- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Белый злой умысел. ЦРУ и тайная реколонизация Африки - Susan Williams
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Нзонгола-Нталаджа задавал острые вопросы об использовании ЦРУ Мобуту в качестве агента. Но Девлин решительно воспротивился этому. По его словам, существует четкое различие между агентом и сотрудником. По моей оценке, он никогда не был агентом, - объяснил Девлин, - скорее, он был сотрудником, потому что мы оба шли в одном направлении, и поэтому было определенное сотрудничество".
Девлин был непреклонен, утверждая, что Мобуту никогда не был "завербован". Когда его спросили, получал ли Мобуту пособие, он уклонился от ответа. 'Чтобы получать пособие, не обязательно быть агентом', - защищался он. Агент - это человек, которому мы говорим: "Мы ожидаем, что ты сделаешь то-то и то-то". Мобуту никогда не был человеком, которому мы могли бы сказать: "Сделай это, это и это"".
Однако Девлин признал, что ЦРУ оценило конголезских политиков задолго до обретения независимости. До первых в истории Конго демократических выборов оставалось еще несколько месяцев. Но ЦРУ уже определило Мобуту как будущего лидера, восприимчивого к американскому влиянию - того, кого следует культивировать и продвигать.
Часть 4. Америка и Африка
Глава 11. Африканский отдел ЦРУ
В середине ноября 1959 года, спустя всего несколько месяцев после назначения Ларри Девлина начальником отделения ЦРУ в Конго, в Управлении планов ЦРУ был создан специальный отдел Африки. Ранее Африканский континент находился в ведении Отдела Ближнего Востока и Африки. С этого момента число отделений ЦРУ в Африке быстро увеличилось - более чем на 50 процентов в период с 1959 по 1963 год.
Первым начальником Африканского отдела был Бронсон Твиди. Известный друзьям и коллегам как "Бронс", Твиди получил образование в Принстоне и был "карьерным разведчиком" старой школы, работавшим в военно-морской разведке во время Второй мировой войны. После войны он вернулся к своей довоенной карьере в рекламе, а затем был завербован ЦРУ. Хорошо сложенный, с сединой на висках, он был описан журналистом-расследователем как космополит с манерами и "мягким голосом кинозвезды". До назначения главой Африканского отдела он служил начальником отделения в Вене, а затем в Лондоне.
На новой должности Твиди подчинялся Ричарду ("Дику") М Бисселлу-младшему, заместителю директора по планам (DDP) с начала 1959 года; заместителем Твиди был Гленн Филдс. Дик Бисселл подчинялся Аллену Даллесу, директору агентства в целом. Заместителем Бисселла был Ричард Хелмс, который в 1966-1973 годах стал директором ЦРУ, а в 1977 году был осужден за введение в заблуждение Конгресса относительно тайных операций в Чили.
Управление планов отвечало за тайные операции ЦРУ, в том числе за отстранение от власти иностранных лидеров, представлявших угрозу интересам США, таких как Хакобо Арбенс, президент Гватемалы, чья программа земельной реформы 1952 года вызвала гнев богатых плантаторов и огромной американской корпорации United Fruit Company. Арбенс был свергнут в 1954 году в ходе операции ЦРУ под кодовым названием PBSUCCESS.
В то время ЦРУ размещалось примерно в сорока офисах, разбросанных по всему Вашингтону, многие из которых находились в районе, известном как Туманное дно. В Лэнгли, штат Вирджиния, строилась огромная новая штаб-квартира, но она была готова к работе только в сентябре 1961 года.
Джон Стоквелл вспоминал о своей работе в ЦРУ в мемуарах "В поисках врагов". Африканский отдел, вспоминал он, был укоренен не только в бетонных офисах Вашингтона, но и в сети связей по всему миру. Тайные службы, - писал он, - "это небольшое клубное подразделение из 4500 человек, разделенных на географические отделы". В самом Африканском отделе было менее 400 сотрудников, и через десять лет я знал почти всех из них. Наши задания и оперативные поездки совпадали и пересекались, как тропы мигрирующих диких животных на восточноафриканской равнине". Он добавил: "Ночь в городе в Париже, трехдневные курсы по взлому замков в штаб-квартире, обед в ресторане Найроби - и все это с разницей в несколько лет - могут быть достаточными для такого понимания, которое редко встречается в других сферах деятельности".
Отдел Африки был создан на фоне того, что на самом высоком уровне в Вашингтоне высказывались опасения по поводу дальнейших действий в отношении Африки. Высказывались мрачные мнения о будущем континента, за исключением Южной Африки. На заседании Совета национальной безопасности 14 января 1960 года президент Эйзенхауэр рассмотрел вопрос о политике США в отношении Африки. Он отметил, что существует необходимость в "доступе к таким военным правам, объектам и стратегическим ресурсам, которые могут потребоваться в интересах нашей национальной безопасности".
Аллен Даллес объяснил совету позицию ЦРУ. Шансы на "упорядоченное экономическое развитие и политический прогресс на пути к самоопределению" в Африке, по его пренебрежительному утверждению, "практически равны нулю". Президент согласился. С ним согласился и вице-президент Никсон. Он сообщил, что Гана, по мнению британцев, "имеет лишь 50-процентные шансы на упорядоченное развитие". Затем Никсон высказал свое личное мнение о людях, живущих на африканском континенте. "Некоторые народы Африки, - утверждал он, - не живут на деревьях всего около пятидесяти лет".
Позже на встрече Морис Стэнс, высокопоставленный сотрудник администрации Эйзенхауэра, недавно посетивший Бельгийское Конго, предположил, что Никсон слишком щедр в своем мнении об африканцах. У него самого, по его словам, "сложилось впечатление, что многим африканцам все еще место на деревьях". Никто на встрече, включая Эйзенхауэра и Даллеса, не оспорил эти глубоко оскорбительные характеристики Никсона и Стэнса.
Никсон разделял его убеждение, что Америка должна сотрудничать с "сильными людьми" в Африке. "Мы должны признать, хотя и не можем сказать об этом публично, - утверждал он на заседании совета, - что нам нужны сильные люди Африки на нашей стороне". Никсон продвинул свой аргумент дальше. Он считал, что остановить процесс обретения независимости в Африке невозможно. Поэтому, по его словам, необходимо не просто поддерживать "сильных мужчин", но и активно, в некоторых случаях, развивать "военных сильных мужчин в противовес коммунистическому развитию профсоюзов". Такая политика шла вразрез с публично заявленной приверженностью Америки демократии для всех стран. Но Эйзенхауэр согласился.
В начале апреля 1960 года Твиди подготовил для ЦРУ меморандум об американской политике в Бельгийском Конго. Особое внимание в нем уделялось работе с Лумумбой, который с 14 марта работал в качестве одного из шести комиссаров, ответственных за управление бельгийской колонией в преддверии независимости. "Мы считаем, - сказал Твиди, - что на карту поставлено так много, чтобы предотвратить назначение Лумумбы на видную роль... что, хотя мы, конечно, не располагаем большими ресурсами, мы должны приложить все возможные усилия". Внизу меморандума Твиди собственноручно приписал призыв к быстрым

