- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Разлом Книга вторая - Дмитрий Найденов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Пройдя по указанному маршруту, я поднялся по металлической лестнице на второй этаж, надстроенный над правой стороной огромного цеха, заставленного различным оборудованием.
Постучавшись в кабинет с надписью «Директор», я открыл дверь.
— Господин Шольц? — спросил я у пожилого мужчины, лет шестидесяти, одетым в строгий деловой костюм, выцветший от времени, но ещё сохранивший былой лоск. Сидел он за небольшим столом из красного дерева. Вообще, вся обстановка, говорила о том, что когда-то предприятие явно процветало, но сейчас уже длительное время существует практически в убыток.
— Да, молодой человек, это с вами я говорил по телефону? Мне кажется, вы слишком юны, но всё равно, раз приехали, проходите, присаживайтесь, рассказывайте, что вы хотели.
— Я наткнулся на объявление о продаже вашего завода, правда, в газетах за январь месяц, но мне почему то показалось, что вы так и не нашли своего покупателя, — сказал я, усаживаясь на стул рядом с директором.
— К сожалению, это так. Те, кто предлагают купить завод, хотят просто закрыть его и распродать на металлолом старые станки, а само здание сдавать в аренду. Поэтому и цена, которую они предлагают, слишком маленькая, а мне ещё выплачивать полугодовое жалование оставшимся сотрудникам в связи с увольнением, — ответил он, тяжело вдыхая.
— Расскажите историю завода и то, как получилось, что вы решились продавать его, заодно и количество сотрудников, что за оборудование и в каком оно состоянии, — сказал я, облокачиваясь на спинку стула.
— Прошу простить, что не могу вам предложить чая, моя секретарша уволилась уже три месяца назад, а я так и не научился готовить сносно напитки, но, надеюсь, вы не обидитесь на это. Так вот, лет сто назад мой дед попал в плен после одного из приграничных конфликтов, когда им приказали перейти западную границу Киевского княжества. В итоге долгих скитаний он попал на работы в Рязанское княжество, так как выкупать его отказались, обвинив, что он вместе с другими солдатами самостоятельно нарушил приказ и перешёл границу. Отработав положенную виру, он решил остаться в Княжестве, так как на родине он был признан преступником, и его ждала виселица. В своё время он получил хорошее образование, поэтому решил открыть ремонтную мастерскую и дела у него пошли очень удачно. Постепенно он брался за модернизацию старых приборов и станков, а ещё через несколько лет открыл собственный заводик по производству оборудования. Постепенно он сосредоточился на строительстве котлов для разных промышленных заводов и предприятий. В итоге он начал производить котлы и котельное оборудование, которое стало пользоваться спросом, а хорошее качество стало эталоном завода. Заказы шли со всех княжеств, и завод расширялся, но уже перед его смертью в промышленности случился прорыв, и начали использовать дизельное топливо, получаемое из нефти. На основе этого топлива стали производиться новые двигатели, которые более эффективны, чем паровые котлы. Перед этим он успел вложить огромные деньги и переоборудовать завод на более современные станки, но это не помогло сильно сэкономить, так как спрос постепенно стал падать, что сказалось на прибыли завода. Последние десять лет он работает в убыток, все накопленные за многие годы капиталы тратились на поддержку его работы. Нам даже удалось год назад получить большой заказ на ремонт старых котлов, которых практически не осталось, и выбить субсидию на временное освобождение от налогов, но в этом месяце эта льгота закончится. Вот я и решил продать этот завод, пока можно сохранить хоть что-то, — устало рассказал директор, историю своего детища.
Глава 15. Оформление сделки
— Можно для начала осмотреть ваш завод? А там подробности и расскажете, чтобы зря время не терять, — попросил я.
— Да, конечно, сейчас я включу свет в цехах, и мы всё осмотрим, только скажите вначале, вы собираетесь его купить?
— Ну а для чего я сюда по вашему приехал, у меня не так много времени, чтобы тратить его на пустые поездки. Для начала нужно убедиться, что оборудование и сам завод соответствуют моим требованиям, ну а потом мы обсудим варианты покупки, — ответил я.
На осмотр трёх больших цехов и шести маленьких у нас ушло почти два часа, но оно того стоило. По словам директора, оборудование было хоть и устаревшим, но выработало только около сорока процентов. Всё оборудование было рабочим и своевременно проходило техническое обслуживание. Небольшой цех с токарными и фрезерными станками. Большие прессы и листогибы, мне особо были не нужны, но уверен, что найду им должное применение. Покрасочный цех, небольшая литейка, небольшой цех, где производили всевозможные уплотнители, даже небольшая столярка для упаковки готовой продукции. Одним словом, весь цикл производства был полностью замкнутым, именно это позволило заводу продержаться дольше его конкурентов.
Когда мы всё осмотрели, я задал вопрос, который меня очень волновал:
— А как котлы реагируют на магические возмущения. Что происходит с воздухом под давлением, не происходит резкое возрастание давления?
— А вы неплохо разбираетесь в этом, как я посмотрю, но всё же вы не до конца понимаете. Конечно, при магических бурях происходит и возрастание давления в отдельных элементах котлов, только вот по сравнению с остальными стихиями воздух не так сильно реагирует на это. Давление повышается примерно на пятнадцать процентов, поэтому эту величину и закладывают в расчётах на прочность, но наши котлы не зря считаются лучшими, у нас ещё есть трёхступенчатая система сброса излишков давления. Поэтому несчастных случаев с нашими котлами не происходило ни разу при соблюдении сроков технического обслуживания, — ответил директор.
— Это очень хорошо, а что по сотрудникам? Если я захочу запустить завод, но немного переориентировать его?
— Сейчас в штате числятся двадцать четыре человека, включая меня, общая зарплата выходит три тысячи триста рублей в месяц. Налоги в конце месяца мы будем платить три тысячи триста рублей с заработной платы и две с половиной тысячи за имущество итого пять тысяч восемьсот рублей. Долгов нет, но и материальных средств на счете практически нет. При необходимости можно нанять ещё столько же сотрудников, но для этого нужны заказы,

