- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Психология разведывательного анализа - Ричардс Дж. Хойер, мл.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В качестве противоядия от этой проблемы аналитики должны четко определить те релевантные переменные, по которым отсутствует информация, рассмотреть альтернативные гипотезы относительно состояния этих переменных, а затем соответствующим образом изменить свои суждения и особенно уверенность в своих суждениях. Они также должны рассмотреть вопрос о том, является ли отсутствие информации нормальным или само по себе является показателем необычной активности или бездеятельности.
Чрезмерная чувствительность к последовательности
Внутренняя согласованность доказательств помогает определить нашу уверенность в суждениях, основанных на этих доказательствах.98 С одной стороны, согласованность, безусловно, является подходящим руководством для оценки доказательств.
Люди формулируют альтернативные объяснения или оценки и выбирают то, которое охватывает наибольшее количество доказательств в рамках логически непротиворечивого сценария. Однако при некоторых обстоятельствах последовательность может быть обманчивой. Информация может быть последовательной только потому, что она сильно связана или избыточна, и в этом случае многие связанные отчеты могут быть не более информативными, чем один отчет. Или же информация может быть непротиворечивой только потому, что она взята из очень маленькой или необъективной выборки.
Такие проблемы чаще всего возникают при анализе разведданных, когда у аналитиков мало информации, например, о политических взглядах российских офицеров или некоторых африканских этнических групп. Если имеющиеся данные непротиворечивы, аналитики часто не обращают внимания на то, что они представляют собой очень маленькую и, следовательно, ненадежную выборку из большой и неоднородной группы. Это не просто вопрос необходимости работать с имеющейся информацией, какой бы несовершенной она ни была. Скорее, существует иллюзия достоверности, вызванная постоянством информации.
Тенденцию слишком полагаться на небольшие выборки окрестили "законом малых чисел". Это пародия на закон больших чисел - основной статистический принцип, согласно которому очень большие выборки будут в высшей степени репрезентативны для той популяции, из которой они взяты. Именно этот принцип лежит в основе опросов общественного мнения, но большинство людей не являются хорошими интуитивными статистиками. Люди не очень хорошо чувствуют, насколько большой должна быть выборка, чтобы на ее основе можно было делать обоснованные выводы. Так называемый закон малых чисел означает, что интуитивно мы совершаем ошибку, рассматривая малые выборки так, как если бы они были большими.
Оказалось, что это справедливо даже для математических психологов, имеющих обширную подготовку в области статистики. Психологи, проводящие эксперименты, имеют крайне неверные представления о количестве ошибок и нереалистичности, присущих небольшим выборкам данных, необоснованно доверяют ранним тенденциям, полученным на основе первых нескольких точек данных, и неоправданно высоко оценивают возможность повторить тот же самый эксперимент и получить те же самые результаты с другим набором испытуемых.
Не слишком ли самоуверенно аналитики разведки делают выводы на основе очень небольшого количества данных - особенно если эти данные кажутся согласованными? При работе с небольшим, но последовательным массивом доказательств аналитикам необходимо учитывать, насколько эти доказательства репрезентативны по отношению к общему массиву
доступной информации. Если бы было доступно больше информации, насколько вероятно, что и она будет соответствовать уже имеющимся данным? Если аналитик располагает лишь небольшим количеством доказательств и не может определить, насколько они репрезентативны, доверие к суждениям, основанным на этих доказательствах, должно быть низким, независимо от согласованности информации.
Работа со свидетельствами неопределенной точности
Существует множество причин, по которым информация часто оказывается не совсем точной: недопонимание, неправильное восприятие или наличие только части информации; предвзятость конечного источника; искажение в цепочке передачи информации от субисточника через источник, сотрудника по делу, сотрудника по отчетам к аналитику; или недопонимание и неправильное восприятие аналитиком. Кроме того, большая часть доказательств, которые аналитики используют при проведении анализа, извлекается из памяти, но аналитики часто не могут вспомнить даже источник информации, которая хранится у них в памяти, не говоря уже о степени уверенности в точности этой информации, когда она была впервые получена.
Человеческий разум с трудом справляется со сложными вероятностными зависимостями, поэтому люди склонны использовать простые правила, которые уменьшают бремя обработки такой информации. При обработке информации с неопределенной точностью или надежностью аналитики склонны принимать простое решение "да" или "нет". Если они отвергают доказательства, то, как правило, отвергают их полностью, так что они не играют никакой роли в их мысленных расчетах. Если они принимают доказательство, то, как правило, принимают его полностью, игнорируя вероятностную природу суждения о точности или надежности. Это называется стратегией "наилучшего предположения". Такая стратегия упрощает интеграцию вероятностной информации, но за счет игнорирования части неопределенности. Если у аналитиков есть информация, в которой они уверены на 70 или 80 процентов, но они относятся к ней так, как будто уверены на 100 процентов, то суждения, основанные на этой информации, будут излишне самоуверенными.
Затем уменьшите уверенность в этом суждении на коэффициент, определяемый оценкой достоверности информации. Например, имеющиеся данные могут указывать на то, что событие, вероятно, произойдет (75 %), но аналитик не может быть уверен, что данные, на которых основано это суждение, полностью точны или надежны. Поэтому аналитик снижает оценочную вероятность события (скажем, до 60 %), чтобы учесть неопределенность в отношении доказательств. Это является улучшением по сравнению со стратегией наилучшей догадки, но, как правило, все равно приводит к излишней самоуверенности суждений по сравнению с математической формулой расчета вероятностей.
Говоря математическим языком, совместная вероятность двух событий равна произведению их индивидуальных вероятностей. Представьте себе ситуацию, в которой вы получаете сообщение о событии X, которое, вероятно (75 процентов), является правдой. Если сообщение о событии X верно, вы считаете, что событие Y, вероятно (75 процентов), произойдет. Фактическая вероятность Y составляет всего 56 процентов, которая получается путем умножения 75 процентов на 75 процентов.
На практике все оказывается не так просто. Аналитикам приходится рассматривать множество доказательств с разной степенью точности и надежности, которые сложным образом и с разной степенью вероятности связаны с несколькими потенциальными исходами. Очевидно, что невозможно произвести аккуратные математические расчеты, учитывающие все эти вероятностные взаимосвязи. Вынося интуитивные суждения, мы бессознательно ищем кратчайшие пути, чтобы разобраться в этом лабиринте, и эти кратчайшие пути подразумевают определенную степень игнорирования неопределенности, присущей менее чем идеально надежной информации. Кажется, что аналитик мало что может с этим поделать, если только не разбить аналитическую проблему на части, что позволит назначить вероятности для отдельных элементов информации, а затем использовать математическую формулу для интеграции этих отдельных вероятностных суждений.
Те же процессы могут влиять на нашу реакцию на информацию, которая правдоподобна, но с самого начала известно, что ее подлинность сомнительна. По каналам разведки часто передаются якобы частные заявления иностранных чиновников. Во многих случаях неясно, является

