- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда он и телохранитель бежали по крутым холмам и миновали перекресток с трехсторонним движением, с другой стороны за ними последовал мужчина средних лет, также одетый в спортивный костюм.
Саймон осмотрел другого человека и поприветствовал его улыбкой: «Доброе утро, Ларри».
По ухмылке Саймона Ларри Эллисон понял, что молодой человек видел, что он здесь специально, но он был достаточно толстокож, чтобы не показать эмоций на бородатом лице, и вместо этого ответил с веселой улыбкой: «Доброе утро, Саймон».
Телохранитель, следовавший за Саймоном, увидел, что эти два человека знают друг друга, и немного замедлил шаг.
Двое мужчин пробежали несколько десятков метров бок о бок, прежде чем Ларри Эллисон вызвался сказать: «Саймон, «Вестерос» недавно увеличил свою долю в «Оракл» до 15%, ты все еще покупаешь?».
Саймон сказал: «Цена акций «Оракл» в последнее время была такой дешевой, что я уверен, что мне придется купить еще. Я очень оптимистично настроен по отношению к компании».
Ларри Эллисон задался вопросом, не издевается ли Саймон над ним.
В последние несколько месяцев цена акций «Оракл» действительно была очень низкой. По сравнению с самой высокой ценой за последние 12 месяцев в 28 долларов, акции «Оракл» недавно опустились до 8 долларов, что составляет падение на 70%. Рыночная капитализация также упала с максимума в 3,6 миллиарда долларов до удручающего уровня в 1 миллиард долларов.
Из-за продолжающегося падения цены, многие акционеры в это время активно распродают свои акции «Оракл».
Однако недавняя подача компанией «Вестерос» заявки в Комиссию по ценным бумагам и биржам США на увеличение доли в «Оракл» нарушила тенденцию и увеличила свою долю до 15%, что на 4% больше всего за один месяц.
Доля Ларри Эллисона в «Оракл» также составляет всего 33%, и «Оракл» не имеет структуры множественного владения акциями, которая позволила бы ему сохранить абсолютный контроль над компанией. Если Саймону позволят совершать такие покупки, его контроль над «Оракл» может оказаться под угрозой.
/ 15 августа 1990г погиб Виктор Цой. «Кончится лето» из его посмертного «Черного альбома». В клипе фрагменты из фильма «Игла» 1988г
https://www.youtube.com/watch?v=AfS8JESqq2o
365. Проблема «Оракл»
Когда он бежал рядом с Саймоном, Ларри Эллисон продолжил: «Саймон, раз уж ты вложился в «Оракл», как насчет того, чтобы дать мне право голоса от имени акций «Вестероса», как в «Майкрософт»?».
Саймон бесстрастно сказал: «Ларри, то, что я поддерживаю «Оракл», не означает, что я поддерживаю тебя. Если цена акций компании продолжит падать, я думаю, что смена руковдителей все же необходима».
Ларри Эллисон хотел забраться на столб, но, не ожидал, что выкопал себе яму, сухо рассмеялся и сказал: «Саймон, ты, наверное, шутишь?».
Вместе они повернули за угол, и перед ними оказалась собственная вилла Саймона.
Саймон не собирался приглашать Эллисона к себе на завтрак, он прекратил пробежку и сказал: «Ларри, поскольку «Вестерос» начал покупать, это должно стать большой удачей для «Оракл». Более того, я никогда не вмешивался в управление компании с момента когда купил первые акции несколько лет назад. Ты должен понимать мое отношение. Сейчас, когда ты находишься здесь сегодня, ты все еще беспокоишься о своем контроле над «Оракл». Итак, ты можешь рассказать мне, что происходит в компании?».
Ларри Эллисон не ожидал, что Саймон это скажет, и какое-то время он не знал, что говорить.
Видя, что Эллисон молчит, Саймон задал более конкретный вопрос: «Результаты третьего квартала должны быть опубликованы в следующем месяце. Какова цифра убытков «Оракл»?».
«Примерно, 30 миллионов долларов», - Ларри Эллисон замешкался, прежде чем назвать расплывчатую цифру, и тут же добавил: «Саймон, это временно, в этом квартале единый квартальный доход «Оракл» смог превысить 200 миллионов долларов, что на 26% больше, чем в предыдущем квартале. При таких темпах роста , в этом финансовом году доход «Оракл» может превысить 1 миллиард долларов».
Саймон не стал слушать последующую защиту Эллисона и не удержался от подтверждения: «Квартал с убытком в 30 миллионов долларов?».
За последние несколько лет доход компании «Оракл» постоянно удваивался. В этом году компания даже начала расширять свой бизнес в Латинской Америке и Европе, развиваясь очень высокими темпами. Именно поэтому в прошлом году ее рыночная капитализация достигла 3,6 миллиарда долларов.
Однако чистая прибыль «Оракл» за весь прошлый год составила чуть более 41 миллиона долларов, а теперь за один квартал компания потеряла 30 миллионов долларов. Без крупных инвестиционных проектов и приобретений внезапные огромные потери могут означать только то, что внутри «Оракл» существуют очень серьезные проблемы.
Хотя Саймон не вмешивается в деятельность «Оракл», он не является полным невеждой в отношении компании.
С первого полугодия в СМИ стали появляться вопросы о том, что финансовые показатели «Оракл» преувеличены и искажены, а прибыль компании сократилась в первых двух кварталах этого года, что вызвало непрерывное падение цены акций. Не дойдя до третьего квартала, внезапно возник огромный убыток в размере 30 миллионов долларов.
Ларри Эллисон встретился с суровым взглядом Саймона и был вынужден снова кивнуть.
Саймон просто остановился на месте и спросил: «И что?».
Ларри Эллисон понял, что имел в виду Саймон, и, уже не сдерживаясь, сказал: «Саймон, это была просто стратегическая ошибка. Некоторые сотрудники отдела продаж засчитывали клиентов, которые подписались только на покупку программного обеспечения, как часть своей производительности, чтобы получить больше бонусов. В результате эти клиенты впоследствии не приняли программное обеспечение «Оракл», и я занимался этой проблемой в последние месяцы...».
Ларри Эллисон не стал продолжать, но Саймон все понял.
До сих пор с этим так и не разобрались.
Скоро должны быть опубликованы результаты нового квартала, и серьезные просчеты в стратегии продаж, завышенные цифры доходов и огромные убытки в размере 30 миллионов долларов - этого достаточно, чтобы разгневанные акционеры вышвырнули Ларри Эллисона из офиса. Этот парень прибежал сегодня перехватить Саймона, предположительно, чтобы получить его поддержку.
Не говоря уже о личной репутации Саймона, создавшего чудо богатства всего за несколько лет, только 15% акций «Оракл» в руках Вестероса, плюс 33% Эллисона, обеспечили бы абсолютный контроль над «Оракл».
Ранние технологические компании, такие как «Эппл», «Майкрософт» и «Оракл», не имели многоуровневых структур владения акциями, которые обеспечивали контроль со стороны основателей.
Если бы Саймон вместе с другими акционерами захотел выгнать Эллисона, даже если тот является акционером номер один, владеющим 33% акций «Оракл», ему, вероятно, пришлось бы собрать вещи и уйти, как в свое время Стив Джобс был изгнан из «Эппл».
После

