- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях - Сергей Лысов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Победить можно только одним способом: удерживать намерение победить даже тогда, когда кажется, что это невозможно.
Вы продолжаете удерживать намерение победить, несмотря на абсурдность этого. В этом принцип! На тебя летит глыба, и через секунду ты будешь раздавлен, а у тебя вопрос: какой частью тела ее лучше отбить? Эти слова выглядят абсурдно, но проявление намерения победить выглядит именно так. Другое дело, что. поскольку это правило известно не всем, всегда найдется случай, когда кто-то сдается! То есть человек перестает удерживать намерение победить, поскольку не знает, что нужно для этого делать. Он не знает, что нужно просто удерживать намерение через замысел! Это и есть принцип «не сдаваться», а не просто так хотеть.
Однако, вернемся к боевому духу и принципу его удержания. Есть еще один фактор, который создает эффект «сдался/не сдался». Сдался (не сдался) – это ведь исключительно духовное состояние, а не эмоциональное или физическое. Так вот, главным фактором «сдался» является провал в подсознании (подсознание захватывает осознание). В моей системе это известно, как провал в хранилище №2 вследствие включения определенного вируса сознания (пси-блока, который является частью подсознания). Способность контролировать включения пси-блоков и есть то, чему обучаются в различных специализированных школах. Нужно понимать, что эффективный боец – это не просто натренированное тело и умение показывать приемы. Сильный боец – это фактор способности удерживать свой «игровой постулат» (текущую цель, намерение). Без этого боец – не боец, а военный инвентарь.
Мы часто слышим: потерять контроль. Что это значит? После захвата духовного существа подсознанием удерживать свое намерение невозможно, а значит, невозможно не сдаться. Напомню, сдаваться/не сдаться – это духовное состояние. А оно провалилось и теперь зажато тисками матрицы. Какое уж тут намерение, когда осознание отсутствует!
Отсюда вопрос: как случается победа, например, групп (партий, народов, громад, компаний, команд)?
У каждой группы есть момент, с которого начинается проигрыш: любая группа проигрывает вследствие потери силы духа конкретного члена группы. В группах дух теряют поодиночке. Поэтому инструкторы по PR-технологиям рекомендуют: не нужно драться на самих собраниях. Нужно искать «жертву» до начала общественного мероприятия. И принимать соответствующие меры до наступления горячих баталий и процедур голосования. На самом собрании необходимо будет только «дожимать жертву», поскольку главная работа (об этом мы будем говорить позже) уже сделана. Отсюда и защитные технологии для групп: контролируйте каждого члена своей группы (партии, народа, громады, компании) путем «сверки» целей и миссии группы. Большинство из членов группы останутся сильными до тех пор, пока они не согласны с общей целью. И поэтому важно, чтобы каждый член группы знал, почему нужно биться за каждого члена группы. Сила группы – не в мускулах, не в финансовой мощи или юридических полномочиях. Сила группы – в совокупной духовной мощи каждого из членов.
Вывод: поддерживайте дух своих людей. Нападайте на соперника через удар по духу «отставшего в стае» (инакомыслие). Делайте это только в тех случаях, когда противник имеет намерение разрушить вас или вашу группу (этику и технику психологических боев мы будем рассматривать в главах 5, 7).
Основа правила для любых баталий выглядит так: у врага всегда есть слабое место, и им является один из членов его группы, а не «трещина в стене крепости». Выведение из игры одного слабого члена группы открывает дверь к более сильному, который и есть новый слабый.
Как определить слабого?
Он чем-то недоволен относительно своей группы. Людей, которые всегда и всем довольны относительно своей группы крайне мало (1—2%). Обычно это – профессионалы.
Подсказка: слабые никогда не говорят вслух о своих недовольствах. Слабые скрывают свои недовольства. В этом их слабость! И если внимательно наблюдать за группой, слабого найти не трудно.
Собственно, почему во всех военных организациях и крупных компаниях есть внутренняя служба безопасности? Осознают сотрудники СБ свою миссию или нет? Их деятельность направлена на выявление тех, кто потеряли боевой дух, а именно – «игровой постулат». Будет это выглядеть как предательство коллектива путем перебежки к врагу или как воровство ценностей компании – это лишь технический вопрос. Проблема такой организации состоит не в уменьшении материальных или интеллектуальных активов, а в том, что такой человек делает организацию слабой. Один, второй или десятый случай, и вы не заметите истинную причину того, почему компания на рынке проигрывает конкурентам или воинская часть сдается в плен. Внешних признаков потери позиций обычно не видно. Ищите свой проигрыш или проигрыш группы в духовных аспектах.
