- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование - Терри Кватрани
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
□ описывать и проектировать бизнес-объекты с последующим отображением их на программные компоненты;
□ разделять сервисы в трехзвенной сервисной модели;
□ распределять компоненты в сети;
□ генерировать исходные модули на Visual Basic по созданной модели;
□ использовать возвратное проектирование для создания модели по существующим компонентам и приложениям;
□ синхронизировать модели с кодом.
Пакет Rational Rose по сравнению с Microsoft Visual Modeler позволяет анализировать требования к бизнес-системе и бизнес-сценарии с помощью диаграмм последовательности действий и диаграмм взаимодействий, моделировать состояния, генерировать код и поддерживать встроенный скрипт для доступа к внутренним компонентам программы.
РезюмеВизуальное моделирование — это способ представления идей и проблем реального мира с помощью моделей. Модель помогает понять проблему всем участникам, задействованным в реализации проекта на различных этапах: заказчику, эксперту, аналитику, проектировщику, автору документации, программисту и др. Моделирование обеспечивает более точную оценку необходимых ресурсов, четкую проработку планов и эффективное функционирование создаваемых систем.
Нотация — важная составляющая любой модели, своего рода связующее звено между процессами. Унифицированный язык моделирования (UML) предлагает достаточно полную нотацию, которая расширяется при переходе от анализа к проектированию.
Успешно разработанный проект удовлетворяет или превосходит ожидание заказчика, выполняется в срок с оптимальными затратами и может быть адаптирован к изменению условий. Жизненный цикл разработки должен способствовать творческим и новаторским идеям. Правильно управляемый итеративный и инкрементальный жизненный цикл обеспечивает необходимый контроль и поддерживает творческий процесс на нужном уровне. В итеративном и инкрементальном жизненном цикле разработка осуществляется с помощью серии версий, которые развиваются в направлении конечной системы. Каждая версия состоит из одного или более компонентов процесса: построение бизнес-модели, определение требований к системе, анализ, проектирование, реализация, тестирование и внедрение.
В качестве средства управления итеративным и инкрементальным жизненным циклом разработки применяется методика Rational Unified Process, с помощью которой можно подробно описать технические и организационные аспекты разработки программного обеспечения на стадиях определения требований к системе, анализа и проектирования. В этой книге используется упрощенная версия Rational Unified Process.
Семейство продуктов Rational Rose призвано обеспечить разработчика программ полным набором инструментов визуального моделирования для эффективного решения сложных бизнес-задач с использованием архитектуры клиент/сервер, распределенных сред и систем реального времени.
Глава 2. Начало проекта
Определение правильного проектаГлавный вопрос при разработке системы не касается методологии. Это и не проблема технической реализации. Это с виду простой, но на самом деле достаточно сложный и важный вопрос: «Правильна ли создаваемая система?». К сожалению, он в большинстве случаев вообще не возникает или остается без ответа. Хотя неверная методология или технические проблемы могут привести к неудаче, иногда избыток ресурсов и титанические усилия талантливых людей спасают проект. Но ничто не поможет системе, которая не нужна или автоматизирует неправильные вещи.
Для начала проекта необходима идея. Зарождение идеи и определение общих требований и форм происходит на этапе задумки. Он заканчивается утверждением: «Наша система делает…». В процессе проработки идея приобретает ясные очертания, а предположения утверждаются или отвергаются. На этом этапе собираются и документируются основные идеи, предварительно описываются риски, внешние интерфейсы, общая функциональность системы и возможно создание тестовых прототипов для проверки общей концепции (proof of concept prototypes). Идеи поступают из разных источников (это могут быть заказчики, эксперты по предметной области, сами разработчики, отраслевые эксперты, результаты тестов, изучение существующих систем). Важно отметить, что любые прототипы, созданные в этом периоде, должны рассматриваться как временный код, предназначенный лишь для проверки предположений и не прошедший через стадии анализа и проектирования.
