Весна 43-го (01.04.1943 – 31.05.1943) - Владимир Побочный

Нет ничего удивительного, что на уничтожение одной батареи было израсходовано такое количество снарядов. Стрельба велась с расстояния 22 километра, а точное попадание в цель с такой дистанции – нелегкая задача. Ведь для уничтожения орудий требуются прямые попадания.

Приятная весть пришла из Москвы с открывшихся там соревнований на первенство СССР по плаванию. Ленинградец Леонид Мешков не уступил мировому рекордсмену Семену Бойченко. В заплыве на 100 метров они показали одинаковый результат – 1 минута 9 секунд. Для Леонида Мешкова это нечто большее, чем спортивная победа. После того как в сорок первом он, боец 2‑й Ленинградской дивизии народного ополчения, был тяжело ранен, мало кто надеялся увидеть Мешкова на водной дорожке. Но сила воли и упорные тренировки помогли ему вернуться в большой спорт.

Из дневника руководителя отдельной диверсионной группой партизан Григория Васильевича Балицкого: «Рано утром на стоянке в лесу возле пос. Погорелое приходит особист отряда тов. Зубко и докладывает мне, что тов. Федоров вызывал его и дал задание разыскать мародеров. Группа партизан вскочила в хутор, где всего 30 хат было, и, в полном понимании этого слова, ограбила его. Начал работать вместе с Зубком В. Е., пошли по ротам. В 3‑й роте обнаружили 4‑е курицы, которых собирались варить, оказывается, что два бойца 3‑й роты забрали этих курок у крестьян (в хуторе никого не было), этим мерзавцам пришлось побить морды и арестовать их. Кроме этого, двое бойцов, Гузяра и другой, взяли даже с хлебным расчетом. При допросе оказалось, что их послал без ведома командира роты командир взвода Мищин. После этого я собрал всех командиров рот, политруков, командиров взводов и политруков по вопросу мародерства. В 19.00 двинулись по маршруту: Погорелое, Скородное, высота 130, 2,9 спиртоперегонный завод, высота 140, 1,7. 140, 1,8. Стоянка в лесу в районе Урочище, Воловские леса».

1. Недавно в телеграмме, адресованной мне, Вы сказали: «Приветствую развитие дела бомбежки Эссена, Берлина и других промышленных центров Германии. Каждый удар Вашей авиации по жизненным центрам немцев встречает живейший отклик в сердцах многих миллионов людей в нашей стране».

Главнокомандующий нашей бомбардировочной авиацией очень хочет передать это своим эскадрильям, которые действительно были бы весьма довольны этими словами. Разрешите ли Вы это сделать? Возможно, что это проникнет в прессу. Я лично не вижу, чтобы это могло иметь какие-либо иные результаты, кроме хороших. Что Вы скажете об этом?

2. На этой неделе мы нанесли три хороших удара, а именно: по Специи, Штутгарту и прошлой ночью как по заводам компании Шкода в Пильзене, так и по Маннгейму. В первом налете 174 самолета сбросили 460 тонн бомб, но вследствие тумана и дыма нанесли больше ущерба городу Специя, чем судам, находившимся в порту. Второй удар – по Штутгарту – увенчался блестящим успехом. В налете приняло участие 462 бомбардировщика, сбросивших 750 тонн. Прошлой ночью мы послали 598 самолетов на бомбардировку упомянутых двух целей, и при этом было сброшено около 850 тонн. Полученные пока донесения о размерах ущерба, нанесенного заводам Шкода, говорят о хороших результатах, хотя фотографии еще не поступили. Налет на заводы Шкода был особенно важным потому, что туда вследствие ущерба, нанесенного Эссену, с заводов Круппа были переведены рабочие и переданы важные заказы. В этих трех налетах мы потеряли 81 бомбардировщик, из которых 64 были тяжелыми бомбардировщиками, и приблизительно 500 человек высококвалифицированного личного состава воздушных сил. Я повторяю свое заверение, что налеты будут продолжаться в течение лета во все увеличивающемся масштабе. Мы очень рады, что Вы также со своей стороны наносите удары по военным заводам нацистов.

3. В настоящее время в Тунисе необходим короткий перерыв, во время которого генерал Александер перегруппирует свои войска на севере, в то время как генерал Монтгомери подтянет ту массу артиллерии, которую он обычно применяет в своих сражениях. Но очень скоро начнется крупнейшее сражение из тех, которые мы до сих пор проводили в нынешней войне, и, раз начавшись, оно не прекратится до тех пор, пока Африка не будет очищена от войск держав оси.

