- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
После Тяньаньмэнь. Восхождение Китая - Виджай Гокхале
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глава 1. Выживание
ВОСЬМИДЕСЯТ девятый год был решающим для современного Китая, и не только из-за инцидента на Тяньаньмэнь. Помимо внутренних политических вызовов Коммунистической партии и проблем перегретой экономики, в тот год, казалось, сама судьба мирового коммунизма висела на волоске. Лично для Дэн Сяопина следующие два года будут наполнены испытаниями и бедами, поскольку он боролся за стабилизацию Китая и передачу власти следующему поколению китайских лидеров. На следующий день после объявления военного положения в Пекине (20 мая) Дэн должен был охарактеризовать эти вызовы, с которыми "столкнулись наша партия и государство, как кризис жизни и смерти". Таким образом, это был не просто вопрос выживания.
В высшем руководстве было полное единодушие по одному вопросу: летом 1989 года они вышли из борьбы не на жизнь, а на смерть. Это укрепляло их убежденность в том, что партия верховна и что ее абсолютное лидерство должно быть сохранено любой ценой. Дэн возглавлял этот лагерь истинно верующих. Правда, с начала 1980-х годов он призывал к политическим изменениям в стиле партии, но лишь в той мере, в какой это сводило к минимуму возможность повторения в будущем культа личности, подобной Мао, или другого движения, подобного Культурной революции. В своих секретных мемуарах, опубликованных посмертно, Чжао Цзыян подтвердил, что идеи Дэнга о политических реформах "были направлены именно на укрепление однопартийного правления Коммунистической партии". Дэн решительно отвергал любые реформы, которые могли бы его ослабить". Дэн особенно критически относился к многопартийной системе и западным представлениям о парламентской демократии. (Си Цзиньпин повторил ту же политическую линию в партийном документе № 9, изданном в 2013 году). Если уж на то пошло, то даже Чжао Цзыян никогда не задумывался о демократии западного образца в Китае. В своих мемуарах он ясно дал понять это. Конечно, политическая реформа, которую я задумывал для Китая в то время, вплоть до 1989 года, не была адаптацией многопартийной системы. Я также не думал, что правящая позиция коммунистической партии должна измениться", - писал Чжао. Мы надеемся, что правящая позиция коммунистической партии сохранится в течение длительного времени". Надежды Запада на Чжао Цзыяна оказались неуместными.
Непосредственным вопросом для Коммунистической партии Китая и лично Дэнга был выбор нового руководства. Помимо консенсуса по поводу отстранения Чжао Цзыяна и важности выбора нового генерального секретаря, который должен был идеологически отстаивать абсолютное превосходство партии, семь стареющих мужчин (Дэн Сяопин, Чэнь Юнь, Ли Сяньнянь, Ян Шанкунь, Бо И Бо, Ван Чжэнь, Пэн Чжэнь) и одна стареющая женщина (Дэн Инчао) разошлись во мнениях относительно того, кто должен быть этим человеком. Консервативная группа среди партийных старейшин во главе с Чэнь Юнем предложила имена, которые, как опасался Дэн, могли повести партию в левом направлении. Дэн отдал предпочтение Ли Жуйхуану, мэру города Тяньцзинь, которого он считал энергичным и эффективным экономическим менеджером, но ему не удалось заручиться поддержкой своего кандидата. Вместо того чтобы ввязываться в еще одну кровопролитную борьбу, Дэн решил провести неофициальные консультации с двумя ведущими консерваторами - Чэнь Юнем и Ли Сяньнянем. Втроем они смогли прийти к консенсусу по двум вопросам. Во-первых, по кадровым назначениям Дэн согласился с выбором Чэнь Юня - Цзян Цзэминь, партийный секретарь города Шанхая, сменил Чжао Цзыяна на посту нового генерального секретаря Коммунистической партии. И это несмотря на то, что Цзян Цзэминь не обладал явно реформистскими качествами. Взамен Дэн обеспечил своему кандидату Ли Жуйхуану место в Постоянном комитете Политбюро. Новый состав Постоянного комитета Политбюро из семи человек - Цзян Цзэминя, Ли Пэна, Цяо Ши, Яо Илиня, Ли Жуйхуаня и Сун Пина - был окончательно утвержден в резиденции Дэн 27 мая 1989 года и представлял собой неопрятный компромисс. Хотя он не совсем нравился Дэнгу, он сохранил равновесие и помог быстро стабилизировать политическую ситуацию. Во-вторых, в области политики Дэн заручился заверениями консерваторов - Чэнь Юня и Ли Сяньняня - в том, что новая команда руководителей будет политически привержена политике экономических реформ и открытости Дэнга. Экономическая реформа была для Дэнга самым важным наследием, которое он хотел оставить после себя, и он был готов пойти на сделку со своими соперниками по поводу выбора кадров, если это означало, что его политика не будет сведена на нет. Это еще раз продемонстрировало способность Дэнга идти на компромисс ради достижения долгосрочных стратегических целей.
Дэн использовал компромисс, который он выработал с Ченом и Ли, чтобы ограничить власть премьера Ли Пэна и вице-премьера Яо Илина, которые, по его мнению, пытались помешать экономическим реформам 1987-88 годов. Он проницательно распространил документ, содержащий детали компромисса, среди всего высшего руководства партии. В этом документе Дэн ссылался на консенсус, достигнутый высшими руководителями партии в отношении сохранения актуальности и важности политики, чтобы публично закрепить сделку, достигнутую "тройкой" в частном порядке. Его послание партии было четким: "Политика реформ и открытости внешнему миру должна оставаться неизменной на протяжении десятков лет". Дэн выбрал свое первое публичное выступление после подавления протестов на Тяньаньмэнь, чтобы донести это четкое послание до народа Китая, а также до всего мира. Обращаясь к высшему военному руководству 9 июня 1989 года, он сказал, что Китай будет вкладывать значительные средства в базовую промышленность, даже если это будет означать временное влезание в долги; он будет брать на себя больше финансовых рисков, используя заемные средства; и он сосредоточится на инфраструктуре. На последующих переговорах он выступал за создание совместных предприятий с участием иностранного капитала, поддерживал специальные зоны развития с активным иностранным присутствием и призывал новое руководство продемонстрировать своими политическими действиями, что в Китае не будет изменений в политике открытости. На одной из встреч он даже похвалил павшего генсека Чжао Цзыяна за смелую экономическую политику, несмотря на совершенные им серьезные политические ошибки. Таким образом, он добился того, что попытки тех, кто держал в руках административные бразды правления, особенно премьера Ли Пэна, не смогли бы саботировать процесс реформ.
Даже когда китайское руководство решало вопросы

