- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Правило трехстороннего нагваля - Армандо Торрес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Что такое другие эквивалентные энергетические сущности?»
«Человеческие существа, которые обладают светящимися характеристиками и дополняют друг друга.
Энергия имеет циклическую природу; она порождает шаблоны, которые мы все используем. Так, можно сказать, что существует четыре основные светящиеся матрицы с двенадцатью вариациями, которые синтезированы нагвалем-мужчиной и нагвалем-женщиной. В той степени, с которой тональ стремится к идеальному светящемуся телу своего класса, проявляется наивысший уровень осознания.
Когда идеальные модели встречаются, они стремятся к объединению. Чувство притяжения между человеческими существами можно определить как результат союза их энергетических тел. Обычно, такой союз бывает лишь частичным; но иногда мы чувствуем неожиданную и необъяснимую волну симпатии — видящий в таком случае сказал бы, что произошел акт энергетической взаимности.
Воины когорты соединяются таким образом, что их взаимоотношения приносят оптимальные результаты в отношении получения и накапливания силы.
Сложно встретить характерные светящиеся тела, которые подошли бы для выполнения задачи нагваля; чаще встречаются тонали, деформированные мирской жизнью. Но когда нагваль способен создать свою партию, энергия ее воинов начинает переплавляться. Они жертвуют собственной личностью ради высшей цели, и становится невозможным вернуться в их прежнюю изоляцию, т. к. для них это означает смерть. Так, можно сказать, что когорта состоит не из индивидуальностей — она является единым живым организмом, достижения которого больше не являются человеческими».
Формирование когорты
«Каков уровень сознания каждого из членов партии, стремящейся к единой цели?»
«Полное осознание. Каждый из них знает истории силы, соответствующие их особенностям, и каждый знает, что его функции являются частью некой цели, которая превосходит его понимание.
Взаимоотношение между Правилом и когортой строится на основе заданий. Например, когда женщины-воины получают задание выслеживать энергию в пространстве, пока не встретят возможных кандидатур среди мужчин для нового поколения магов, они концентрируются на этом задании, как на дороге к своей свободе. Их не интересует ничто иное. Если они нарушат дисциплину этого намерения, результат может быть хаотичным».
Он привел пример того, что может случиться, если личные интересы проникнут в задание мага.
«Вскоре после начала моего обучения, хотя никто не просил меня делать этого, я предложил дону Хуана помочь ему в создании новой группы. Каждый раз, когда симпатичная девушка обращала на меня внимание, я рассматривал это, как энергетическое взаимопритяжение, и старался преподнести ее дону Хуану, воспевая ее качества.
Сначала воины думали, что я шучу. Каждый раз они сердились, и однажды, когда я должен быть представить им мою новую «женщину-нагваля», они просто не пришли. Только чувство одиночества позволило мне вернуть трезвость.
Когорта — это самоосознающее существо, которое превосходит нас во всем. Стать частью ее намерения — это что-то настолько исключительное, что как только ученик получает представление об ее целостности, его эго начинает постепенно таять. Это не означает, однако, что он автоматически становится безупречным. Ему предстоит еще не один год усмирять свой характер и искоренить как чувство собственной важности, так и стремление к власти.
Только мужчина и женщина нагвали имеют полное представление о функционировании группы. Продолжая аналогию, могу сказать, что они являются ее нервными клетками — элементами, которые отвечают за процесс сохранения во времени. Остальные ее члены оказывают поддержку и выполняют конкретные задания по удвоению группы.
Работа нагваля изматывающая. В сталкинге и сновидении он должен достичь совершенства, он должен научиться видеть и достичь совершенства в искусстве управления; он должен подавать пример трезвости для того, чтобы поддерживать связность группы. Если он позволит своим эмоциям унести себя, результатом будет дезинтеграция».
Я спросил его почему.
«Потому что когорта является организмом с критической массой. Если кто-то из ее членов сойдет с пути, ведущего к общей цели, образовавшаяся дисфункция приведет к падению; все придется начинать сначала. Вот почему нагваль обязан требовать от воинов, чтобы они действовали на пределе своих сил; он также должен разрабатывать такие задания, чтобы все воины принимали в них участие с радостью и доверием. Маслом для когорты является безупречность ее членов, а ее топливом — стремление к полной свободе».