666‑й день войны

Германское командование настаивает на скорейшем проведении операции «Цитадель», поскольку верит в ее успех. 18 апреля 1943 г. Манштейн направляет верховному главнокомандованию письмо, в котором подчеркивает, что «теперь надо бросить все силы для достижения успеха операции «Цитадель», что победа под Курском возместит нам временные неудачи на других участках фронта…».

Эрих фон Манштейн

Английские рабочие настойчиво требуют создания второго фронта. На ежегодной конференции профсоюза шотландских горняков 16 апреля 1943 г. единогласно принимается резолюция, призывающая немедленно открыть второй фронт. Внося эту резолюцию, член исполкома профсоюза Малькольм Уог заявляет: «Черчилль сказал: «Дайте нам инструменты, и мы завершим работу». Мы обеспечили превосходство в материалах. У нас есть инструменты. Теперь мы требуем, чтобы нашим парням в вооруженных силах дали возможность завершить работу». При посещении Черчиллем авиационного завода компании Де Хэвиленд 18 апреля 1943 г. рабочие вручили ему заявление, в котором говорится: «Рабочие завода хотят, чтобы второй фронт в Европе был создан без промедления. Мы недовольны тем, что правительство не предприняло наступления в 1942 г. и допустило, чтобы Красная Армия несла всю тяжесть борьбы с врагом». Заявление заканчивалось словами: «Рабочие завода готовы принести все необходимые жертвы. Мы требуем от правительства смелого руководства» (к.1).

Уинстон Черчилль, 1943 г.

Вспомним как это было…

Характер работы Ставки ВГК за прошедшие годы значительно изменяется. Он совершенно отличается от первых дней войны. По воспоминаниям многих военачальников, Верховный Главнокомандующий И. В. Сталин ежедневно вызывал к себе в Ставку ответственных лиц – военачальников, партийных и хозяйственных работников, и после подробного обсуждения той или иной важной проблемы принимались решения, немедленно оформляемые в виде директив, приказов, распоряжений. «Понимать под Ставкой орган, постоянно заседавший в буквальном смысле слова при Верховном Главнокомандующем в том составе, в каком он был утвержден, нельзя» – писал А. М. Василевский.

Большинство членов Ставки часто находились вне Москвы, выполняя ответственные обязанности, и Верховный Главнокомандующий, понимая важность этой их деятельности, не считал возможным собирать их всех вместе и лишь периодически вызывал для разработки тех или иных решений. В то же время каждый член Ставки постоянно поддерживал связь с Верховным Главнокомандующим.

Ставка ВГК действовала как коллективный орган руководства военными действиями, разумно сочетая коллективность с единоначалием. Принятие окончательного решения, как правило, оставалось за Верховным Главнокомандующим. «Только такой порядок мог обеспечить необходимую во время войны твердость руководства – утверждал А. М. Василевский. – Здесь плодотворно сказывались черты рабочего метода Сталина». «Мне очень нравилось в работе И. В. Сталина полное отсутствие формализма, – вспоминал Г. К. Жуков. – Все, что делалось им по линии Ставки или ГКО, делалось так, чтобы принятые этими высокими органами решения начинали выполняться тотчас же, а ход выполнения их строго и неуклонно контролировался лично Верховным или, по его указанию, другими руководящими лицами или организациями».

Сталин, возглавляя оба самостоятельных чрезвычайных органа – ГКО и Ставку, отнюдь не был склонен формально разделять их деятельность: на совещаниях в ГКО присутствовали члены Ставки и, наоборот, члены ГКО активно решали стратегические вопросы в Ставке. Такое совмещение было полезным, оно позволяло экономить время и быстро проводить в жизнь принятые решения.

18 апреля 1943 г. Воскресенье. В штаб Северо-Кавказского фронта прибыл заместитель Верховного Главнокомандующего Маршал Советского Союза Г. К. Жуков. Ознакомившись с обстановкой, он приказал командующему фронтом перенести начало наступления 56‑й армии с 20 на 25 апреля (к.37).

В это же время. Преодоление предстоящих огромных трудностей требует от советских офицеров высокого мастерства вождения войск, а от солдат выносливости, моральной стойкости, наступательного порыва. В этих условиях особенно важное значение имеет твердое управление войсками со стороны командования фронтов и армий, своевременный ввод в бой вторых эшелонов и резервов, умело организованное взаимодействие войск.