- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как развить свои мыслительные способности - Кеннет С. Кис
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наше сознание выбирает те цели, которые соответствуют нашим личным интересам: "Я слышал это не так".
Приведенное выше обсуждение причин пожара отнюдь не исчерпывает всех возможных вариантов. Они лишь представляют "причину с точки зрения пожарных, врачей и репортеров. Предположим, вы спросите продавца кофе, в чем была "причина. Он скажет вам, что причиной было то, что мистер Рейнольдс не выпил несколько чашек кофе (его марки). Если вы спросите представителя металлической мебели о "причине", он может ответить, что она заключается в том, что люди упорно продолжают придерживаться старомодной перегруженной мебели. Если вы спросите антисигаретную активистку о "причине, она может ответить, что "во всем виновата привычка курить". Для предотвращения подобных несчастных случаев некоторые точки зрения могут быть более полезны, чем другие. Но все точки зрения полезны для того, чтобы помочь нам составить наиболее полное представление о том, что и почему произошло. Мы должны избегать искушения играть в любимчиков и настаивать на том, что какая-то одна точка зрения является "причиной". Поэтому всякий раз, когда мы начинаем говорить о "той самой причине", мы должны обязательно добавить к нашим словесным картам "мне", чтобы напомнить, что мы диагностируем причины с НАШЕЙ собственной точки зрения, и что существует множество других возможных точек зрения, кроме нашей. To me напоминает нам, что причины, которые мы выбираем, значимы для нас в силу наших личных интересов и того, как мы родились и выросли. Инструменты 4, 5 и 6: указатели "Что", "Когда" и "Где" В процессе поиска причин указатели напоминают нам о том, что нас не должны обманывать различия: различия между людьми, различия во времени и различия в местах.
НАШИ ПРИЧИНЫ И ПОРЯДОК МОГУТ ИЗМЕНЯТЬСЯ С ВРЕМЕНЕМ ... Тогда почему упали продажи? Мы производим лучшие в мире свечные нюхачи!"
Индексы помогают нам адаптировать наш прошлый опыт к новым людям и вещам, новым временам и новым местам. Как заметил Уинстон Черчилль в своих "Мемуарах", комментируя мышление французских военачальников на "Линии Мажино", "прошлый опыт несет в себе преимущества и недостаток, заключающийся в том, что вещи никогда не повторяются". Чтобы освободить место для расширенного обсуждения инструмента "насколько я знаю" в первой части этой главы, пришлось опустить примеры, иллюстрирующие индексы "что", "когда" и "где". Как насчет того, чтобы придумать несколько хороших примеров для себя? Подведем итоги Причины вещей часто бывают сложными и скользкими, и даже самые блестящие мыслители могут быть введены в заблуждение. Инструменты мышления во многом помогут нам разобраться в некоторых проблемах, с которыми мы сталкиваемся всякий раз, когда набираемся смелости и заявляем: "Это и есть причина того-то". Насколько я знаю, этот инструмент напоминает нам о том, что любой эффект вызывается бесчисленными предшествующими факторами, о которых наши знания неполны. До определенного момента напоминает нам, что наши карты будут иметь разную степень вероятности в зависимости от того, до какого момента они подкреплены фактами. Чем больше у нас доказательств, тем выше вероятность. Когда обнаруживаются противоречащие факты, степень вероятности стремительно падает. Мне это напоминает о том, что мы выбираем причины, которые нас интересуют, и игнорируем другие аспекты, которые, возможно, не менее важны. Когда мы говорим: "Для меня это самая важная причина", мы оставляем дверь открытой для рассмотрения других точек зрения. Индекс "что" говорит нам о том, что нет двух одинаковых ситуаций.
"Почему" и "Зачем" действуют одинаково во всех отношениях. Индекс "когда" напоминает нам, что мы не можем слепо полагаться на наш прежний опыт, потому что причины вещей могут время от времени меняться. Индекс "где" предупреждает нас о том, что другая обстановка может привести к другим результатам.
Будущее демократии связано с распространением научного мировоззрения. Это единственная гарантия против массового введения в заблуждение пропагандой. Что еще более важно, это единственная гарантия возможности формирования общественного мнения, достаточно разумного для решения современных социальных проблем. Джон Дьюи Известный психолог, доктор Эдвард Л. Торндайк, сравнил звероподобные способы разрешения разногласий между странами с более человечными методами, используемыми обезьянами-ревунами. Большую часть времени каждый народ обезьян остается на своей территории и занимается своими делами. Но когда группа обезьян вторгается на территорию другой группы, ее тут же встречают энергичным хором воя. Захватчики отвечают воем. Состязание продолжается до тех пор, пока, благодаря благотворному действию мозга обезьяны-ревуна, та сторона, которую перебили, не вынуждена будет уйти. Не проливается ни капли крови.
Это тот самый свирепый убийца, о котором я вам рассказывал".
Ни одно пятно не запятнает национальную честь, поскольку каждый гражданин воет громче всех, пока его внутренняя природа не скажет: "Хватит вопить!". Результаты, несомненно, намного лучше, чем у человека, где большое побеждает малое, воинственное - мирное, а сила - разум. Мышление: от народа, а не для народа Народу страны нечего выигрывать от агрессивной войны. Но их сознание настолько одурманено ложью и стимулировано призывами к патриотизму, что они охотно сотрудничают с беспринципными лидерами, которые планируют войны в своих личных целях. Пока народ страны не научится сопоставлять заявления своих политических лидеров с территорией, которую эти заявления якобы представляют, делать собственные выводы и действовать в соответствии с ними, до тех пор народы восьмидесяти с лишним

