Магическое воображение. Практическое руководство по развитию сверхспособностей - Ник Фаррелл

Руководители, помогающие людям реализовать магические стратегии, должны обладать достаточно развитой интуицией, чтобы понимать, в каком направлении развиваются события, и одновременно быть готовыми к непредвиденным ситуациям. Лидеры должны пользоваться полным доверием путешественников, поскольку информация, открывающаяся в продолжение выполняемой стратегии, не должна обсуждаться за пределами сеанса, несмотря на то, что изучение конкретных случаев из практики допускается при сохранении анонимности. Руководители должны отлично разбираться в значениях символов, а также быть специально обученными психологами или консультантами. Люди, обладающие навыками интерпретации сновидений, тоже могут быть успешными ведущими сеансов.

Руководитель также должен четко осознавать, когда ему стоит отказаться от последующих действий и предоставить дальнейшее исцеление комплекса профессионалам. В качестве примера такой ситуации я могу привести случай, когда человек, выполнявший стратегию, неожиданно для меня и для него самого вспомнил, что подвергся сексуальному насилию. После раскрытия этой информации данный участник сеанса стал очень печален, но я настаивал на продолжении реализации стратегии, полагая, что данные эмоции связаны с каким-то другим его опытом. Руководство сеансом требует от ведущего определенной доли дальновидности и предусмотрительности. Внезапно я увидел голову какой-то темной силы, начинающей проявляться во время сеанса. Эта голова, спрятанная в глубине бессознательного данной личности, заставила меня осознать, что человеку требуется более квалифицированная помощь. Этот конкретный сеанс был приостановлен, и я порекомендовал участнику обратиться к традиционному психотерапевту.

Другим видом возможного риска является вероятность того, что лидер может неосознанно навязывать участникам сеанса свое понимание происходящего, подводя их к определенным выводам. В отличие от традиционного психологического консультирования, руководитель может в качестве предположения выдвигать определенные причины проявления проблемы, навязывая свои моральные, религиозные или политические взгляды участникам, что недопустимо, поскольку прав оказывается всегда человек, реализующий стратегию. Если человек, к примеру, скрывает желание иметь многочисленных сексуальных партнеров, то ведущий сеанса не должен считать такое желание безнравственным и определять его как «часть невроза». Однако если оказывается, что участник сеанса подавляет сильное сексуальное желание, то правомерно использовать данную технику для обнаружения причин такого поведения. Поскольку лидеру принадлежит руководящая роль, он должен знать себя достаточно хорошо, чтобы отложить в сторону свои личные убеждения во время реализации стратегии.

Самой трудной для лидера группы может оказаться ситуация, когда участник сеанса рассказывает о комплексе, приведшем в результате к преступлению. Мне повезло, потому что я еще не сталкивался с подобными случаями в своей практике. Если же такое раскрытие произойдет и вызовет беспокойство у лидера, то, на мой взгляд, ему следует остановить сеанс и предложить участнику обратиться за более профессиональной помощью к психотерапевту, который будет точно знать, что предпринять в подобной ситуации.

Если руководитель не обладает соответствующей медицинской квалификацией, ему не следует проводить сеансы реализации магических стратегий с психически больными лицами. Хотя я знаю консультантов и психологов, которые используют данную методику в своей практике, эта книга написана скорее для любителей, которые хотят помочь своим друзьям, испытывающим незначительные трудности в жизни из-за наличия какого-либо невроза. Психомагические стратегии помогают обнаружить скрывающиеся в прошлом неосознаваемые причины легкой депрессии, невротического или навязчивого поведения.

Если вы когда-либо почувствуете сомнение в том, чтобы проводить, участвовать или продолжать выполнение психомагической техники, то не делайте этого! Если сомнение возникнет во время реализации стратегии, позвольте участнику вернуться в сад и закончить данное путешествие.

Не следует выполнять более одного стратегического действия в месяц. Еще более предпочтительно делать между сеансами перерыв в три месяца, поскольку человеку требуется время для того, чтобы приспособиться к последствиям устранения комплекса, являвшегося причиной его психического расстройства. Данная методика также вызывает значительные изменения в бессознательной сфере личности, и человеку на непродолжительное время может стать хуже, поскольку разуму нужно обработать информацию, полученную в результате пережитого опыта, и выстроить новое мировоззрение.

