- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Битва за Днепр. 1943 г. - В. Гончаров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Необходимо признать совершенно неудовлетворительным применение при форсировании Днепра дымовых завес. Это ценнейшее средство в данной обстановке не применялось. Только с середины октября, когда фронт подтянул химические части и дымовые средства, последние сыграли значительную роль в прикрытии переправ на Днепре от налетов авиации противника. Маскирующие дымы в ходе наступательных боев на плацдармах применялись очень редко, недостаточно умело и не давали должного эффекта даже в тактическом масштабе.
Недочеты в управлении войсками в ходе операции во всех звеньях, от штаба фронта и до дивизии, значительно усугубляли все прочие недостатки и просчеты. Частое изменение планов и приказов фронта, систематическое невыполнение этих планов и приказов являлись характерной особенностью в действиях войск фронта в конце сентября и в октябре. Авторитет и непререкаемая сила приказа подрывались, и это пагубно отражалось на всем ходе операции.
Штабы соединений длительное время (до 1–2 октября) оставались на левом берегу Днепра, имели слабую связь с подчиненными им войсками, сражавшимися на плацдармах, и плохо знали реальную обстановку. Только к началу первого наступления 11–12 октября штабы всех степеней организовали устойчивую связь. Однако в дни наиболее напряженных наступательных боев связь от корпуса и ниже вновь нарушалась, и штабы не знали положения войск. Это особенно относится к 3-й гвардейской танковой армии в период второго наступления (21–23 октября).
Попытки дезинформировать противника и отвлечь его внимание от участков фронта, где готовились и наносились основные удары, как правило, не приносили желаемых результатов: обмануть немцев не удавалось. Причиной этого было прежде всего то, что мероприятиям по дезинформации не придавалось должного размаха и для их проведения выделялось недостаточно средств. Штаб фронта не объединял усилия всех армий в этом направлении, а ограничивался только постановкой цели и определял время, в течение которого ложные мероприятия должны были проводиться. Штабы армий разрабатывали и проводили эти мероприятия самостоятельно н без должного согласования между собой. Если штаб 27-й армии пытался организовать показ ложных мероприятий возможно полнее и выделял для этой цели средства и назначал ответственных организаторов н исполнителей, то штабы 40-й и 38-й армий ограничивались только составлением плана и в дальнейшем за его выполнением не следили. Все мероприятия по дезинформации ни разу не привлекли к себе внимания противника и не повлекли существенного изменения группировки его войск.
Численность стрелковых дивизий к моменту подхода к Днепру колебалась в пределах от 3600 до 6500 человек, и только в 38-й армии к 10 октября средняя численность дивизий составляла 8500 чел. Войска пополнялись в основном за счет призыва мужского населения освобожденных районов.
Необходимо вместе с тем учесть, что призываемое пополнение требовало большой работы над ним как в вопросах политического воспитания в связи с длительным пребыванием его в условиях немецко-фашистской оккупации, так и в отношении боевой подготовки в связи с поступлением в армию за время войны новых видов боевой техники, изменений в тактике и введением новых уставов. В целом дивизии, получавшие местное пополнение, были в боевом отношении устойчивыми и могли выполнять любые задачи. Серьезным недостатком являлось то, что в связи с плохой работой тыла призываемое пополнение не могло быть своевременно обмундировано, что удлиняло сроки направления его из запасных полков в дивизии.
Фронтовые и армейские склады в связи с медленным восстановлением железных дорог отстали на значительное расстояние. Директива фронта от 11 октября о новом базировании выполнялась медленно, и до конца наступательных боев в октябре перебазирование полностью закончено не было. Войска на плацдармах не только ощущали постоянный недостаток в боеприпасах и горюче-смазочных материалах, но также и в продовольствии, что должно быть полностью отнесено на счет нераспорядительности органов тыла.
ГЛАВА ВТОРАЯ
НОЯБРЬСКАЯ НАСТУПАТЕЛЬНАЯ ОПЕРАЦИЯ 1-ГО УКРАИНСКОГО ФРОНТА
1. Планирование и подготовка операцииУказания Ставки Верховного Главнокомандования
Ставка Верховного Главнокомандования в своей директиве № 30232, подписанной в 23 часа 24 октября, дав оценку причин неуспеха октябрьского наступления, указала новое направление для действий главной ударной группировки фронта, определила ее состав, сроки подготовки и начала операции и, наконец, сроки ввода в бой подвижных сил фронта – танковой армии и кавалерийского корпуса.
Необходимость нового решения вытекала из того, что войска фронта не достигли успеха в октябрьской наступательной операции на правом берегу Днепра, а общая стратегическая обстановка на южном крыле советско-германского фронта настоятельно требовала скорейшего создания крупного плацдарма в районе Киева. В течение октября войска Степного (2-го Украинского) фронта прорвали оборону противника на правом берегу Днепра юго-восточнее Кременчуга и образовали крупный плацдарм оперативного значения, выйдя на подступы к Кривому Рогу и овладев крупным железнодорожным узлом Пятихатка. Еще южнее был ликвидирован запорожский плацдарм немцев на левом берегу Днепра и началось успешное развитие наступления советских войск в районе Мелитополя. Таким образом, были созданы необходимые предпосылки для осуществления зимой 1943/44 года крупной наступательной операции на Правобережной Украине. Следовательно, еще до наступления зимы нужно было создать и в районе Киева на правом берегу Днепра крупный плацдарм, который мог бы явиться удобным исходным районом для развертывания сильной ударной группировки советских войск в предстоящей зимней кампании. Кроме того, создание крупного плацдарма в районе Киева ставило в невыгодные условия немецкие войска, значительно ухудшая их стратегическое положение на всем фронте от Полесья до Черного моря.
Ниже приводится директива Ставки Верховного Главнокомандования 1-му Украинскому фронту от 24 октября 1943 года, в которой изложен основной замысел операции и даны важнейшие указания по ее подготовке.
Особо важная
24.10.43,23:00 № 30232
Товарищу ЖУКОВУ
Товарищу ВАТУТИНУ
Товарищу ХРУЩЕВУ
На Ваш № 21223/ш от 24.10.
1. Ставка Верховного Главнокомандования указывает, что неудача наступления на букринском плацдарме произошла потому, что не были своевременно учтены условия местности, затрудняющие здесь наступательные действия войск, особенно танковой армии. Ссылки на недостатки боеприпасов не основательны, так как Конев, имея не более боеприпасов, чем Ватутин, но правильно используя свои войска и действуя на несколько более благоприятной местности, успешно выполняет свою задачу.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