Порядок когорты
«Из скольких воинов может состоять группа?»
«Стандартный порядок когорты состоит из четырех частей для того, чтобы у правила была форма пирамиды. Формирование и развитие происходят в соответствии с этой основной структурой. Как и в пирамидах, структура группы состоит из основания с четырьмя точками, каждая из которых связывает трех воинов — женщину-сновидящую, женщину-сталкера и мужчину помощника. Все точки связаны друг с другом через посредников, а над всеми находится пара нагвалей.
Правило представляется удвоенному мужчине или женщине через видение, и они должны принять его, чтобы стать нагвалями. Начиная с этого момента, нагвали должны шаг за шагом присоединяться к своим воинам, всегда следуя знакам духа. Их возможность руководить является естественной и не подвергается сомнению, т. к. они, являясь удвоенными существами, отражают все типы, присутствующие в их партии.
Нагвалей можно определить как мужчину и женщину, обладающих невероятной энергией, которая задействована в акте оплодотворения безмерно более высокого уровня, чем тот, который известен человеческим существам. Пока они вместе, в обществе они обычно представляются как муж и жена.
Способность мужчины-нагваля заключается, в том, что он подбирает наиболее подходящие слова для того, чтобы максимально точно описывать вещи, а также в ясности разума, текучести и красоте. Среди видящих линии, к которой принадлежала группа дона Хуана, знамением для занятия этой позиции являлось нахождение человека при смерти. Все ее лидеры, кроме меня, были найдены именно при таких условиях».
«Чем же отличался ты?»
«Потому что я, если выражаться более точно, добавочный нагваль. Я пришел не для того, чтобы продолжить линию, а чтобы закрыть ее».
«А каково правило для женщины-нагваля?»
«Женщина-нагваль — это свет, который освещает путь общим усилиям; это настоящая мать. Обычно она уходит раньше остальной группы и перемещается между первым и вторым вниманием, приходя к ученикам в сновидении. Она — словно фонарь, и, в случае необходимости, она может вернуться из второго внимания, чтобы создать новое поколение видящих.
В свою очередь, женщины-воины бывают двух типов — сталкеры и сновидящие. У них различные функции — они могут выступать в роли врат или стражников. Врата принадлежат пути Юга, они являются ситом или фильтром, через который проходят ученики. Они определяют, останется или уйдет воин, и они имеют самое большое влияние при распределении воинов. Они также являются ведущими на свиданиях с силой.
Стражники — это как бы внешняя сторона врат; существует один черный и один белый стражник. Их задача — следить за правильным функционированием группы, т. е. они должны быть постоянно алертны для того, чтобы отразить возможные атаки извне; они должны быть готовы также разрешить и внутренние конфликты. Среди новых видящих все эти функции относятся к женщинам».
«Почему так?»
«Потому что женщины более подвижны и обладают большей энергией, чем мужчины. Практически вся Вселенная имеет женскую природу, и группы женщин-ведьм могут путешествовать по ней так же просто, как если бы они сидели дома. Их способность без помех передвигаться сквозь темную энергию делает их своеобразной батарейкой для группы.
С другой стороны, нас — мужчин — легко засечь, т. к. наша энергия чиста и известна. К тому же, т. к. мы не созданы для того, чтобы давать жизнь, у нас нет специального органа для сновидения. Кроме нагваля, мужчины группы не обладают большим свечением.
И все же, правило утверждает, что необходимо, чтобы в группе было четыре воина, которые занимаются организацией, исследованием и пониманием, для чего они фиксируют свои точки сборки в специфических местах энергии. Их присутствие стабилизирует группу, нейтрализует частые вспышки энергии, которые провоцируют женщины-воины. Если бы не они, структура улетучилась бы, как только женщины-воины достигли бы определенного уровня эффективности. Таким образом, мужчины являются своеобразными якорями, они фиксируют группу до тех пор, пока не собрано максимум сил.

