- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мгновенная Смерть (1-3 том) - Fujitaka Tsuyoshi
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Я хотел бы дать тебе пару советов».
«Хм? Ах да, у тебя же тот класс, как там его?»
Юки попытался вспомнить название класса Харухито, но все, что ему удалось вспомнить, это то, что он как-то связан с тем, что тому надо давать советы людям.
«Консультант. Если говорить по существу это человек, роль которого сводится к предоставлению информации для принятия важных решений».
«Правильно, Консультант. Итак, как ты собираешься меня проконсультировать?»
«Я могу помочь тебе правильно распорядиться твоим классом Властелина. Ты ведь до сих пор не знаешь, как он на самом деле работает, не так ли?»
«Признаю, в этом ты прав, но я в любом случае такой человек, который предпочитает практику теории. Это вероятно нечто, что я смогу понять и сам, попробовав».
Юки не пытался сохранить лицо, это была его реальная точка зрения. Его оптимизму не было предела.
«В твоем случае, я вижу, что так и произойдёт, тем не менее, мой совет все равно будет довольно ценен для тебя».
«Ну, тогда давай, вещай. Увидим, будет ли он достаточно ценен, чтобы я запомнил его».
«Сила Властелина заключается в контроле над теми, кого он подчинил, поэту, прежде всего, тебе надо подмять под себя множество существ. Однако требуется соблюсти два условия, чтобы человек стал твоим последователем. Его уровень не должен превышать твой, и он должен согласиться стать твоими подчиненными».
Юки уже знал об этих двух условиях, которые также были причиной того, что он не вышел на улицу и не стал обращать всех и каждого в своих рабов. В конце концов, он до сих пор был первым уровнем и не похоже, что по улице бегают толпы людей, умоляющих чтоб он стал их властелином.
«И вот тут я могу тебе помочь: у второго условия есть исключение. Тебе не обязательно добиваться согласи цели. В этом нет ничего удивительного, ведь не было бы никакого смысла давать тебе возможность властвовать над монстрами, если ты никак не можешь получить от большинства из них согласие».
«Хм? Этого не было сказано в описании класса».
У системы была функция помощи, но Юки не помнил, чтобы он видел там что-либо из того, о чем сейчас говорил ему Харухито.
«Ага, эти описания на самом-то деле довольно скудны. Я полагаю, ожидалось, что все эти тонкости должны были бы обнаружиться в процессе экспериментов со своими классами, как мы обычно это делаем в играх. Так вот, как это работает: сначала ты сражаешься с кем-то, пока он не окажется в шаге от смерти, и тогда ты наступишь ему на голову. Сделай это, и он окажется под твоим контролем».
Юки не волновал вопрос того, откуда Харухито известны такие подробности. Он назвал себя Консультантом, и этого ответа было более чем достаточно в качестве объяснения для Тачибаны.
«Теперь, что тебе нужно сделать, начиная с этого момента, отправляйся на городской рынок рабов и купи как можно больше самых дешевых рабов первого уровня. Рабы, с какими-либо дефектами могут стоить всего тысяч десять ен. Не имеет значения, насколько они слабы или близки к смерти».
«Как это касается Властителя?»
«Ты можешь сразу превратить этих рабов в своих подчиненных. Они уже продаются, их согласие или несогласие тут не важно, поэтому их покупка засчитывается как обоюдное согласие».
«Понятно, это такой простой способ получить последователей. А потом?»
Юки не хотелось думать об этом самому, так что он с удовольствием переложил это бремя на Харухито.
«Разбей их на группы по пять человек и отправь на охоту по окрестностям, ты можешь просто приказать им, как только они окажутся под твоим контролем. Не имеет значения, насколько они глупы, все равно они будут выполнять отданный тобой приказ. Даже если они уже одной ногой в могиле, они все ещё способны путаться у монстров под ногами, замедляя их, так что если ты прикажешь им любой ценой охотиться на монстров, то они смогут довести кого послабее до края смерти и тогда смогут покорить его. А если они все же его прикончат, то ничего страшного. Поскольку в этом мире полно монстров, и они постоянно доставляют проблемы, за каждого из них полагается награда, поэтому ты всегда можешь ожидать вознаграждения».
«Подожди, получается мне не нужно быть тем, кто наступает им на голову?»
«Верно, основная прелесть класса Властелин: твои рабы становятся как бы частью тебя. Также в этом заключается причина, почему половина опыта полученного ими за убийство монстра перечисляется тебе».
«Хм, так получается, просто купив кучу рабов и отправив их на охоту, я буду на халяву получать деньги и опыт пока они превращаются в огромную армию… Отлично».
Юки встал, думая, что чем раньше он приобретёт несколько рабов, тем лучше.
Обычный среднестатистический Японец испытывал бы некоторые сомнения насчет идеи покупки рабов, но Юки не испытывал ни капли беспокойства. Для него, посторонние люди всегда были второстепенными персонажами, в лучшем случае.
«Когда покончишь со всем здесь, я рекомендую тебе отправиться в Хаябусу. Благодаря тому, что это место является точкой пересечения нескольких торговых маршрутов, там находится обширный рынок рабов, и недалеко от этого места располагаются руины кишащие монстрами. Идеальный город для повышения уровня и увеличения количества подчиненных тебе рабов».
«Звучит отлично. Кстати, почему ты мне все это советуешь? Для тебя в этом нет никакой реальной выгоды, не так ли?»
Не то чтобы Юки в чем-то подозревал Харухито, нет, для этого он слишком привык к мысли, что весь мир крутиться вокруг него. Ему просто было любопытно.
«Есть ощущение, что наши шанс породить мудреца не так уж и высоки, поэтому я решил оказать помощь многообещающему однокласснику и повысить эти шансы. Ни больше, ни меньше».
«Логично, тогда ты сделал ставку на правильного кандидата. Обратиться ко мне было правильным решением».
Будучи как всегда самоуверенным, Юки Тачибана покинул таверну.
* * *
«Разве классы поддержки не слишком универсальны в этом мире!?»
Когда Юки закончил рассказывать свою историю, Томочика стала первой, кто подал свой голос, вероятнее всего подразумевая консьержку, Селестину.
«Значит, твой уровень, и количество рабов растет даже сейчас?»
Теперь, услышав рассказ Тачибаны, Йогири мог

