- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вызов принят - Владимир Дворцов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
О создании атмосферы доброжелательства, спокойствия и в то же время требовательности по высшим меркам надо сказать особо. Добиться этого чрезвычайно сложно. Тем более если тренер понимает, что соперники, выведенные из себя поражениями, грозящими им солидным финансовым ущербом, бросятся догонять «обидчиков».
Поэтому стоять на месте никак нельзя, а многие хоккеисты не прочь сезон-другой лишь погреться в лучах славы, не особенно себя утруждая на льду. Тут нужны гибкость, убежденность и убедительность, остроумие, умение войти в контакт с людьми сложных, порой трудных характеров. И «звезды» должны идти навстречу своим наставникам, ведь не прихоти ради те пытаются поднять их и без того высокий игровой потенциал.
Думается, в сложные периоды взаимоотношений между игроками и тренерами (хотя когда они бывают простыми?) «стороны» постоянно должны обмениваться мнениями, претензиями, творческими находками, но ни в коем случае команда не должна глухо, как непроходимая тайга, молчать на установочных собраниях и разборах матчей.
Помнится, Борис Михайлов взял слово на «установке» в Квебек-сити коротко, но в то же время убедительно и эмоционально дополнил В. Тихонова:
– Сегодня мы должны показать свой класс и победить. Тогда выиграем «Суперсерию» и сможем вернуться домой с поднятой головой. А не настроимся на битву – проиграем, все скажут, что первые два матча в Нью-Йорке мы выиграли случайно, и потеряем всеобщее уважение. Лично я такого себе не пожелаю. Вы себе, наверное, тоже не хотите? А тогда – в бой!
К сожалению, нередко в январе-феврале 1980 года команды ЦСКА и сборная СССР молчали. И это не шло на пользу делу.
На обратном пути в Москву мы разговорились с Валерием Харламовым.
– Почему же все-таки получился «завал» в середине «Суперсерии»? – поинтересовался я.
– Причин несколько, – ответил он. – Для меня главная в том, что не дали порадоваться, побыть пару дней дома после выигрыша «Известий», а сразу в Америку помчали. Неужели нельзя было подумать о паузе дня в два-три?…
Если бы руководители команды услышали эти слова по пути в Нью-Йорк, можно было еще что-то предпринять например повиниться в непродуманных до конца переговорах. И это, не сомневаюсь, несколько бы сняло раздражение.
Рассказывают, что в свое время в английском флоте был замечательный капитан – лучший из лучших. Когда корабль, случалось, попадал в особо трудную ситуацию, он, стоя на мостике, на виду у всей команды доставал из кармана отутюженного кителя листок, несколько секунд изучал запись и прятал листок обратно. После этого распоряжения капитана звучали еще громче и увереннее. Впрочем, в них уже и не было особой необходимости: спаянный за многие годы совместного плавания экипаж после «чтения» капитана действовал поистине вдохновенно.
Годы взяли свое – капитан скончался. Прежде чем похоронить его с подобающими почестями, решено было достать и прочитать магические слова на заветном листочке, который при жизни капитан всячески оберегал от посторонних глаз.
Достали листок, прочли. Там было всего четыре слова: «Впереди – нос, сзади – корма»…
В этой трагически шуточной легенде содержится, однако, и одна важная мысль: никогда нельзя забывать о кажущихся прописными истинах вашего дела.
О плюсах и минусах «суперклуба» ЦСКА неоднократно писалось. Повторяться не стану. Отмечу только, что нехватка боевых при гудящих переполненных трибунах матчей в чемпионате страны сказалась на выступлениях наших асов в «Суперсерии-80» и на олимпийском турнире: они отвыкли играть в полную силу все три периода. Даже давление трибун, а то и просто слишком шумную атмосферу стадионов команда переносила неважно.
Почему бы и нам не проводить матчи погромче, попраздничнее? Поиграть до начала цветными софитами, как это было на проводах А. Якушева, при паузах в игре включать музыку, как это уже, кстати, было, но потом почему-то исчезло?
У профессионалов НХЛ перед матчем принято представлять публике по шесть сильнейших хоккеистов команд: вратаря, дуэт защитников и тройку нападающих – для игроков честь и публике приятно. Почему бы не перенять этот хороший обычай и нам?
Думается, перед международными матчами на уровне сборных, на турнирах «Известий», например, хорошо бы для исполнения государственных гимнов приглашать наших лучших певцов, что тоже придало бы еще большей праздничности этим встречам на высшем хорошем уровне.
