- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Блог «Серп и молот» 2023 - Петр Григорьевич Балаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Именно в этом соль — приказ, план операции, доведенный до подчиненного, еще не означает, что в этом плане — замысел начальника. Это всего лишь приказ, доведенный до подчиненного. Это армия и война. Даже в мирное время на учениях такой порядок — правило. Это понимает любой нормально подготовленный лейтенант. Но этого не понимают у нас военные историки, даже если они в генеральских званиях. Или тупо делают вид, что не понимают. Скорей всего, делают вид. Поэтому у них все планы и приказы по войскам, исходящие от вышестоящих инстанций, тождественны самим планам вышестоящих инстанций. Не прорвала 7-я армия Мерецкова линию Маннергейма, как было ей запланировано, сходу — провалился план Главкома Ворошилова, который недооценил противника и не подготовил армию к войне. Да специально же для вас Сталин на совещании после той войны русским языком сказал, что не было у Главнокомандование плана прорвать линию сходу, такой план до Мерецкова был доведен, а Главнокомандование, ставя эту задачу 7-ой армии, на самом деле планировало разведку боем. Но эти фрики от исторической науки всё продолжают — провалился и не готовы были… Натуральные фрики. Специалисты уровня писателя Бондарева.
Контрудар войск Юго-Западного фронта в июне 41-го. Тимошенко поставил Кирпоносу нереальную задачу. Контрудар провалился. Нужно было по плану окружить и разгромить, а получилось только затормозить Клейста. Контрудар мехкорпусов под Лепелем и Сенно. Провалился. Тимошенко поставил нереальную задачу. Без разведки и должной подготовки, сходу. 41-й год — одни сплошные провалы. По планам — хотели всех немцев окружить и разгромить, в реальности только тормозили их наступление… Нет, если сам дорогой Никита Сергеевич сказал, что Сталин обманывал, когда говорил о стратегической обороне и отступлении по плану…
Харьковская наступательная операция 42-го года. Снова провалилась, потому что Харьков не взяли. Да, фронту необходимых резервов для взятия города не дали, в плане Тимошенко армиям про взятие Харькова нет ни слова, Ставка через Совинформбюро открыто сообщила, что в ее планах взять Харьков не было. Харьков — крупнейший промышленный центр и железнодорожный узел. Но операция — частный характер. Ей даже не был присвоен статус стратегической.
Нет, разумеется, Ставка через Совинформбюро обманывала советский народ и свою армию, делала хорошую мину при плохой игре. И о потерях наших и немцев врала. Кривошеев правду о потерях написал, слизав их с немецких источников. 400 тысяч у Юго-Западного фронта как корова языком слизала. А у Паулюса всего 20 тысяч. Фактически, на месте Юго-Западного фронта, при таком соотношении потерь, образовалась гигантская дыра за плацдармом у Барвенкова. Но тогда фон Бок — законченный дебил, если в эту брешь сразу не бросил всё подвижное, что имел под рукой, а стоял до 10 июня, как вкопанный, хотя по плану Фредерикус-2 должен был сходящимися ударами с трех направлений окружить и разгромить силы наших 38-ой и 9-ой армий на правом берегу реки Оскол.
Семен Константинович, отправляя в Москву, в Ставку, Баграмяна и Хрущева 29-го мая с обоснованием о выделении фронту резервов, объяснил, что хотя немцы и понесли большие потери, но они всё еще сильнее, поэтому стоит ожидать скорого наступления. 30 мая Баграмян и Хрущев с 16.50 до 20.45 часов были в кабинете у Сталина. Иван Христофорович вспоминал, что в беседе с ними Сталин был абсолютно спокоен, ни слова не сказал о неудаче под Харьковом. Фронту были выделены семь стрелковых дивизий, два таковых корпуса и восемь танковых бригад. Но еще до их прибытия немцы 10 июня начали проводить не предусмотренную ранее ими планом операцию «Вильгельм». Планировалось сразу по завершении операции «Фредерикус-1» начать «Фредерикус-2», но из-за потерь под Харьковом у них для этого не хватало сил, запланировали сначала разгромить нашу 28-ю армию. И провалили эту операцию… Забегая вперед, они потом и операцию «Фредерикус-2» провалили. А Гитлер уже начал косо смотреть на фон Бока…
* * *
Сразу разберемся с широко известным письмом Сталина Военному совету Юго-Западного фронта. Я приведу его текст полностью:
«Сталин И. В.
Директивное письмо
Военному Совету Юго-Западного фронта
26 июня 1942 года
Мы здесь, в Москве, члены Комитета Обороны и люди из Генштаба, решили снять с поста начальника штаба Юго-Западного фронта тов. Баграмяна. Тов. Баграмян не удовлетворяет Ставку не только как начальник штаба, призванный укреплять связь и руководство армиями, но не удовлетворяет Ставку даже и как простой информатор, обязанный честно и правдиво сообщать в Ставку о положении на фронте. Более того, т. Баграмян оказался неспособным извлечь урок из той катастрофы, которая разразилась на Юго-Западном фронте. В течение каких-либо трех недель Юго-Западный фронт благодаря своему легкомыслию не только проиграл наполовину выигранную Харьковскую операцию, но успел еще отдать противнику 18–20 дивизий.
Это катастрофа, которая по своим пагубным результатам равносильна катастрофе с Ренненкампфом и Самсоновым в Восточной Пруссии. После всего случившегося тов. Баграмян мог бы при желании извлечь урок и научиться чему-либо. К сожалению, этого пока не видно. Теперь, как и до катастрофы, связь штаба с армиями остается неудовлетворительной, информация недоброкачественная, приказы даются армиям с запозданием, отвод частей происходит также с опозданием, в результате чего наши полки и дивизии попадают в окружение теперь так же, как и две недели тому назад.
Я считаю, что с этим надо покончить. Правда, вы очень сочувствуете и высоко цените т. Баграмяна. Я думаю, однако, что вы здесь ошибаетесь, как и во многом другом.
Направляем к вам временно в качестве начальника штаба заместителя начальника Генштаба тов. Бодина, который знает ваш фронт и может оказать большую услугу.
Тов. Баграмян назначается начальником штаба 28-й армии. Если тов. Баграмян покажет себя с хорошей стороны в качестве начальника штаба армии, то я поставлю вопрос о том, чтобы дать ему потом возможность двигаться дальше.
Понятно,

