Как развить свои мыслительные способности - Кеннет С. Кис

есть люди, которые замачивают все свои сырые овощи в перекиси, чтобы убить микробы. Им и в голову не придет питаться вне дома, потому что они знают, что в ресторанах нельзя рассчитывать на антисептическую еду. В повседневной жизни, как и в искусстве, важно знать, где провести черту. Мышление по принципу "все или ничего" обычно приводит нас к неприятностям. Человек, который пытается откладывать все деньги на будущее, поступает так же неразумно, как и тот, кто ничего не откладывает. До определенного момента мы должны жить счастливо в настоящем, и до определенного момента мы должны пытаться строить будущее. Если мы зайдем слишком далеко, то не сможем быть счастливы настолько, насколько могли бы. Ни транжира, ни скряга не имеют истинного представления о ценности денег. И поэтому можно бесконечно повторять одну добродетель за другой и демонстрировать

"БОЛЬШЕ ЖИЗНЕЙ УНИЧТОЖАЕТСЯ ИЗ-ЗА НЕСПОСОБНОСТИ РАСЧИТАТЬСЯ С КАЖДЫМ ОБЫЧНЫМ ДЕЛОМ, ЧЕМ ПО ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ПРИЧИНЕ" Г. Н. Вейман "- Эти старые корешки чеков, которые вы хранили в том ящике?"

Существует точка, за которой практически любая из них становится пороком. Некоторые вещи, которые мы считаем пороками, в небольших количествах - до определенного момента - могут считаться добродетелями. Мы справедливо считаем лень, эгоизм и самолюбование презренными пороками, но Честе Холт Фулмер находит в них формулу идеальной жены: "Слишком ленива, чтобы ссориться, слишком эгоистична, чтобы затаить обиду, и слишком самолюбива, чтобы ревновать". Г. Л. Менкен говорил: "Способ удержать мужа - это держать его немного ревнивым. А чтобы его потерять, нужно ревновать его еще сильнее". Джон и Мэри пришли к выводу, что привычка мыслить в категориях степеней является основной необходимостью для достижения счастливого брака. Мышление по принципу "ИЛИ-ЛИ" и "ВСЕ-ЛИ-НЕ" может породить ненужные споры и "неразрешимые" проблемы. Джон и Мэри используют в своем повседневном мышлении карты степеней, чтобы соответствовать этому миру степеней. Личностный фактор Джон и Мэри гордятся тем, что умеют по-взрослому относиться к своим проблемам. Они видят вокруг себя множество супружеских пар, которые суетятся и враждуют из-за вопросов, которые для Джона и Мэри подобны воде, скатывающейся с утиной спины. Многих конфликтов можно избежать, если воспользоваться этим инструментом". "Возможно, - говорит Вейман, - больше жизней разрушено из-за неспособности справиться с маленькими повседневными обыденными вещами, чем по какой-либо другой причине". Вещи, которые разрушают большинство пар и вызывают столько несчастья, обычно лишены прикосновений Сесила Б. де Милля. Часто это такие вещи, как разногласия по поводу покрывал, цвета галстуков, позднего отхода ко сну или раннего подъема, любви к чтению в постели или нелюбви к чтению в постели,

ВАША ТОЧКА ЗРЕНИЯ МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ СИТУАЦИЮ "Но он не мой папа - " "Он моя мама".

Время приема пищи, выбор парфюмерии, флуоресцентные лампы, вид отдыха и количество сексуальных контактов. Поскольку Мэри и Джон знают, что во многом отличаются друг от друга, они ожидают, что их реакции не всегда будут совпадать. Некоторые люди любят сидеть в кино близко, другие - сзади. Кому-то нравятся очень теплые комнаты, а кому-то - гораздо более прохладные. Одни чувствительны к вещам не на своем месте; других не беспокоит никакой беспорядок. Некоторые люди любят свежий воздух; другие не чувствительны к легким запахам затхлости или сигаретного дыма. Одни любят музыку за ее ритм, другие - за ее гармонию. Одни любят, чтобы еда была горячей, другие к ней не притронутся. Мы различаемся по тому, что считаем смешным: кому-то нравятся шутки про спальню, кому-то про ванную, а кому-то и то, и другое. Одних беспокоит малейшая критика, другие не обращают внимания на грубые оскорбления. Некоторые люди идут по жизни, требуя "увидеть менеджера"; другие, как мистер Милквост, - робкие души. У некоторых людей аллергия на яичный белок настолько сильна, что они не могут есть яйца несколько дней подряд. Некоторые вообще не могут есть яйца, но на них не действует то количество яиц, которое они могли бы получить, например, в пирожном. Некоторые люди настолько чувствительны к крошечным количествам яиц, что заболевают после поцелуя с человеком, который ел яйцо! Исследования показали, что пары, которые знали друг друга всего несколько месяцев до свадьбы, имели статистически более низкие шансы на счастливый брак, чем те, кто был вместе несколько лет. Преимущество длительного ухаживания заключается в том, что оно помогает паре познакомиться с индивидуальными вкусами и чертами характера друг друга. Манкс - это не мужчина2; женщина1 - это не женщина2; ма^ - это не

ИЗБЕГАЙТЕ СПОРОВ: ВЫЙТИ ЗАМУЖ ЗА ТОГО, КТО ИСПОЛЬЗУЕТ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МЫШЛЕНИЯ

Джон и Мэри понимают, что все люди созданы по разным лекалам. Все мы обладаем определенными способностями и все мы лишены некоторых способностей. Когда возникают различия, Джон и Мэри не возмущаются - они их ожидают. Они могут говорить о них рационально и спокойно, а не обвинять друг друга в своеобразии или странности. Индексируя и добавляя меня в свои вербальные карты, они смеются над своими разногласиями, а не спорят о том, кто "прав". В случае с Мэри и Джоном маленькие желуди разногласий не перерастают в дубы несчастья и развода. Подводя итог, можно сказать, что Джон и Мэри обнаружили, что инструменты мышления помогают им справляться с жизненными ситуациями с необычной степенью мудрости и зрелости. Они видят вокруг себя людей, чья жизнь омрачена постоянными ссорами и суетой, просто потому, что они не научились пользоваться этими инструментами мышления. Они читали, что каждый третий брак пары их возраста распадается. Они считают, что лишь немногие браки были бы неудачными, если бы людей научили использовать эти инструменты мышления в решении повседневных проблем.

F Эффективное мышление в бизнесе Для ученого теория - это нечто, подлежащее проверке. Он стремится не защищать свои убеждения, а совершенствовать их. Он, прежде всего, эксперт по "изменению своего мнения". Уэнделл Джонсон Наша деловая жизнь, как и личная, представляет собой постоянный поток проблем. Успех в бизнесе зависит от того, насколько хорошо мы справляемся с ежедневными вызовами нашей мыслительной способности, которые встают перед нами. Ни у кого нет стопроцентного результата в принятии правильных решений, но можно натренировать себя так, что мы будем иметь довольно высокий средний балл. К этому моменту вы должны быть достаточно хорошо знакомы, насколько я знаю, с индексами "что", "когда" и "где", чтобы вы могли почувствовать их