На этом этапе разработки процессы могут быть оформлены формально или проведены неформально, но они всегда включают анализ бизнес-требований, доступных ресурсов, возможностей использования различных технологий, а также идей и пожеланий конечных пользователей. Затем для выработки целевой концепции системы, описания задач и приоритетов могут быть использованы такие средства, как профессиональные и научные исследования, мозговой штурм, анализ эффективности, анализ функциональности и создание прототипов. Обычно в этот период происходят первичные сокращения запланированных ресурсов и времени. Для одних проектов концепцию можно изложить на обороте салфетки, для других описание идеи является формальным этапом, выполняемым при помощи итеративного процесса до достижения необходимого уровня точности и детализации.
Тщательно проработанная задумка помогает правильно оценить потребности и ресурсы для построения эффективной системы. Неправильно выполненный этап задумки может привести к тому, что система станет ненужной, неосуществимой, слишком дорогой или никогда не будет доведена до конца.
Несколько слов об университете ESUОписание регистрации учебных курсов для университета Истерн (Eastern State University — ESU) будет использоваться в качестве основного примера книги.
После того как преподаватели ESU решат, какие курсы они будут вести в течение семестра, служба регистрации курсов внесет информацию в компьютерную систему. Затем для преподавателей распечатают сводный отчет по курсам, которые они будут читать, а для студентов — каталог курсов.
На этом этапе студенты заполняют специальную регистрационную форму, где указывают выбранные курсы, и отдают ее в службу регистрации. Обычно студент подписывается на четыре курса, после чего информация заносится в компьютер. Далее запускается ночная пакетная программа, которая распределяет студентов по курсам. При возникновении конфликтной ситуации служба регистрации уточняет студенческие данные. После успешного распределения студенту высылается расписание для проверки. Обычно процесс регистрации на курсы занимает около недели, но в ряде случаев может потребоваться до двух недель, чтобы уладить все вопросы. Затем преподаватели получают список студентов для каждого курса, который они будут читать.
Риски задачи регистрации курсовГруппа разработчиков определила, что главный риск системы связан с возможностью эффективно сохранять и получать информацию об учебных планах. С этой целью было создано несколько прототипов, чтобы оценить механизмы хранения и доступа к информации для каждой рассматриваемой системы управления базами данных. Результаты испытания прототипов показали, что риск неэффективной работы базы данных может быть уменьшен. Дополнительные прототипы были использованы для оценки аппаратных ресурсов, необходимых при создании онлайновой системы регистрации.
Постановка задачи регистрации курсовВ начале каждого семестра студенты могут запросить каталог курсов, в который включен список учебных предметов, предлагаемых в данном семестре. Информация о курсах должна содержать фамилию преподавателя, название факультета и краткое описание, помогающее студентам сделать выбор.
Новая система позволит студенту выбрать четыре курса из предложенных в наступающем семестре. Кроме того, каждому студенту нужно дополнительно указать еще два варианта, на случай если курс будет переполнен или отменен. На курс не должно быть записано более десяти или менее трех студентов. Курс, на который запишутся менее трех студентов, будет отменен. По завершении регистрации система регистрации направляет информацию в систему оплаты для выставления счетов студентам.
Преподаватели должны иметь возможность онлайнового доступа к системе для указания курсов, которые они будут читать, и для просмотра списка записавшихся студентов.
В каждом семестре выделяется определенное время, в течение которого студенты могут менять свое расписание и получать доступ к системе для добавления или удаления выбранных курсов.
РезюмеФаза задумки — это этап открытия. Задача оговаривается и обсуждается в группе разработчиков с привлечением заказчиков. Все высказанные предположения и допущения могут быть утверждены или отклонены после апробации на прототипах. Результаты этой фазы — описание внешних интерфейсов, оценка начальных рисков, определение требований к системе. Заказчики, клиенты, пользователи и другие заинтересованные стороны обсуждают различные идеи и точки зрения и предлагают возможные пути получения необходимых ресурсов и инструментов.

