- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Крымские караимы - Владимир Евгеньевич Поляков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Были выделены миллионы рублей, отводились земли, передавалась техника…
С 1951 по 1953 год шла закладка плантаций. Рабочие жили в палатках. Первоочередной задачей была раскорчевка горных склонов, а уже затем посадка саженцев.
Поскольку совхоз создавался путем механического объединения, ранее находящихся в районе совхозов и колхозов, это породило неожиданные проблемы. Дело в том, что рабочие колхозов имели 36 соток земли в личном подсобном хозяйстве, а вот совхозные только 15 соток. «Излишек» земельных наделов объявили незаконным и землю власти попытались у людей изъять. Нервы помотали хорошо. Ситуация разрешилась только после личного вмешательства Анастаса Ивановича Микояна, который был тогда министром вкусовой промышленности и курировал чайную отрасль. Проблему решили, но пострадали, как всегда, пенсионеры. Если до выхода на пенсию человек работал в совхозе, то земля оставалась за ним, если в колхозе – только минимальный пай.
Основу рабочих совхоза составляли жители окрестных сел. Национальный состав был смешанный, но основу составляли армяне – беженцы из Турции. До этого они имели богатый опыт табаководства, а это очень близкая к чаю культура.
В 1963 году директором совхоза был назначен Устим Штейман, поработавший до этого здесь же управляющим отделением, агрономом, главным агрономом. Дальнейший период истории российского чая я рискну назвать «Эпохой Штеймана» [42].
Это была личность, масштабность которой понимали и ценили и власть и все те, кому посчастливилось с ним работать. В 1972 году он добился создания фирмы «Краснодарский чай», объединившей под единым руководством чайные совхозы и чайные фабрики Адлерского, Хостинского и Лазаревского районов. Сам стал её генеральным директором, но одновременно оставался директором головного чайного совхоза «Дагомысский».
Новшества Штеймана и его команды впечатляют до сих пор. Была осуществлена бестарная перевозка зелёного чайного листа, внедрено автоматическое орошение чайных плантаций, широко стала применяться малая механизация на сборе чайного листа и формовке чайных плантаций. Были заложены сотни гектаров плантаций субтропических культур, модернизированы Дагомысская и Адлерская чайные фабрики. В результате чайные совхозы и перерабатывающие фабрики достигли наивысших результатов. Производство зелёного чайного листа только в головном чайном совхозе превысило 4000 тонн, а весь коллектив фирмы вышел на 10 тысяч тонн краснодарского чайного листа.
Главная заслуга Устима Штеймана, на мой взгляд, заключалась в том, что он первым почувствовал интерес общества к экологии, здоровому питанию. Сочи той поры был курортной Меккой. Не в Крым, а в Сочи стремились весь советский истеблишмент. И вот тут, как альтернатива экскурсиям в винные подвала «Абрау-Дюрсо», появились чайные церемонии Устима Штеймана. Это было ранее не виданное шоу в русском национальном духе. В центре всего русский самовар, официантки – красавицы в национальных нарядах. Главная распорядительница торжества его супруга в таком же наряде с кокошником. На столах мед, калачи…
Сегодня уже можно признать, что Устим Штейман, первым стал внедрять культуру «безалкогольного гостеприимства». Именно поэтому к нему сразу же потянулись советские космонавты и американские астронавты, а также вся здоровая часть советской номенклатуры: министры, дипломаты всех стран, литературная элита… которая получала истинное наслаждение от «Мацестинского чаепития», трезвого общения.
При таких знакомствах стоит ли удивляться, что Устим Штейман «умел решать любые вопросы». Понимая специфику предгорных совхозов, он добился поставок автомобилей повышенной проходимости ГАЗ-66, которые до этого были только в армии, у пограничников и геологов. Не смотря на то, что совхозы были специализированные и, казалось бы, должны были заниматься только выращиванием чая, у него были свои теплицы, фруктовые сады…
Устим Генрихович поражал окружающих тем, что знал едва ли не поимённо, по имени – отчеству всех рабочих совхозов. Встречаясь с ними на плантациях, всегда находил время побеседовать. Если звучали какие-либо просьбы, то обязательно детально вникал в суть и помогал.
Об искрометном юморе Устима Генриховича ходили легенды, а его афоризмы передавались из уст в уста. О своем стиле руководства он как-то, так сказал своему гостю, тогдашнему Председателю Совета министров Алексею Косыгину: «Люблю широкую демократию при жесточайшей диктатуре».
Выступая на одном из партийно-хозяйственных активов края, обратил внимание на то, что все чайные совхозы вытянуты тонкой полосой в 150 километров с самого севера Краснодарского края и до границы с Аджарией. Выступавший сразу после него директор объединения овощных совхозов, апеллируя к предшествующему оратору, заметил, что его совхозы расположены вглубь, а не в длину, что …
Тут, совершенно неожиданно прозвучало реплика Штеймана: «При достаточной длине, глубина не имеет значения». Уж, не знаю, что имел в виду Устим Генрихович, но зал грохнул от хохота.
В 1973 году ему было присвоено звание «Героя Социалистического труда». Входящие в объединение «Краснодарский чай» совхозы процветали. Строились дороги, больницы. Люди получали легковые автомобили.
В 1982 году, когда прозвучали первые раскаты «Краснодарского дела», Устим Генрихович сам подал в отставку и уехал в Москву, где занял скромную должность советника министра сельского хозяйства.
По всей стране началась «Борьба с нетрудовыми доходами». На тружеников совхоза обрушились требования местных властей разрушить теплицы, которые принадлежали работником совхоза. Когда главный агроном совхоза Владимир Воронин попробовал возразить, аргументируя это тем, что продукция теплиц целиком идет сочинцам и потому снос теплиц он считает нецелесообразным, ему тут же был объявлен выговор по партийной линии «За саботирование выполнение решений партии о борьбе с нетрудовыми доходами».
Чайная отрасль была зеркальным отображением всего того, то происходило в стране. Под предлогом избавления от ручного труда, к началу 1980-х в Грузии практически полностью прекратили ручной сбор чайного листа, перейдя целиком на машинный, дающий крайне низкое качество продукции.
До 1970 года продолжался импорт чая из Китая. Из-за ухудшения отношений, китайский импорт был свёрнут, начались закупки чая в Индии, Шри-Ланке, Вьетнаме, Кении, Танзании. Качество грузинского чая, по сравнению с импортным, было невысоким и потому активно практиковалось смешивание импортных чаёв с грузинским. Продавалась смесь, в состав которой входило: 55 % грузинского, 25 % мадагаскарского, 15 % индийского и 5 % цейлонского чая.
В след за эпохой Штеймана пришла эпоха, которой я подобрал емкое название из украинской истории – Руина.
Происходило все практически так же, как и на всем постсоветском пространстве, ну разве что за исключением Белоруссии. Сначала были утрачены лучшие земли, на которых плодоносили сады, потом забрали теплицы, на металлом пошло оборудование чайной фабрики…
На следующий год, правда, вышло постановление о запрете приватизации земельных угодий, коими оказались, расположенные на склонах уже

