- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Красно-синий – самый сильный! - Денис Целых
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Максим Боков всегда демонстрировал полнейшую самоотдачу
Игра последнего стала главным позитивным откровением на старте сезона. В первом круге Жирков записал на свой счет четыре гола, что для дебютанта премьер-лиги являлось великолепным показателем, особенно с учетом его позиции на поле. Особенно удался Юрию мяч в ворота «Зенита», забитый хлестким ударом «с лета» – в самую девятку. «Играть захочешь – и не так расстараешься», – объяснил он в одном из интервью причины своего яркого взлета.
Жиркову еще в межсезонье многие предрекали огромные перспективы. Вот что заявил в интервью «Спорт-Экспрессу» вратарь армейцев – Игорь Акинфеев. «Кто может стать открытием сезона? Прежде всего – наш Юра Жирков. Очень хороший парень. Я даже удивился, когда узнал, что он из Тамбова. Все-таки пробиться из второго дивизиона в ЦСКА невероятно сложно. У него получилось, Юра доказал, что чего-то стоит. На первом сборе он, пожалуй, немного терялся, но теперь полностью освоился. У Жиркова хорошее будущее».
Неплохо смотрелся на соседней бровке и Чиди Одиа, поразивший своим хладнокровием и богатым для защитника техническим арсеналом. А вот для многих «твердых» игроков основы-2003 сезон явно не задался, в частности для Попова, Олича, Ярошика. Жорже долго не мог определиться с составом и «мариновал» многих вчерашних звезд на скамейке запасных. Ярошик позже признался, что хотел в тот момент сменить команду.
Ответы на вопросы, почему ЦСКА лихорадит на старте сезона, у его нового главного тренера было получить крайне затруднительно. Португалец, как правило, отвечал журналистам обтекаемо и банально. Корреспонденты, которые приходили на послематчевые пресс-конференции с участием Жорже, уже после нескольких матчей ЦСКА настолько привыкли к манере изложения нового армейского тренера, что наперед знали его ответы. Португалец неизменно хвалил соперника, и выказывал уверенность в светлом будущем своей команды, даже если она не могла выиграть по три-четыре матча подряд. Ниже я приведу высказывания Жорже на послематчевых пресс-конференциях. Объединенная вместе, эта подборка выглядит показательно.
(после ничьей в матче первого тура с «Торпедо-Металлургом»):
– У нас был очень сильный соперник, которому в принципе проиграли первый тайм. Но во втором картина изменилась. Надеюсь, впредь будем играть так же, как сегодня после перерыва.
(после ничьей в матче третьего тура с «Крыльями Советов»):
– Это была интересная игра двух команд хорошего уровня. Вообще хочу сказать, что наша команда прибавляет от матча к матчу, и я надеюсь, что скоро мы наконец-то начнем побеждать.
(после ничьей в матче четвертого тура с «Зенитом»):
– Против нас играла классная команда. Так что опять получилась ничья.
(после вылета из Кубка России в матчах с «Крыльями Советов):
– Соперник был силен. Мы же пока испытываем сложности в организации игры. Мы очень хотели выиграть, но наши желания не сбылись.
(после домашней ничьей с «Шинником»):
– Эта ничья не повлияет на нашу дальнейшую работу. Без поражений нельзя представить чемпионат. Мы смотрим вперед с оптимизмом.
(после ничьей с «Амкаром»):
– Чемпионат России становится значительно сильнее. Самым титулованным клубам все труднее играть на выезде, прогнозировать результаты матчей становится невозможным. Это хорошо для российского футбола.
Позже, в интервью «Спорт-Экспрессу», Ролан Гусев признается: «Когда пришел Жорже, я окончательно расслабился. Спустя рукава я стал относиться к тренировкам. И не я один. Жорже слишком отпустил вожжи. После любого поражения от Жорже слышали: «Не беда, играли неплохо, в следующем матче все будет отлично». А «физика» при Жорже была нулевая. 3:1, помню, выигрывали у Питера, 2:0 у «Торпедо», а в конце – сдувались. Нас дожимали. Никогда такого в ЦСКА прежде не было. Ноги не бегут – и все тут. Только вспоминать оставалось, как неслись при Газзаеве, – пыль столбом стояла! Жорже работал по португальской системе – их команды форму набирают через игры. Говорил так: «На пик должны выйти к одиннадцатому туру». Но за одиннадцать туров можно потерять столько!»
Банальные слова Жорже про оптимизм сочетались с удивительно блеклой игрой команды на футбольном поле. Правда, все тот же Гусев отметил в работе с португальцем и позитив: «Контроль мяча он ставил очень серьезно. Все тренировки строились на этом, потом в игре абы куда не выбивали».
