- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Генералы и офицеры вермахта рассказывают. - В.Г. Макаров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как разрешились эти задачи в подробностях, мне никогда не было ясно, и я не проявлял к этому интереса. Мне известно, что наиболее важные задачи согласовывались генеральным квартирмейстером командования сухопутных войск генералом артиллерии Вагнер, непосредственно с Антонеску. Во время своей деятельности в должности командующего группой «Юг» с этой целью Вагнер дважды был у маршала Антонеску, причем за свои старания получил высокий орден. Эти события произошли примерно за 2—3 недели до покушения на Гитлера.
Теперь я предполагаю, что это посещение Вагнера имело своей целью в определенной форме подготовить Антонеску к возможным событиям в ставке фюрера (речь идет о покушении на него). Насколько я помню, Антонеску мне намекал на это обстоятельство, но тогда эти намеки для меня были непонятными.
Генерал-лейтенанта авиации Герстенберга я раньше не знал, но, вполне возможно, что при каких-либо обстоятельствах встречался с ним, но этого я не помню.
Во время моего отъезда на румынский фронт, в ставке бывший начальник Ген[ерального] штаба германских воздушных сил генерал-лейтенант Грейпе[217] рекомендовал Герстенберга с очень положительной стороны. При этом Грейпе действовал по поручению Геринга, с которым Герстенберг был в очень хороших отношениях. На это обстоятельство я обратил внимание, ведь Герстенберг в Бухаресте являлся воздушным атташе, и я полагал, что непосредственной связи он со мной не должен иметь. Только по приезде в Румынию мне стало ясно, почему он должен был иметь со мной связь.
Герстенберг был ответственным за обеспечение безопасности нефтяных месторождений и нефтеперегонных заводов района Плоешти. Это была чрезвычайно важная в военном отношении проблема. Для этого он имел особые полномочия и средства, о которых я не имел понятия.
Герстенберг в Бухаресте был самым активным и предприимчивым человеком. Возложенные на него задачи он выполнял с большим рвением и усердием, при этом его рвение иногда приводило его к превышению его полномочий.
В трудных случаях он умел обеспечить себе поддержку со стороны войсковой группы и помощь ему оказывали охотно, так как в румынских тылах он был единственным активным германским деятелем. Я имел указание Верховного командования оказывать Герстенбергу всевозможную поддержку в вопросе добычи и отправки нефти в Германию.
Активная деятельность и инициатива Герстенберга была не по душе некоторым румынским и германским представителям. Но мне кажется, что там, «в маленьком Париже», каждый усердно работающий человек был не по душе.
Работу Герстенберга в районе Плоешти я видел сам лично, где я был однажды по приглашению командования воздушных сил. Герстенберг тогда сделал отличный доклад о проведенных им мероприятиях по противовоздушной обороне нефтяных районов, о работе отдельных заводов и др. В связи с этим докладом он обратился ко мне с просьбой о выделении ему дополнительной рабочей силы для производства строительства оборонительных сооружений в районе нефтеперегонных заводов, а также поставил вопрос об улучшении питания для его людей. Насколько мне помнится, мы выполнили эти его запросы. И мне известно, что Герстенбергу удалось с этим справиться, исключив при этом надвигавшееся влияние румын на нефть.
Герстенберг был безупречным национал-социалистом, что вообще было присуще солдату германских военно-воздушных сил, точно так же, как это можно сказать и о военно-морском флоте. Внутренние разногласия в политических взглядах с национал-социализмом имели место лишь среди генералитета и Генштаба сухопутных войск.
Насколько я помню, Герстенберг имел близкую связь с «Железной гвардией» в Румынии и он долго поддерживал эту связь, возможно до того времени, когда политическое руководство решилось в пользу Антонеску. Во время моего командования в Румынии эти вопросы уже давно были разрешены и забыты, и об этом можно было слышать только лишь из разговоров.
С адмиралом Тиллессен я встречался всего один раз во время приглашения меня румынским военным или морским министерством в Бухаресте и Констанце. Я помню, какое импонирующее впечатление произвело появление этого уже пожилого представителя германского военно-морского флота. По службе я с ним не соприкасался.
Совместная служебная деятельность у меня протекала с контр-адмиралом Брикманом[218], так называемым «командующим военно-морскими силами на Черном море». Насколько мне известно, Тиллессен был советником при морском штабе в вопросах обучения. Находясь на этой должности, он являлся руководителем германских военно-морских учебных команд. О результатах его работы я никогда не имел представления.
