- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Заклейменная. История о том, как я сбежала из секс-культа - Кристин Гасбарре
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для нашего центра мы нашли помещение на Джорджия-стрит в центре Ванкувера. Оно было подвальное, стоимостью 6000 в месяц и располагалось рядом со SPA-центром. Вход был на уровне улицы, но потом лестница вела вниз в очень темное помещение. Я купила хорошие лампы вместе с современной мебелью и наняла дизайнера из сообщества для консультаций. Именно это было нам и нужно. Никогда не забуду церемонию открытия. Даже Нэнси прилетела, что было редкостью. Мы устроили большую вечеринку, множество влиятельных людей Ванкувера пришли отметить это событие. Я была так рада приветствовать членов нашего сообщества в помещении, которое мы наконец можем назвать своим. Даже по субботам у нас было очень много людей. Несколько молодых членов вызвались помочь мне все обустроить. Все хотели внести свою лепту. Теперь каждый раз, когда я приезжала в Олбани, Нэнси говорила нашим коллегам, что моя работа по рекрутингу просто образцовая.
– Если бы в каждом городе была Сара… – замечала она, а Лорен незаметно подмигивала мне.
Мне нравилась, когда они разговаривали со мной как с равной.
К осени 2009 года наш центр просто разрывался. В то время как в центре Олбани обычно было максимум три человека в классе, в Ванкувере приходило восемьдесят за вечер. У нас было много молодых предпринимателей, готовых развиваться и делиться. Группы объединенных одной идеей людей работали над своими целями и подталкивали друг друга стать лучше. Мы были похожи на классную новую церковь, гудящую от вдохновения и деятельности.
Однако я узнала, что у вовлеченности есть своя цена. Примерно в это время Клэр Бронфман назначили главным финансовым директором, потому что, как говорил Кит, он ценит отсутствие у нее официального образования, ведь это делает ее «более гибкой». Однажды она пригласила меня на вечеринку в честь дня рождения Ники Клайн, устроенную в одном из ее домов в Олбани. Я сказала ей, что буду в городе, но моя подруга Пейдж из группы «Путь художника» приедет со мной.
– Не против, если Пейдж придет со мной на вечеринку? – спросила я Клэр. – Нет? Они с Ники подружились еще в Ванкувере.
– Вообще-то… – Помню призвук королевского английского в ее речи, когда она сказала, что
вечеринка будет у нее дома, потому Пейдж ей там не нужна.
Ладно, я поняла. Мы с Пейдж решили не приходить. Это был один из несколько примеров, почему мы с Клэр не стали близкими подругами. Мне показалось, что весь разговор противоречил тому, что мы пытались построить: гуманное сообщества. Это был просто короткий разговор, но он меня так взбесил, что я попросила одного из старших тренеров попытаться помочь мне справиться с этой проблемой посредством ИЗ. Вот только во время этого процесса мы выяснили, что именно я веду себя негуманно, пытаясь заставить Клэр принять у себя мою подругу. В результате я извинилась перед Клэр. «Прости, что пыталась обязать тебя», – сказала я. Вот как они управляли мозгами. Когда у меня происходила подобная ситуация, я иногда шла к Марку, но всегда с осторожностью рассказывала о проблеме.
– У меня проблемы, ты можешь мне помочь? – спрашивала я.
Единственный человек, с которым я могла делиться такими вещами помимо Марка, была Барб Джи. Она никогда не проявляла напрямую неприязнь к Клэр или другим членам сообщества, но иногда по осторожным фразам или тону голоса в то время, как она слушала меня, я чувствовала, что она понимает: происходит столкновение двух сильных личностей.
Барб Джи единственная уважала мои чувства и мнение. Она никогда не говорила, что я совсем не права. А мне казалось, что Клэр назначили финансовым директором не из-за ее открытости. Я была уверена, что ее назначили на эту должность потому, что она спонсировала компанию, и Кит хотел, чтобы она оставалась верной ему. Вот почему я в любом случае не могла перечить ей. На мой взгляд, она была «деньгами», и это давало ей власть над всеми нами.
Я так и не подружилась с Клэр, но сблизилась с другими членами сообщества. Например, с другим актером, которого я встретила вскоре после того, как присоединилась к организации. Энтони Эймс был красивым бывшим квотербеком футбольной команды колледжа, но он был не просто спортсменом. На некоторых тренингах, которые мы посещали вместе, я замечала, насколько умным и уверенным он был. Он получил степень по истории в университете Брауна, и именно такого парня вы захотите иметь в своей команде, играя в викторины в баре. У него также было отличное чувство юмора, смесь Норма Макдональда[6] и Дэвида Леттермана[7], потому, что он всегда понимал, где проходит черта при-
личия и потом лихо пересекал ее. В одной из бесед он просто очаровал меня.
– Мне кажется, нам нужно встречаться, – сказал он.
Я не могла сказать «нет». С работой все шло хорошо, и я просто любила свою жизнь. Мне было интересно узнать, к чему это приведет.
Все называли его Ниппи, по второму имени Нипперт, девичьей фамилии матери. Он был милым и заботливым, но в то же время эмоционально развитым, что проявлялось в его уважении к женщинам в компании. Я наслаждалась нашими веселыми, легкими отношениями на расстоянии между Ванкувером и Нью-Йорком. Мы оба были полными энтузиазма, целеустремленными людьми, настроенными на рост и развитие в NXIVM. Он был не только красивым и харизматичным, но также умным и современным. Какое-то время мы хранили наши отношения в тайне, поскольку знали, что высшее руководство их не одобрит.
– Ох! – не без иронии заметила Барб Джи через несколько месяцев, когда я доверилась ей и рассказала о нас с Ниппи. – Ты встречаешься с квотербеком? – Барб стала моим главным тренером, когда ушла Барбара Буше.
Я знала, что она дразнит меня, но меня это не волновало: Ниппи был креативным, милым, амбициозным, и мы хорошо проводили время вместе.
Так что для меня эти зарождающиеся отношения и открытие ванкуверского центра стали хорошим способом отвлечься от происходящего с Девяткой NXIVM. Вместо сомнений я сосредотачивалась на том, как все хорошо идет и как все круто. Мы с Марком Висенте начали ездить в Лос-Анджелес для проведения «Пятидневных» курсов в домах знаменитостей в Лос-Фелис и Малибу. Наш бренд был популярным, самые знаменитые люди участвовали в наших тренингах. У нас не хватало местных сотрудников, и поэтому

