Заклейменная. История о том, как я сбежала из секс-культа - Кристин Гасбарре

увлекательно отправиться на частном самолете на Аляску! Еще недавно я и представить не могла, что такой станет моя жизнь.

Теперь я стала одним из звездных продавцов в NXIVM. Благодаря тысячам часов, потраченным на изучении курсов, я досконально знала

весь материал и могла найти изюминку в любом уроке, которая привлекла бы людей. Учитывая моих прямых рекрутов и всех, кого привели они, мы с командой привлекли в компанию сотни людей. Я была самым успешным рекрутером во всей компании.

Я помешалась на поиске новых участников. Что бы я ни делала, все мои мысли были сосредоточены на этом. Когда дизайнер пришел обсудить идеи для нового дома, я спросила себя: заинтересуется ли этот человек ПУР? Но я не воспринимала это только как продажи. Скорее, как расширение сообщества и изменение мира, а в то же время и служба новым рекрутам, которые хотели получить от жизни большего. У меня появилась привычка постоянно звонить старым друзьям и спрашивать, как у них дела, возможно, они хотят чего-то большего. Некоторые сторонились программы или говорили, что, возможно, в другой раз, другим было интересно, почему у меня все так хорошо идет, и они решали, что стоит попробовать. Муж одной подруги буквально встал и сказал мне, что я участник культа, а я ответила, что он имеет право на свое мнение, но программа мне явно помогает. Другая подруга отказалась от моего первого приглашения на «Пятидневный» курс, но несколько лет спустя она рассталась с мужем, связалась со мной и сказала, что у нее трудности в жизни и она хотела бы попробовать присоединиться к программе.

Все, кто проходил «Пятидневный» курс, который мы теперь предлагали почти каждый месяц, почти всегда сразу записывался и на «Одиннадцатидневный». Из-за всех изменений в моей жизни, привнесенных этой программой, я верила, что оказываю настоящую качественную и значимую услугу, приглашая людей присоединиться к нам.

В NXIVM это было обычным делом. Это стало образом жизни, линзами, через которые смотришь на отношения и решения. Папе понадобилось пять лет, чтобы пройти свой первый «Пятидневный» курс, что проложило еще более глубокую пропасть между мной и мачехой. Но я отказывалась делать это своей проблемой. Папа видел изменения, произошедшие со мной, и хотел того же и для себя. Он видел, как я обрела уверенность и способность легко разбираться с конфликтами. Он надеялся избавиться от негативных мыслей о себе и собирался стать лучше. Мы пришли к согласию, что, если бы моя мачеха действительно осознавала все, она бы поняла, что ее проблемы с ПУР не связаны со мной или моим папой – все дело в ее собственных проблемах и страхах.

Честно говоря, у меня были собственные страхи и трудности. Я едва справлялась с объёмом работы в центре. Наняла ассистентку для помощи мне в административной работе. Она была очень милой и трудолюбивой, но мой центр не был для нее приоритетом. Когда она решала сделать что-то другое, я повторяла слова, которые

Марк мне говорил, если я не приезжала на какие-то встречи в Олбани.

– Если это для тебя самая главная ценность, – говорила я, – то стремись к этому.

Я строжилась с ассистенткой, но мне нужно, чтобы она стала понапористее. Если бы мне дали возможность получать зарплату, как только я начала работать в NXIVM, я бы прыгала через пылающие кольцо, лишь бы исполнить указания высшего руководства. Впрочем… в действительности я делала это, даже когда мне не платили.

Я чувствовала, что стала требовать от других больше с тех пор, как присоединилась к компании, потому что и мои стандарты стали выше. Но это же рост, да? Моя работа и моя команда (и всех в центре) должны были быть идеальными, потому что мы должны добиться важных целей в мире. Я за многое отвечала в организации, и ладно, может, иногда я слишком строго контролировала наш темп работы и результаты… но все потому, что я доказала, как многого могу добиться. Моей целью стало приглашение новых людей в компанию и помощь им в личностном росте. Таким образом я попала в поле зрения влиятельных людей компании. Даже актерская карьера ушла на второй план. На тот момент мы с Ниппи уже встречались, и, имея оранжевую ленту, я сосредоточилась на получении зеленой. NXIVM стала для меня всем.

Глава 8. С ног на голову

2011

Я смотрела на людей, которые не соглашались с моим образом жизни, либо как на тех, кто не хотел заниматься личностным развитием, либо, если они меня критиковали, как на ненавистников. Я настолько впитала в себя принципы NXIVM, что психологические техники, которым меня научили для применения в программе, стали моим способом управления межличностными отношениями. Теперь, разумеется, я понимаю, что их можно использовать, и чтобы помогать, и чтобы вредить, в зависимости от ваших намерений. Положительная сторона использования этих инструментов заключалась в том, что у нас всегда был быстрый и эффективный способ решать проблемы, находить варианты и преодолевать трудности. Отрицательная

сторона заключалась в том, что, если кто-то «реагировал» и расстраивался, я переворачивала все с ног на голову, предлагая этому человеку пройти ИЗ и поговорить с тренером.

В NXIVM существовало молчаливое убеждение и как бы договоренность, что, скорее всего, именно член низшего уровня вызывает проблемы. Я все лучше усваивала методы организации по управлению поведением других (теперь я понимаю, что это токсичный вид отношений), я видела в этом мое овладение программой. Высшие круги компании делали это со мной, и я делала это с другими. Позже я узнала, что это одна из характеристик культа – «система логики закрытой петли». Другими словами, члену низкого уровня не нужно было жаловаться, потому что ответ всегда звучал так: «Какое значение ты в это вкладываешь» или «Мне кажется, что ты реакционер» – термин NXIVM для обозначения реакции человека или необходимости в изменении обстоятельств. А дальше следовало: «тебе, скорее всего, нужно пройти ИЗ, прежде чем мы сможем дальше обсуждать это». Другими словами, если вы говорите, что вам что-то не нравится, все потому, что это ваша проблема, которую вполне можно решить, развиваясь внутри организации. Нельзя было оценивать высшее руководство – Лорен, Нэнси или в особенности Кита, потому что они контролировали вашу позицию в организации.

Какое значение ты в это вкладываешь? – одна из самых часто употребляемых и неправильно используемых фраз в NXIVM. Старшие лидеры могли воспользоваться ею, чтобы подорвать ваши инстинкты, интуицию. Теперь я понимаю, схема и инструменты NXIVM были направлены как раз на подавление