Я знал, что Тиллессен пользовался в германском военно-морском флоте большой славой. Раньше он занимал пост командующего военно-морским округом, что соответствовало должности командующего армейской группировки в сухопутных войсках. Несомненно, Тиллессен был также национал-социалистом, также лояльно настроенным по отношению к Адольфу Гитлеру.
Бывший командующий военно-морским флотом гросс-адмирал Редер сделал вышеуказанные взгляды правилом для своих офицеров и солдат.
ШЁРНЕР
25 марта 1948 г.
Показания отобрал: пом[ощник] нач[альника] отделения 4 отдела 3 Главного управления МГБ СССР майор МАСЛЕННИКОВ
Перевела: оперуполномоч[енный] 4 отдела 3 Гл[авного] Управления МГБ СССР лейтенант КУЩ
СПРАВКАКопии настоящих показаний находятся в делах на Ганзена, Герстенберга, Тиллессена и Дитль.
майор МАСЛЕННИКОВ
ЦА ФСБ России. Д. Н-21138. В 2-х тг. Т.1. Л.229—237. Заверенная копия. Машинопись. Подлинник на немецком языке — т.1, л.д. 238—244 об.
№25. ПРОТОКОЛ ДОПРОСА ГЕНЕРАЛ-ФЕЛЬДМАРШАЛА Ф. ШЁРНЕРА
30 января 1951 г.
Москва
Допрос начат в 11 ч. 45 мин
Вопрос: Кто вам известен из числа бывших руководителей Оперативного отдела Генштаба сухопутных сил[219] германской армии?
Ответ: В 1936—[1938] годах Оперативный отдел Генштаба возглавлял Ганзен Эрик, впоследствии генерал кавалерии и начальник германской военной миссии в Румынии, Его сменил небезызвестный Манштейн, руководивший оперативным отделом, примерно до 1940 года. После назначения Манштейна на командную должность в действующую армию, его место занял представитель «молодого» поколения — Хойзингер, занимавший этот пост до июля 1944 года. После Хойзигнера на посту начальника Оперативного отдела были последовательно генералы Венк и Кребс. Кребс был, как известно, последним начальником гитлеровского Генерального штаба и покончил жизнь самоубийством.
Вопрос: В числе бывших руководителей Оперативного отдела был назван Хойзингер. Вы его хорошо знаете?
Ответ: Да. Еще в молодости я служил вместе с Хойзигнером, тогда 27-летним лейтенантом в 7-й баварской стрелковой дивизии. Это было в 1923—1925 годах, а уже с 1928—[19]29 года Хойзингер мне известен как сотрудник Оперативного отдела германского Генерального штаба. Во время Второй мировой войны мне неоднократно приходилось встречаться с Хойзингером в ставке и разговаривать с ним по служебным вопросам. Внеслужебных отношений я с ним не поддерживал. Как я показал выше, Хойзингер возглавлял Оперативный отдел Генштаба до 1944 года, затем был отстранен от занимаемой должности, и до конца войны находился в резерве.
Вопрос: В связи с чем был отстранен Хойзингер?
Ответ: Насколько мне известно, он был близок к бывшему генерал-квартирмейстеру Вагнеру, являвшемуся одним из наиболее активных руководителей так называемого офицерского «заговора» 1944 года и этого обстоятельства было достаточно для того, чтобы попасть в немилость, хотя Гитлер, в общем, высоко ценил Хойзингера и доверял ему.
Вопрос: А вы лично как расцениваете Хойзингера, его оперативно-тактические способности и качества военачальника?
Ответ: Я лично считаю Хойзингера весьма одаренным специалистом, обладающим значительным опытом генштабистской работы. Бывший начальник германского Генерального штаба Гальдер, к школе которого принадлежит Хойзингер, говорил в моем присутствии о последнем, что «Хойзингер один из наиболее перспективных представителей нового генералитета». Следует подчеркнуть, что Хойзингер принимал самое активное участие в подготовке нападения на Советский Союз, и всегда привлекался к разработке военных операций на Восточном фронте. Безусловно, слабой стороной Хойзингера как военачальника, является то обстоятельство, что он, можно сказать, всю жизнь воевал только сидя за письменным столом, и не имеет сколько-нибудь значительного практического опыта в деле руководства войсками.

