но пока они не подтверждены. Сравнительно немного ангриалов сохранилось после Эпохи Легенд, но из са'ангриалов уцелели вообще крупицы. Знание и умение создавать подобные вещи было утрачено во времена Разлома Мира.
Еще одним способом уменьшить риск и увеличить возможности Направляющего является процесс объединения нескольких Направляющих Силу. В наше время подобное использование Силы - редкость. А вот в Эпоху Легенд Соединение было распространено повсеместно и служило обычным приемом для увеличения силы и концентрации плетения, позволяя объединять различные потоки Силы.
Соединившаяся группа называется "кругом", даже если в Соединение вступили всего два человека. Главная задача Соединения - это объединение множества сил под единоличным контролем. Как правило, невозможно достаточно точно направить два одинаковых по мощности потока на выполнение одной задачи, но после Соединения человек, получивший контроль над "кругом" может Направлять объединенные потоки с той же легкостью, с какой он способен управляться с одним. Также объединение потоков позволяет Направить большее количество Силы, чем каждый из входящих в "круг" смог бы Направить по одиночке, и с большей точностью, чем несколько разрозненных потоков, но при этом объединенный поток по мощности уступает сумме отдельных потоков. Иными словами, Соединение не дает простого сложения сил его участников. Так две, вступившие в Соединение, женщины могут справиться с большим потоком Силы, нежели способна Направить каждая из них в отдельности, они также смогут управлять этим единственным потоком значительно эффективнее, нежели просто используя большее число потоков, но они не смогут Направить поток, равноценный их суммированной мощности. Это называют "точностью круга", и именно это и придает "кругу" истинное значение. Так один верный удар резца скульптора способен разделить глыбу на две части, в то время как удар молота заставил бы ее распасться на множество бесполезных кусков.
Имеется ряд факторов, ограничивающих Соединение и максимальные размеры "круга". Так соединение ограничено половым фактором из-за скрытого различия саидин и саидар. Мужчины обладают несомненным преимуществом в Силе, однако для соединения необходимы женщины. Женщины способны начать соединение, в то время, как мужчины не способны на это, однако они могут быть его частью и даже управлять им в определенных обстоятельствах. Соединению можно научить любую женщину способную направлять, и даже те, кто не умеет формировать связь самостоятельно, могут быть привлечены тем, кто знает, как это делать. Управление же соединением требует скорее опыта и силы, что не одно и тоже. Чем больше сила и опыт, тем большим кругом способен управлять мужчина или женщина. Тот, кто устанавливает Соединение, совсем не обязательно должен им управлять. Контроль над кругом может передаваться любому участнику, а в случае смешанного соединения его необходимо передавать между мужчинами и женщинами по мере использования потоков различных Сил.
Тринадцать и менее женщин могут вступить в Соединение без присутствия мужчин. Если в Соединение будет добавлен один мужчина, то круг можно увеличить до двадцати шести женщин, плюс один мужчина, добавив еще тринадцать женщин. Двое мужчин способны объединить круг из тридцати четырех женщин. Следующая цифра - сорок пять, с тремя мужчинами, затем пятьдесят четыре (четыре мужчины и пятьдесят женщин), далее шестьдесят три (пять и пятьдесят восемь), и, наконец, максимально возможное Соединение - семьдесят два участника (шесть мужчин и шестьдесят шесть женщин).
Однако, возможны любые варианты вышеперечисленных кругов. Число мужчин в круге ограничивается, по сути, только одним правилом: в Соединении всегда должно быть хотя бы на одну женщину больше, за исключением круга из одного мужчины и одной женщины, из двух мужчин и одной женщины, а также из двух мужчин и двух женщин. Так трое мужчин при создании круга нуждаются в четырех женщинах, четверым потребуется, по крайней мере, пять и т.д.
Объединенная мощь круга зависит от его размеров, силы личностей, вовлеченных в соединение, используются или нет при соединении ангриалы или са'нгриалы и от баланса между мужчинами и женщинами в круге. Как уже не раз упоминалось, мужчины сильнее женщин, поэтому сильнее всего те круги, которые соединяют примерно равное число представителей обоих полов. Поэтому даже небольшой круг, но с правильным балансом сил, может быть сильнее большого, но несбалансированного. Самые мощные соединения, основывающиеся только на природных способностях направляющих, получались из тридцати пяти мужчин, соединенных с тридцатью семью женщинами, достигая максимального размера из семидесяти двух и баланса между мужчинами и женщинами.
Контроль над Соединением обычно называют управлением, руководством или фокусировкой. В большинстве случаев не имеет значения, кто контролирует Соединение, но в случае с полным кругом из семидесяти двух участников, с кругом, где только один мужчина и одна женщина, а также в соединениях свыше тринадцати участников, где присутствуют несколько мужчин, управлять обязательно должен мужчина. В остальных случаях, кроме рассмотренных выше, где количество мужчин минимально, а также в соединениях из тринадцати и менее человек, управлять может и женщина.
Существующие рукописи, как правило, дошедшие до нас неполными, и в основном забытые, содержат обнадеживающие подсказки о природе и использовании Соединения в Эпоху Легенд, но, к сожалению, это всего лишь подсказки. Судя по ним, Соединение создавалось таким образом, что люди, входящие в него, подбирались исходя из их умений в обращении с Пятью Силами, а направляющий для круга выбирался не столько из-за силы, сколько из-за опыта. Так же важно заметить, что определенный баланс между мужчинами и женщинами, и размер круга, тщательно продумывались для оптимального решения стоящей перед ними задачи. Соединение из семидесяти двух участников, хотя и самое большое и самое мощное, но подходит для выполнения далеко не каждого дела. Большинство задач решались при помощи круга из одного мужчины и одной женщины, несмотря на ограниченность такого соединения в силе, прочие могли выполняться и большим числом участников. Подробности были утеряны с крахом Эпохи Легенд, хотя, возможно, какие-то сведения могут до сих пор храниться в подвалах Белой Башни, считаясь утерянными.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
