- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Искусство войны - Владимир Иванов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Во-вторых, сам факт того, что их выбрали из множества других организаций, грел Соломону душу. Это было хоть и негласное, но все же признание их заслуг и талантов.
— Соломон. Крофт. Как добрались? — подошедший джедай поприветствовал их, и мужчины ответили ему кивками.
— Генерал Викт… Нам не привыкать мотаться по Галактике.
— Сколько вас?
— Сто восемьдесят три человека. Завтра прибудут еще сто пятнадцать, остальные собираются в нашей штаб-квартире — на Сперине. Уже оттуда они на кораблях нашей организации направятся сюда. Некоторые, правда, ворчали — пришлось выдергивать людей из отпусков… А что?
— Хм. Ну да ладно. Просто первые ваши подопечные уже начали прибывать.
— Вот как? Значит, мы как раз вовремя.
— Нам хотелось бы увидеть обещанную часть оплаты, — в разговор вклинился Крофт.
— Прошу простить моего компаньона — он сугубо прагматичная личность, — Кайл развел руками.
— Я прекрасно его понимаю, — джедай протянул им небольшой мешочек. — Здесь двадцать четыре камня. Будете пересчитывать?
— Думаю, обойдемся без этого… Так что там насчет нашей работы? Мы готовы начать хоть сейчас. Правда, мы по большей части обучали представителей других рас…
— О, не беспокойтесь, выбор у вас будет.
— М?
— Прошу на борт. Продолжим разговор по пути.
Кайл вслед за джедаем загрузился в ближайшую канонерку. Его люди тем временем занимали места в других транспортах. Едва створки десантного отсека закрылись, джедай начал свои пояснения:
— Сегодня утром прибыли восемнадцать тысяч разумных. Лишь два полка из них составляют единые слаженные подразделения, остальные — сборная солянка с разных планет. Вам нужно будет отобрать наименее компетентных из них, и заняться слабаками. Кроме всего прочего, среди прибывших есть полторы сотни эчани и две с чем-то тысячи дуросов. Из первых к концу месяца нужно вылепить мало-мальски годных командиров уровня рота-батальон. Дуросов готовьте как космодесант… Вообще, всех, кто выходит за стандарт, либо собирайте в спецчасти, либо выводите за штат, и готовьте как техников, ремонтников, медиков… Тех же, кто удостоится попасть в пехоту — гонять нещадно. Уделите время огневой подготовке — боеприпасы вам выделят в достатке. А вот рукопашный бой — это излишества, особенно против дроидов. Так что, в этом обойдитесь по-минимуму.
— Желание клиента для нас — закон, — флегматично ответил Крофт.
♦ ♦ ♦
Контр-адмирал Лустиан Калген раздраженно откинулся на спинку кресла.
— Эх… Как же мне надоело это старье… Поскорее бы прибыли эти новые «Охотники». Единственные стоящие корабли — жаль только, что нам их мало выделили: у них ведь и орудия мощные, и авиакрыло почти в четыреста единиц…
Ринаун хмыкнул.
— Ты сам то веришь в то, что авиакрыло этих кораблей будет укомплектовано полностью?
— Да, это было бы излишне оптимистично с вашей стороны, — подержал его лайн-капитан Артен Су.
— Да знаю я!..
Пока Микоре Викт, их непосредственный начальник, носился по всему Корусанту, присматривая за формированием наземных частей, Ринаун вместе с остальными флотскими командирами прорабатывали действия флота в той или иной ситуации. Основные проблемы, стоящие перед ними, были довольно тривиальны. Во-первых, корабли прибывали не группами, а по одному-два корабля. Во-вторых, они были не из одного подразделения, а надерганы со всего района, подотчетного первой Секторальной. В-третьих, наладить взаимодействие различных типов кораблей, да еще и при их впечатляющем количестве — дело не из легких…
Тут в штабное помещение вошла Этайн Клейрмур, возвестившая:
— Хаттов дроид!
Мужчины понимающе переглянулись. Впервые столкнувшись с «адъютантом» джедая, который на поверку оказался дроидом OOM-серии, они пришли в некоторое замешательство. Увидев, как тот умело «сражается» на симуляторе, заинтересовались. А уж поучаствовав в паре сражений — и проиграв — они возгорели энтузиазмом. Теперь каждый из них проводил хотя бы по одному поединку с дроидом в день. Ибо военные сразу оценили потенциал этого дроида, и возможность сразиться с реальным врагом — пусть и на «виртуальном» поле боя. Ринаун как-то поинтересовался у Викта, почему этот В-1 демонстрирует такие результаты — которые наголову превосходят показатели обычных командиров противника. Джедай пояснил, что тут сложилось несколько факторов. С одной стороны, постоянная практика, а с другой — время работы дроида, который вот уже семь месяцев не входил в спящий режим. Что являлось бичом этой серии: более девяноста процентов времени дроиды B-1 находились в режиме ожидания, что негативно сказывалось на их навыках. Несмотря на семь с половиной месяцев войны, реальный боевой опыт дроидов спокойно умещается в две недели чистого времени. А ведь кроме проведения самого боя, его нужно еще и проанализировать…
— Опять проиграла?
— Да, хатт его задери! Зато Кобаяши выиграл два раза подряд, — женщина указала на входящего вице-адмирала.
— О чем спорим, господа?
— Да никак не клеится у нас формирование. Будут у нас эти корабли или нет — тот еще вопрос. Без полной уверенности сложно что-либо спрогнозировать…
— Честно говоря, мне кажется, чем сложнее маневры и действия, которые мы будем проводить в бою, тем меньше становится шанс на победу, потому что при сложных маневрах успех всегда будет зависеть от точного исполнения разных, предварительно подготовленных расчетов, которые по уже упомянутым непредвиденным причинам просто-напросто обречены на провал. Да, не спорю — такая тактика эффективна в малочисленных и слаженных подразделениях, но у нас не тот масштаб, да и о слаженности действий говорить очень рано. А значит, время сложных тактических и стратегических решений просто-напросто еще не пришло.
— Что вы имеете в виду? — командор Бен Дел-Дала недоуменно склонил голову.
— Как всем вам известно, — Солван ухмыльнулся, — Каждый военный корабль представляет из себя тактическую боевую единицу. Наиболее рациональным способом распределения боевых кораблей является организация их наименьшими подразделениями в соответствии с их ходовыми и огневыми качествами, а также тот факт, что оные подразделения должны составляться из кораблей исключительно одного класса, или, что еще лучше — типа. Так что, мешать «Гозанти» с «Мародерами» и «Арквитенсами» — это значит уменьшать боевые возможности подразделений.
Ринаун вывел несколько схем на голопроектор.
— В принципе верно. «Гозанти» — медленные, но хорошо бронированные корабли. Рациональнее будет использовать группы этих кораблей для ближнего эскорта крупных судов, в частности — «Охотников». Пара «Гозанти» великолепно прикроет вылет авиации. «Арквитенсы», несмотря на свои малые размеры, хорошо вооружены — на уровне легкого крейсера, и их у нас будет много. Четыре таких корабля вполне могут потрепать фрегат типа «Щедрость». «Мародеры» же — наиболее скоростные, и могут нести пару эскадрилий истребителей, что определяет их роль как разведывательно-патрульную.
Кобаяши кивнул.
— Именно. Итак, как я уже говорил, такие группы следует формировать из одинаковых кораблей. Наименьшая группа — два корабля.