Глава 2. Секреты победы
Секрет первый: вы заставляете оппонента делать усилие (протест)
Вынуждать противника делать усилие означает «изматывать». Эта стратегия применяется в ситуациях, когда в конфликт вовлечены две и более сторон. То есть, когда получение необходимого результата находится в зависимости от ошибки, сделанной противником. Это все политические и им подобные «игры», поскольку их смысл направлен на доминирование (подавление). Это самые жестокие «игры», но они – реальность этого мира.
Ошибка, как причина проигрыша, всегда возникает на одном и том же основании – потере квантов сознания или той самой духовной силы. Ведь именно духовная сила (кванты сознания) формирует контекст и силу постулата. Контекст постулата может быть пораженческим и жизнеутверждающим, а его реализации – слабой или мощной. В миру это часто называют силой духа, силой воли, осознанностью. Неважно, как это называется. Важно то, что ошибка – это всегда следствие потери объема именно этой любой силы. Отсюда и стратегия: вынудить противника терять ее.
Итак, в политических баталиях или, когда вы уже вовлечены в конфликт (например, это часто происходит внутри корпоративных баталий), суть правильной стратегии любой войны (конфликта) всегда состоит в одном: заставить противника сделать усилие.
В чем суть?
Не до конца понятно то, как именно обеспечить постоянную выработку силы, способной противостоять. Ведь, если этой силы не будет, проигрыш не минуем.
Можно сказать и по-другому. Если кому-то удастся понять, как именно обеспечивается выработка внутренней силы, создающей противостояние, тот становится обладателем некоего особого эликсира. Шутка ли понять, как добывать силу, обеспечивающую победу для любых ситуаций!
Итак, способность противостоять – это результат обладания определенной внутренней силой. Как уже было отмечено выше, сила эта часто называется силой духа или силой воли (неважно). Важно другое: куда эта сила девается. Ведь, если кто-то и перестает противодействовать, то только потому, что у него истощается эта сила.
Она уходит всегда одним и тем же способом. Понять это и найти возможность не допустить этого ухода – и есть задача любого, кто осознанно или неосознанно становится на путь конфликта, соперничества, войны.
Формула потери силы
Эта сила уходит в виде протеста на действие оппонента. Следовательно, зная об этом, можно (с одной стороны) не допускать потери силы, и с другой – создавать для противника ситуации, которые бы вынуждали его самого делать усилие. А если выражаться еще точнее – можно вынуждать противника создавать протест. Нужно только понять, что такое протест. И хотя каждый из нас на себе чувствовал протест (сильное или слабое несогласие с чем-либо или кем-либо), с теоретической точки зрения не каждый понимает его суть.
Протест – это не просто какое-то несогласие. Протест – это умственное или психическое напряжение. Это попытка дотянуться до того, до чего дотянуться невозможно, или убежать от того, от чего убежать нельзя.
Нужно понять одну важную вещь. Любое несогласие – это уже протест (начало утечки внутренней силы). Но, если вы к тому же пытаетесь изменить то, что изменить невозможно – это не просто протест, это уже ловушка (среда, в которой вы продолжаете протестовать, и подобно мухе, попавшей в паутину, чем больше дергаетесь, тем для вас же хуже). Чем дольше вы находитесь в этой среде (протесте), тем больше силы вы теряете.
Каждый раз, когда человек не принимает то, что он принять не хочет или не может, он делает усилие (протест) и таким образом отдает свою силу. И чем больше он протестует, тем больше своей силы он отдает. Это называется изматывать – заставлять противника делать усилие (протестовать). Причем, суть стратегии состоит не в желании выиграть у противника, а в том, чтобы измотать его, провоцируя на «желание победы», но не давая победить. Например, если вы играете в бильярд, нет смысла хотеть забить шар в лузу, поскольку это функция вашей деятельности на данный момент. «Хотеть» при наличии функции – это избыточный потенциал, создающий тот самый протест.

