- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Детский клуб: с чего начать, как преуспеть - Софья Тимофеева
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Неужели в 45 минут возможно уместить все перечисленные курсы да еще разбавить их двигательными паузами и подвижными играми? Вполне. Однако методист должен четко наметить стержень занятия и разработать такую его структуру, которая позволила бы постепенно формировать знания и умения, целенаправленно развивать определенные операции мышления и свойства внимания, а также демонстрировать родителям результативность эффективной методики клуба.
Как обозначают комплексное занятие в расписании (табл. 4.2)?Таблица 4.2. Комплексные занятия: пример расписания
Если структура комплекса курсов совершенно прозрачна, поскольку в нем обозначены конкретные изучаемые предметы и остается только подобрать задания, то структура собственно комплексного занятия сложнее. Давайте рассмотрим ее на конкретном примере.
План занятия для детей одного года.
1. Приветствие.
2. Развитие восприятия и мышления (цвет, классификация по цвету). Мишка и зайчик делят предметы.
3. Музыкальная разминка.
4. Развитие координации руки и глаза. Нанизывание. Пирамидки для мишки и зайчика.
5. Подвижная игра «Зайка серенький сидит».
6. Математика. Понятия «один, много, ни одного». Мишка собирает грибы.
7. Массажная пауза.
8. Развитие мелкой моторики рук. Зайчик варит суп.
9. Подвижная игра с флажками «Мы помашем высоко».
10. Развитие мелкой моторики рук. Лепка. Готовим для мишки и зайчика котлеты.
11. Развитие восприятия. Цвет. Чашки и блюдца для чаепития.
12. Пальчиковая гимнастика «Один, два, три, четыре, пять…».
13. Подготовка руки к письму. Проведение прямых вертикальных линий. Зайчик ставит чашки на блюдца.
14. Творчество. Рисование ладошкой. Паспарту. Мячик для мишки и зайчика.
15. Прощание.
Как видно, комплексное занятие направлено на решение нескольких крупных задач: развитие восприятия и мышления; развитие мелкой моторики рук; формирование математических представлений; подготовку руки к письму и т. д. Курсивом выделены подвижные паузы, которые тоже несут развивающую нагрузку. Приведенный план не позволяет выделить стержень комплексного занятия для детей одного года – для этого необходимо проанализировать несколько подобных планов и выделить одинаковые моменты, которые и окажутся стержнем. Понятно, что структура занятий для детей трех-четырех лет, а тем более пяти лет и старше будет сильно отличаться от структуры занятия для годовалых детей.
Теперь остановимся на преимуществах и недостатках собственно комплексных занятий.
Плюсы:
• если ставить занятия два-три раза в неделю, начинает действовать закон повторения. И чтению, и математике,
и подготовке руки к письму будет уделяться внимание не менее двух раз в неделю. Результативность подобных занятий очевидна;
• дети не устают, поскольку виды деятельности разнообразны и часто сменяют друг друга. На каждый пункт плана обычно уходит от 3 до 10 минут, не более;
• за счет постоянной смены видов деятельности существенно повышается положительная мотивация к обучению.
Минусы:
• вначале родители плохо понимают, чем конкретно занимаются дети, и требуют дополнительных пояснений, ведь в расписании значится просто «комплексное занятие»;
• методист или педагог должны провести большую работу, чтобы сделать занятие целостным, интересным и эффективным;
• методист должен четко определить стержень комплексных занятий;
• на каждый курс: математику, чтение, творчество – отводится меньше времени, поэтому методисту приходится тщательнее подбирать задания.
Наш клуб придерживается второй модели. У педагогов хватает профессионализма для того, чтобы сделать комплексные занятия, продолжающиеся всего 50 минут, увлекательными, насыщенными, разнообразными, действенными и уникальными – такими, что родители понимают: «Да, это отличные занятия». Но все пришло не сразу – понадобилось отобрать и переработать колоссальное количество методического материала.
Таким образом, структура общеразвивающих занятий может быть различной, однако именно они учитывают и психофизиологические особенности детей, и потребности родителей. Поэтому при организации работы с дошкольниками без комплексных занятий не обойтись.Контроль работы педагогов в детском клубе
Директором детского клуба может стать каждый. Однако сложно управлять процессами развивающего центра, если совершенно ничего не знать о педагогике. Такого руководителя подстерегает масса опасностей.
