- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Образы души. Шаманизм и системные расстановки - Даан ван Кампенхаут
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После этого я объяснял модель души, четырех тел (физического, эфирного, астрального и ментального) и личности. И душа, и личность находятся в постоянном взаимодействии с четырьмя телами, при этом все они влияют друг на друга. Я показал, как с четырьмя телами соотносится традиционная концепция потери души. На этой основе я сделал вывод о том, что применительно к четырем телам потеря души равнозначна удалению тонких тел от физической структуры или что ее можно рассматривать как потерю энергии на уровне высших тел, прежде всего, как потерю частей астрального тела.
Далее следовало описание того, что во время процесса умирания физическое и эфирное тела отделяются, а астральное и ментальное еще некоторое время продолжают служить носителями для меньшей души. С потерей физического и эфирного тел личность умершего утрачивает часть своей структуры, вследствие чего душа развивает повышенное сознание, включающее в себя ее близких – как живых, так и умерших. По-прежнему сохраняется сильное чувство индивидуальности, но другие воспринимаются более непосредственно, более явно.
И в заключение я упомянул о том, что, с одной стороны, внутреннее восприятие других способно мотивировать мертвых уйти в мир духов, а с другой стороны, они, наоборот, могут частично или полностью остаться ориентированными на физический мир. Тогда шаман вступает в контакт с мертвыми, которых по-прежнему тянет в мир живых, и помогает им отправиться в миры духов.
Расстановка семьи
После вводной беседы с клиентом ведущий решает, кого из членов семьи следует расставить, и просит клиента выбрать для них заместителей. Часто в начале семинара ведущий говорит, что не имеет значения, кого выбирать в качестве заместителя. В большинстве случаев это действительно так, но иногда бывает иначе. В некоторых расстановках одна или две фигуры оказываются ключевыми для процесса исцеления, от них зависит возможность целительного движения для всей семьи. Именно на них направлен и основной фокус внимания ведущего. В большинстве случаев на долю этих членов семьи выпала особенно суровая судьба и они несут более тяжкое бремя, чем остальные. Бывает, что они полностью закрыли свое сердце, чтобы не чувствовать личную вину, боль или еще что-то тяжелое в своей жизни.
По моему опыту, вопрос о том, кого выбирают заместителем для ключевой фигуры в расстановке, все же имеет решающее значение. После расстановок я много раз слышал, как заместители, бывшие в ней ключевыми фигурами, говорили следующее: «В тот момент, когда клиент встал, чтобы выбрать заместителя, я был абсолютно уверен, что он выберет на роль этого человека меня», или: «Я просто знал, что это должен быть я». С другой стороны, зачастую клиент точно знает, кого из участников выбрать на определенную роль в расстановке.
Часто только по завершении расстановки становится понятно, почему именно этот человек был «правильным выбором» для данной задачи. Иногда бывает, что заместитель уже проработал в собственной жизни тему, аналогичную той, которую нужно решить человеку, которого он замещает. Таким образом, он уже развил в себе необходимую особую силу, которая позволяет довести расстановку до завершения.
Но может быть и наоборот: в некоторых случаях целительное движение идет на пользу не только тому, кого замещают, но и самому заместителю. Например, кто-то из участников семинара до сих пор не мог принять любовь и силу своего партнера. И когда его выбирают заместителем человека, который делает движение принятия любви и силы партнера, он сам получает возможность пройти через этот процесс и таким образом получить что-то для собственной жизни.
Чтобы выбрать правильного заместителя, клиент должен быть полностью собран. Тогда бо́льшая душа в контакте с его душой может направлять его в процессе выбора. У личности нет прямого доступа к управлению душой. Поэтому сознательное мышление в процессе выбора ничем не поможет. Гораздо лучше клиент способен почувствовать, кто станет подходящим заместителем для того или иного человека.
Помню, как однажды я делал расстановку на семинаре, где было около двадцати участников. Собираясь выбрать заместителей, я огляделся по кругу, посмотрел каждому в глаза и подождал, пока изнутри не придет какая-то реакция. В большинстве случаев ответ, который я чувствовал, был не очень явным или сильным, казалось, было не так важно, кого выбрать на эти роли. Но когда мне нужно было выбирать пятого заместителя, у меня вдруг возникло ощущение, что одна из участниц, когда я на нее посмотрел, словно оказалась в пятне света, как если бы кто-то направил на нее прожектор. Я с удивлением отметил, что, когда я выбирал других заместителей, ее глаза для меня ничем не выделялись. Мне казалось, будто моя душа сначала заставила меня не обратить внимания на эту женщину, чтобы она осталась свободной для того, чтобы стать заместительницей того члена моей семьи, который потом оказался ключевой фигурой в расстановке.
После того как клиент выбрал заместителей, ему нужно их расставить. В процессе расстановки каждый заместитель получает место, которое представляется клиенту правильным. Если клиент собран и сосредоточен, то он может без колебаний расставить свою семью, даже если незадолго до этого в разговоре с ведущим на поверхность вышли сильные чувства. Сосредоточенный клиент отчетливо чувствует, где должны стоять заместители, ему не приходится размышлять об этом на уровне сознания. Он отводит заместителей на их места, возможно, делая небольшие паузы, чтобы в процессе расстановки проверять реакцию своего физического тела.
Но откуда клиент получает необходимую информацию, чтобы найти для заместителей правильное место? Очевидно, что не от своей личности, поскольку инструкции ведущего всегда однозначны: «Не раздумывай о том, куда ты ведешь заместителей. Забудь все свои представления, как твоя семья выглядит в реальности, кто и с кем рядом стоит. Просто откройся и почувствуй, где они должны стоять».
Похоже, что физическое тело в состоянии указать, правильное это место или нет. Однако само по себе физическое тело не может быть подлинным источником знания, поскольку у него нет особого рода интеллекта, необходимого для того, чтобы последовательно расставлять заместителей членов семьи в пространстве группы. Но физическое тело – один из четырех носителей души. Поэтому вероятно, что процесс расстановки направляет душа клиента, проявляя себя с помощью чувств и ощущений в его физическом теле.
Возможно, речь идет не только о душе клиента, но и о семейной душе, которую я описывал в предыдущих главах. Сообщество, состоящее из нашей семьи и друзей, очень близко нам на уровне души. Индивидуальной душе нужно