Возможно, Жорже требовалось время. Но какое? И какими были гарантии, что после истечения, скажем, полугода дела у ЦСКА пойдут на лад? Вопросов к Жорже накапливалось все больше и больше. В итоге в армейском руководстве стали резонно задумываться о необходимости перемен. Через несколько месяцев команде предстояло стартовать в отборочной кампании Лиги чемпионов, и повторения провала-2003 Гинеру явно не хотелось. Тем более что в ЦСКА были вложены серьезные ресурсы.
54 миллиона на три сезона
Весной 2004 года ЦСКА заключил масштабный спонсорский контракт с нефтяной компанией «Сибнефть». За три года армейцы должны были получить от нее 54 миллиона долларов. На тот момент эти деньги казались просто-таки колоссальными. Естественно, что такое финансирование должно было подразумевать успешную игру и высокие результаты.
Любопытно, что на первые два матча сезона футболисты ЦСКА выходили в футболках с логотипом группы компаний «Конти» (в 2001–2003 годах титульного спонсора у армейцев не было). Но тот контракт по сравнению с новым предложением казался просто-таки ничтожным.
– Мы поставили свои подписи сразу после того, как завершили переговоры, которые, кстати, начались уже по ходу сезона, – заявил Гинер в интервью «Спорт-Экспрессу». – Инициатором переговоров, проходивших весьма успешно и быстро, выступил я сам.
– Перед бывшим титульным спонсором – группой компаний «Конти» – чувства неудобства не испытываете?
– А почему оно должно быть? Во-первых, в «Конти» совершенно нормально реагируют на ситуацию, а во-вторых, эта группа компаний осталась нашим спонсором.
– Как известно, в евротурнирах не имеют права участвовать клубы, на управление которыми прямо или косвенно может влиять одно и то же юридическое или физическое лицо. «Сибнефть» по традиции ассоциируют с ее прежним владельцем Романом Абрамовичем. Не могут ли в этой связи у ЦСКА возникнуть какие-либо проблемы с УЕФА – скажем, в случае участия «Челси» в Лиге чемпионов?
– Не могут. Нельзя управлять двумя клубами, а то, что имеет место сейчас, – это чистой воды спонсорство.
– «Сибнефть» поставила перед клубом какие-то задачи?
– «Сибнефть» является спонсором – и задач ставить не может. А общая задача: поддерживать имидж – свой и серьезной компании.
О том, что Абрамович интересуется футбольным ЦСКА, поговаривали уже давно. В 2003 году, после матча с «Крыльями Советов», он в компании президента ЦСКА заходил в раздевалку армейского клуба. Сам Гинер, правда, уверял, что интерес Абрамовича связан в первую очередь с тем, что они являются друзьями. Подписание контракта с «Сибнефтью» вывело волну разговоров на новую высоту. На часть вопросов Гинер летом 2004 года постарался ответить в интервью газете «Ведомости».
– Возможно ли после подписания договора с «Сибнефтью» какое-то партнерство ЦСКА и «Челси» по примеру того, как в начале 90-х гг. это было организовано между хоккейными командами ЦСКА и американской «Питтсбург Пингвинс»?
– Абсолютно невозможно. Это запрещено правилами УЕФА: не может быть никакого партнерства между клубами, которые могут встретиться в одном официальном турнире, – в этом случае возможен вариант сговора. Перед ЦСКА и «Питтсбург» такой проблемы не стояло: американцы играют свой чемпионат, ЦСКА – свой, и встретиться они не могут.
– Раз уж мы заговорили об этом правиле УЕФА, по которому один человек не может владеть двумя клубами…
– Владеть может хоть десятью, управлять – только одним. Ведь если акционер BP захочет купить акции Shell, ему никто это не запретит. Точно так же и в футболе: если мы завтра захотим купить акции «Манчестер Юнайтед» или «Реала», нам никто это не запретит.
В этом интервью была поднята и тема владельцев ПФК ЦСКА.
– Кто стоит за Bluecastle Enterprises и «АВО-Капитал»? – был задан вопрос президенту ЦСКА. – Многие уверены, что Роман Абрамович.
– А раньше говорили, что клубом владеет Борис Березовский, затем – что Павел Бородин. Потом решили, что владелец – Гинер, и все время говорили: «Вот молодец, вкладывает свои деньги!»
– СМИ называют компанию «АВО-Капитал» «близкой к Гинеру», подразумевая таким образом, что вы ее владелец. Это правда?
– Я не имел и не имею никакого отношения к «АВО-Капитал». Вот буду ли иметь – это вопрос. Никогда не говори «никогда».
«Ну что, отдохнули тут без меня?»