• Приходится за большие деньги нанимать методиста, плохо понимая, хороший ли тот специалист.
• Возникает зависимость от методиста и педагогов.
• Невозможно контролировать процесс, о котором не имеешь представления.
• Появляется слишком много материальных и моральных издержек.
При желании количество пунктов можно увеличить, но и этих достаточно. Так что же делать? Поступить на заочное отделение педвуза/педучилища и, выбиваясь из сил, постигать премудрости педагогики? Обложиться книгами не только по бизнесу, но и по педагогике с психологией и погрузиться в изучение опыта Монтессори, Сухомлинского, Макаренко, Никитина? В качестве советчика привлечь профессионального педагога из вуза?
Всем этим, конечно, можно было бы заняться, если бы не одно «но». Время. Оно должно работать на вас, а не становиться вашим врагом. Пока вы будете разбираться в тонкостях педагогики, может пропасть желание организовать детский клуб либо вы упустите шанс открыть его в нужном месте и в нужный час.
Я вовсе не призываю вас оставить педагогику в стороне: последствия невежества в данной сфере могут оказаться губительными для бизнеса. Я лишь советую рационально подойти к решению проблемы.
Первое, что может предпринять руководитель-непедагог, – взять за привычку чтение популярных периодических изданий, посвященных развитию детей и рассчитанных на родителей. В этих журналах профессионально и очень доступно освещаются и педагогические теории (системы Марии Монтессори, Масару Ибуки, Сесиль Лупан, Бориса Никитина и т. д.), и возрастные особенности детей, и конкретные методические приемы. Кстати, в таких изданиях пишут и о детских клубах. Не ленитесь – читайте от корки до корки все статьи, которые касаются воспитания и развития детей от рождения до подросткового возраста.
Какие журналы выбрать? Хороших изданий не так уж много – меньше десятка. Купите все сразу и выберите те, что придутся вам по вкусу. Мне, например, очень нравятся журналы «Мой ребенок», «Мама и малыш», «Счастливые родители», «Мамас Папас». Они всегда лежат в холле клуба, чтобы и родители могли почитать. Старайтесь не пропускать номера и не скакать от издательства к издательству. Периодически, однако, стоит покупать новые издания или обращаться к «забракованным»: вдруг в них что-нибудь изменилось?
Чтение журналов и популярных педагогических книг – дело полезное, но и здесь есть нюансы. Информация будет поступать неупорядоченно, хаотично, и в голове вряд ли возникнет стройная система. Предлагаю вам познакомиться с теоретическими основами педагогической науки , знание которых пригодится любому руководителю детского клуба. Предупреждаю: педагогика далеко не поверхностная дисциплина, как кажется многим. В ней хватает глубин, сложностей и тонкостей. А наличие собственных детей не влечет за собой эмпирического познания педагогических процессов, хотя и создает особый стимул к их изучению. Впрочем, при построении бизнеса нюансы не понадобятся – достаточно азов.
На первом курсе педагогического института все без исключения студенты знакомятся со схемой (цепочкой) образовательного процесса, хотя только со временем начинают понимать ее важность. Для нашей деятельности она имеет принципиальное значение – как для клуба в целом, так и для каждого курса в отдельности.
Схема образовательного процесса Цель и задачи → принципы → содержание → формы, методы, приемы → контроль и оценка
Сначала кратко расшифрую схему: прежде всего обязательно ставится цель образовательного процесса, потом исходя из нее определяются принципы, далее на основе цели и принципов отбирается содержание, под него подбираются методы и приемы, а уже затем осуществляются контроль и оценка.
Теперь давайте на конкретных примерах рассмотрим, как указанная схема позволяет контролировать деятельность педагогов в детском клубе. Многие возразят: «У меня в клубе будут в основном танцы, рисование и лепка. Зачем мне ваши цепочки? Тут педагогика ни при чем».
Разве? Но ведь дети приходят на танцы, чтобы научиться танцевать. А раз осуществляется обучение, в том числе хореографическим умениям, значит педагогический процесс наличествует. То же самое можно сказать о рисовании, лепке и об английском языке. Директор не обязан быть хорошим танцором и вокалистом, художником и шахматистом или владеть всеми иностранными языками, которые преподаются в детском клубе. Однако директору необходимо видеть, что при проведении занятий соблюдается схема образовательного процесса.