Не надо бояться проявлять инициативу администрации Дворцов спорта. В день первого матча хоккеистов на реконструированной Малой арене в Лужниках по инициативе ее дирекции были учреждены награды для забившего первый гол хоккеиста и купившего первый билет зрителя. После окончания матча призы были вручены под аплодисменты публики. Разве не интересно?
Кстати, с появлением сейчас еще трех ледовых арен – на проспекте Мира, в Лужниках и на Сетуни, – думается, можно иногда, особенно по субботам и воскресеньям, проводить в Москве по два хоккейных матча в день (но в разное время), что позволило бы в чемпионате страны устраивать туровые дни, когда сразу бы встречались все двенадцать клубов высшей лиги.
Необходимо, на мой взгляд, заступиться за юных любителей хоккея. Их не стали пускать без сопровождения родителей на матчи в будние дни. Сотрудники охраны порядка объясняют это тем, что, расходясь с матчей по домам, особенно после выигрыша любимой команды, 13 – 15-летние болельщики нередко выходят за рамки правил поведения в общественных местах.
Запретить посещать – проще всего. Английские короли Эдуард lll, Ричард II, Генрих IV в свое время издавали указы, в которых запрещали играть в футбол. И мотивировали они это тоже тем, что «матчи сопровождаются потасовками зрителей»… Вести же воспитательную работу, конечно, сложнее.
Но, думается, второй путь правильнее. Юных болельщиков надо вернуть на трибуны. Ведь лучше свободное время провести на стадионе, нежели в бесцельном шатании по улицам и дворам. Да и для хоккея это хорошо – без юных, страстных, шумных болельщиков он становится слишком уж пресным.
В интересах широкой публики, очевидно, и повышение заинтересованности хоккеистов в завоевании индивидуальных призов чемпионата. Сейчас таких состязаний (за звание лучшего бомбардира, самой результативной тройки и т. п.) немало, но призы ожидают игроков какие-то невыразительные, а иногда их вручение лауреатам задерживали по нескольку лет. А вот Спорткомитету учредить бы солидный приз – самому полезному хоккеисту сезона. Определять победителя можно поручить тайным голосованием тренерам и капитанам двенадцати клубов высшей лиги, членам президиума Федерации хоккея СССР, двенадцати спортивным обозревателям и дюжине болельщиков – победителей конкурса.
В хоккей играют для зрителей. Поддержка, интерес публики в матчах, в свою очередь, много могут сделать для повышения класса хоккея, которого оказалось недостаточно в состязаниях в Монреале, Буффало, Лейк-Плэсиде.
Жизнь постоянно выдвигает новые задачи. Еще несколько лет назад разве можно было предполагать, что в Северной Америке скрупулезно станут изучать и перенимать стиль игры советских хоккеистов, а в тоже время встречи с ведущими клубами НХЛ не будут особым раздражителем для наших ведущих мастеров.
Настраивая хоккеистов на матчи «Суперсерии-80» и олимпийского турнира, думается, не до конца учитывался такой фактор: многим нашим хоккеистам не хватает честолюбия. Ведь сколько выиграли! – рассуждают такие, – «Кубок вызова», чемпионат мира, Европы, турниры «Известий» и «Руде право», Кубок европейских чемпионов, если теперь и проиграем – беда не большая.
Видимо, надо искать какие-то дополнительные психологические средства для настроя на борьбу за новые победы команды, в которой многие успехами уже переполнены. В идеале, конечно, хорошо бы иметь два примерно равноценных состава сборных, но это в идеале…
Кстати, перевести дух подчас необходимо не только игрокам, но и тренерам. А получается это у наставников пока лишь тогда, когда их… снимают с работы. В дни или месяцы простоя тренеры имеют возможность дать отдых нервной системе, проанализировать свою работу: как художники – отойти от картины, поглядеть на нее со стороны или как литераторы – прервать работу над рукописью, дать ей немного отлежаться.
Вот и образуется у тренеров свой круг – работает, снимают, отдыхает, приглашают в другую команду, снова работает…
В записках о трех поездках за океан с лучшими советскими хоккеистами я старался как мог рассказать и о светлых днях советского хоккея, и об «осечках» Монреаля и Буффало, и об уроке Лейк-Плэсида.
Приятно написать, что, говоря во многом о случайности нашего поражения на Олимпиаде, не ошибся. Не прошло и двух месяцев после Лейк-Плэсида, как сборная СССР вновь отправилась на крупные международные соревнования – розыгрыш «Кубка Швеции» и, уверенно победив во всех матчах, возвратилась на Родину с главным призом турнира.

