- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Коридоры. Сказка про Сеть, Систему И Контроллеров - Семён Грила
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Мы уже сами путаться начали, — продолжил Генерал. — Вот ты думаешь, мы сейчас с тобой в каком коридоре разговариваем?»
«В первом», — нетвердо сказал Комсомолец.
«Да, в первом коридоре, в обычном режиме работы Системы, — согласился Генерал. — А второй коридор используется только для сложных задач, которые требуют более высокого уровня абстракции и интеграции данных. Он позволяет управлять Системой с учетом глобальных трендов и скрытых взаимосвязей между отдельными элементами. Но использование второго коридора требует значительных вычислительных ресурсов и усилий на его поддержание».
«А ты пробовал разговаривать сам с собой?» — вдруг спросил Комсомолец.
«Так я всегда».
«Да я не об этом. С самим собой из другого коридора?»
«Такого не происходит, и это логично, — ответил Генерал. — Второй коридор — это исключительно функциональная область, не имеющая отношения к индивидуальным субъектам. Он абстрагируется от конкретных лиц, работая с данными и анализируя общие закономерности. Попытка связи с “собой из другого коридора” была бы противоречием самого принципа работы второго коридора. Кроме того, это было бы опасно. Дублирование субъектной сущности может привести к конфликтам и противоречиям».
«То есть не пробовал, понятно. Боишься?» — Комсомолец засмеялся.
Генерал молча взглянул на Комсомольца.
«Это не о страхе, а о здравом смысле, — ответил он спокойно. — Ты знаешь, как я отношусь к бесцельным экспериментам. Если есть конкретная цель, я всегда готов рассмотреть возможности. Но заниматься самоутверждением за счет Системы не в моих принципах. Мы ведь здесь не ради себя, а ради функционирования Системы».
«Естественно. Ну что мне все-таки говорить Прокурору?»
«Скажи ему, что мы внимательно изучаем все факторы и не готовы принимать поспешные решения, — ответил Генерал. — Вмешательство в работу Системы требует основательного анализа. В любом случае наше решение будет основано на том, что лучше всего для Системы в целом, а не для отдельных индивидуумов в ней».
«Я могу ему сказать, что мы с тобой действуем вместе, что ты в курсе моей работы?»
«Думаю, что это нецелесообразно, — ответил Генерал. — Что мы вместе работаем, он знает, и, думаю, этого ему достаточно. Лишняя информация может только усложнить ситуацию. Если он захочет уточнить детали, он обратится ко мне напрямую».
«Кстати, Генерал, я был вчера у Начальника, и он дал мне понять, что решение может быть и не таким, какого все уже ждут».
Генерал посмотрел на Комсомольца с интересом: «Вот гаденыш, напоследок оставил самое главное».
«Это действительно интересно. Понимаешь, все решения имеют последствия, и я полагаю, что Начальник это понимает. Не так ли? — сказал он, нахмурив брови. — Но если он все еще сомневается, мы должны уважать его решение и поддерживать его во что бы то ни стало. Это, конечно, может усложнить некоторые вещи, но мы должны быть готовы принять любой исход. Спасибо, что поделился этой информацией. Я буду иметь ее в виду».
Комсомолец опять ухмыльнулся, а Генерал увидел и неожиданно для себя обиделся.
«Все, давай, пока. У меня полно дел с прекращением деятельности Сети. Куча народа ждет команд».
«Спасибо, Генерал», — ответил Комсомолец. В задумчивости он вышел из кабинета.
Комсомолец не был человеком, склонным к пассивности. Он хорошо понимал, что без активных действий его шансы на продвижение по служебной лестнице резко упадут. Он понимал, что надо ломать схему, иначе всё — сделать следующий шаг в иерархии он не сможет.
Комсомолец решил поработать над укреплением своих связей с Начальником. Если последний решит изменить курс, то Комсомолец должен быть в курсе и подготовиться.
История Стеллы
Стелла встретилась с Олигархом. Они вчера переписывались во втором коридоре, она поняла, что надо заехать.
Стелла всегда отличалась хорошими интуитивными способностями, понимала, что ситуация с закрытием
второго коридора имеет огромное значение для будущего Системы, и решила, что лучше обсудить это с Олигархом лично.
Олигарх считал Стеллу умной и решительной женщиной, которая может оказать значительное влияние на исход событий. Они обсудили положение дел и варианты развития событий.
В ходе разговора пришли к выводу, что важно сохранить равновесие в Системе и не допустить превращения второго коридора в неуправляемый элемент. Возможно, закрытие второго коридора окажется единственным решением, способным обеспечить стабильность Системы.
В голове у Стеллы уже прорисовывались планы дальнейших действий.
«Олигарх не уверен, что сможет удержать позиции Сети в первом коридоре», — написала она Кодировщику. Эту же запись продублировала и Тихому.
«Почему?» — спросил Тихий.
«Это мое мнение, я его сейчас видела. Сам он полон сил и задора».
«Странно, я виделся с Олигархом вчера, но ничего такого не заметил», — ответил ей Тихий.
«Дело не в его личном энтузиазме, — сказала Стелла. — Вопрос в динамике Системы и в том, как ее акторы могут использовать ситуацию в свою пользу. При этом надо помнить, что Система сама по себе имеет свои интересы и стремится к стабильности и самосохранению. Если закрытие второго коридора станет причиной значительного смещения баланса в Системе, то Сеть может оказаться в
невыгодном положении, несмотря на все усилия Олигарха. Это не значит, что он не справится с возникающими проблемами, но существует риск, что он может потерять контроль над ситуацией. Закрытие второго коридора может стать серьезным испытанием для Сети. Поэтому так важно учесть все последствия».
Тихий отметил, что Стелла и сама не полностью уверена в своих выводах. Это заставило его еще больше задуматься о том, какие меры следует предпринять для сохранения власти в руках нужных людей.
Тихий внезапно подумал, что, возможно, Система считывает колебания Контролера своим подсознательным нутром.
«Да, возможно, Система интуитивно чувствует изменения в психологическом состоянии Контролера, — думал Тихий. — Ведь любая сложная система по своей природе устроена так, что она реагирует на малейшие изменения внутри или вокруг себя. И наша Система, безусловно, не исключение. Каждое решение, каждое состояние, каждое действие Контролера влияет на общую картину.
Если Контролер колеблется, если его уверенность в своих действиях подрывается, это может вызвать реакцию в Системе. И тут важность Сети как стабилизирующего фактора возрастает. Она способна противодействовать этим колебаниям и поддерживать баланс».
Тихий понимал, что его рассуждения — лишь гипотезы, но он чувствовал, что они близки к истине. Если это действительно так, то у него и его союзников появляется новый вектор действий — поддержание уверенности Контролера в принимаемых решениях.
Так, возможно, удастся сохранить баланс Системы в период закрытия второго коридора.
История Кодировщика
«Странная история, — написал Кодировщик Стелле в ответ на ее месседж. — Мне-то что делать?»
«Откуда я знаю», — честно ответила Стелла.
![Срубить крест[журнальный вариант] - Владимир Фирсов Библиотека книг бесплатно – читать онлайн! | BibliotekaOnline.com](https://cdn.bibliotekaonline.com/s20/1/0/4/6/2/0/104620.jpg)