Ниже приведен сценарий стратегии, который зачитывается в процессе сеанса. При этом нужно помнить о необходимости делать паузы, предоставляя участнику сеанса возможность описать свои видения и ощущения. Сценарий следует читать медленно, спокойным голосом. В нижеприведенном – практически отсутствуют описания, но он снабжен словами и выражениями, поощряющими дескриптивное мышление.

Сценарий стратегии

Расслабьтесь. Отрегулируйте свое дыхание. Дышите медленно и глубоко. С каждым выдохом вы освобождаетесь от напряжения, и с каждым вдохом вы еще больше расслабляетесь.

(Пауза.)

В течение всего сеанса вы будете слышать мой голос. Вы всегда сможете поговорить со мной. Все хорошо?

Расслабьтесь.

Вы находитесь в прекрасном саду. Ясный солнечный день. Вы ощущаете тепло и спокойствие. Сад ухожен, вас окружают деревья и цветы. Это ваш собственный сад. Он является символом вашей жизни. Вы видите вокруг беседки, бассейны и летние домики, которые представляют различные сферы вашей жизни. Что-то представляет вашу работу, что-то – ваш дом…

Вы довольны и радостны в этот теплый и ясный день. Вы чувствуете, что можете расслабиться и поспать в своем саду.

Вы видите дерево, которое раньше не заметили.

Солнце скрывается за тучей.

Весь ваш сад выглядит прекрасно, а это дерево кажется в нем неуместным – оно темное, с перекрученным стволом и корнями, прорезающими землю. Кажется, будто это дерево высасывает свет из воздуха и жизнь из растений, окружающих его. Прямо на ваших глазах корни дерева расползаются по всему саду, и там, где они появляются, растения начинают увядать. Корни направляются к некоторым беседкам и подкапываются под их фундамент.

«Это дерево больное, – произносите вы, будто про себя, – от него надо избавиться».

Вы забираетесь на дерево с мыслями о том, как бы его убрать из сада. Если вы срубите это дерево – благодаря своей огромной корневой системе, оно вырастет снова. Вам явно требуется помощь в решении возникшей проблемы.

Некий Голос произносит:

«Тебе нужно разрушить это дерево изнутри».

Вы видите своего духовного проводника. Каково его имя? Кто он? Духовный проводник держит в руке посох и говорит:

«Однако путешествие будет тяжелым, и тебе придется столкнуться с множеством трудностей. Ты готов к этому?»

Вы киваете, и проводник, освещая вам путь, ударяет посохом по дереву. Кора раздвигается, словно занавес, показывая, что ствол этого дерева полый. Духовный наставник говорит вам, что как только вы представите себе перед мысленным взором табличку со словом «Возвращение», вы сразу же вернетесь в сад, и путешествие ваше благополучно окончится. Вы киваете в ответ, и ваш проводник ступает внутрь дерева. Вы следуете за ним.

Вы оказались в пустом тоннеле, образованном внутри ствола живого дерева. Все стены усеяны перекрученными древесными волокнами, похожими на узелки. Вы слышите едва различимый шепот:

«Провал», «Утрата», «Депрессия», «Отчаяние»…[52]

Духовный проводник говорит вам, что для понимания причин появления этого дерева в саду вы должны сначала исследовать его ветви. Наставник привел вас в длинный коридор, по бокам которого расположены двери, и предупредил:

«За каждой дверью ты увидишь сцену, показывающую, как данная проблема проявлялась в твоей жизни и способствовала росту этого дерева. Затем мы изменим каждую ситуацию таким образом, чтобы она никогда больше не повторилась. Эти преобразования ослабят дерево, и его будет легче разрушить».

Духовный проводник подводит вас к одной из ближайших дверей и говорит, что за ней вы увидите последний эпизод, когда эта проблема проявилась в вашей жизни.

Вы открываете дверь и освещаете фонарем комнату. Что вы видите?

(Человек, реализующий стратегию, описывает сцену.)

Как вы себя чувствуете?

(Человек описывает свои ощущения.)

Теперь, не сильно вовлекаясь, надо принять участие в происходящем. Просто позвольте себе стать частью сцены и, когда это необходимо, отвечайте на вопросы.