Экстремальный тайм-менеджмент - Алексей Толкачев

А я тем временем пробовал в своей работе новые техники и приемы, о которых узнал из книги и курса. И продажи действительно росли. При этом коллеги косились на меня все более враждебно. То ли просто от зависти, то ли из-за того, что я становился другим.

Конечно, о каких-то серьезных внешних переменах говорить было еще рано, но они становились все более явными. Коллеги стали реже заходить ко мне в кабинет и уже меньше возмущались, когда я не брал сотовый. Просто махали рукой – мол, чего с этого чудика взять?

С одной стороны, мне не хватало общения с ними. Все стали избегать меня, и теперь мы обсуждали только деловые вопросы. С другой стороны, я заметил, что некоторые из наиболее толковых и работящих коллег начали относиться ко мне с большим уважением. Они заранее спрашивали, есть ли у меня сейчас время, чтобы помочь, и подходили советоваться по сложным и интересным вопросам. Это было необычно и, признаюсь, приятно.

Когда по плану пришло время заняться блоком решения «быстрых задач», за один час я закрыл больше десяти мелких дел, которые висели на мне уже свыше двух месяцев! Это было действительно здорово – как будто гора с плеч свалилась. Я позвонил турагенту, отдал мелкие долги товарищам по работе (иногда приходилось занимать сто рублей на такси или обед), чему они были несказанно удивлены. Оказалось, многие вообще забыли об этих долгах. Еще я повесил над столом полку для принтера, освободив рабочее пространство, закончил ряд мелких отчетов, разобрал почту по папкам и успел еще кое-что по мелочи.

А в конце рабочего дня жизнь подбросила тест на умение планировать кризисы. Позвонила мама с незнакомого номера и со слезами в голосе поведала о том, что в ее телефоне внезапно села батарейка, а на последние деньги она уже купила несколько килограммов картошки на рынке в Коломенском и сейчас не может уехать домой. Даже нет денег на метро – случайно истратила все до копейки.

Пришлось объяснить ситуацию Платону Аркадьевичу. Я сказал, что по своим задачам уже все завершил и попросил отпустить с работы пораньше. Шеф был в хорошем настроении, к тому же последние вполне неплохие результаты сработали в мою пользу. Отпроситься удалось без проблем. Я взял такси и поехал выручать маму.

В машине я открыл план задач на сегодня и похвалил себя за то, что запланировал два «резервных блока» времени, как вчера и советовал Макс. Как раз в один из них уложилось «спасение мамы с картошкой». План устоял, первый тест был успешно пройден!

Раньше бывало так, что я приходил в ярость, если мама звонила и пыталась попросить чем-то помочь, особенно когда я был на работе. Сейчас все обстояло по-другому, и, выручая маму из западни в Коломенском, я не испытывал негативных эмоций. Наоборот, во мне крепло чувство самоуважения от того, что я могу помочь родителям!

Картинг

Вокруг стоял рев моторов и визг шин. Я ощущал себя фанатом «Формулы-1», который почему-то оказался не на трибуне, а за рулем гоночной машины, несущейся вперед с бешеной скоростью.

Все происходило весьма стремительно, в стиле Макса. Приехали, быстро надели комбинезоны, застегнули шлемы и сели в машины. Точнее, «сели» – не то слово. Забравшись в карт, ты оказываешься буквально в считаных сантиметрах от земли. Ноги в вытянутом положении касаются педалей, а полусогнутые руки держат руль.

Я слегка волновался. Маленькая машинка, в которую меня запихнули, совершенно не внушала доверия. «Если куда-нибудь врежусь – точно развалится», – мелькали панические мысли.

Нарастающее беспокойство оборвал выстрел стартового пистолета. Была не была, я надавил на педаль газа! Под визг шин срывающейся с места машины сердце мгновенно ушло в пятки.

Раньше я никогда не бывал на картинге и сейчас не мог свыкнуться с мыслью, что маленькая, детская с виду машина может быть такой мощной и быстрой. Плавно сбавив газ, я пропустил соседей поопытнее. Макс и другие два парня с нашего заезда сразу же вырвались вперед. Явно не новички! Ехать позади всех было гораздо проще – заранее видно, когда начать притормаживать и готовиться к повороту.

В конце десятого круга я уже жал до упора педаль газа, совершая крутые виражи и периодически задевая соседей и ограждение. Адреналин бурлил, пьянящей волной разливаясь по всему телу. Это были непередаваемые ощущения!

После двух десятиминутных заездов я чувствовал себя выжатым как лимон. Не ожидал, что езда на машине может съесть столько сил…

– А ты что хотел – это спорт, а не прогулка. Да и мы сейчас катались на специальных мощных картах. Чтобы удержать такого малыша на трассе, требуется немало сил, – снимая шлем и пожимая руки нашим соседям по заезду, пояснил Макс.

Мы отправились в кафе, находившееся возле стадиона. Со второго этажа открывался отличный вид на всю площадку.

– Макс, спасибо, что вытащил меня сюда. Давно не испытывал таких ярких впечатлений, – меня буквально распирало от эмоций, рвущихся наружу.

– Глеб, помнишь, в твоем Колесе жизни был сектор «Яркость жизни»? Над ним надо точно так же постоянно работать, как и над остальными. В противном случае жизнь, даже вполне благополучная, становится уж слишком пресной. Надо добавлять в нее новые ощущения.

– Регулярно ходить на картинг?

– Нет. Каждый раз открывать для себя что-то неожиданное. Это не обязательно экстремальный спорт. Путешествия в те места, где ты еще не бывал, знакомство с необычными людьми, новые увлечения и хобби – над всем этим надо постоянно работать. Само по себе ничего не случится. И твоя жизнь не станет внезапно яркой и интересной.

– Да-да, я помню, только планомерный постоянный труд, – поддержал я Макса.

– Вот, уже привыкаешь мыслить в правильном направлении, – обрадовался он.

Планирование отдыха

Наконец я решился задать давно мучивший меня вопрос:

– Макс, откуда у тебя столько времени? Неужели ты каждый день отдыхаешь? Такое ощущение, что ничем не занимаешься.

– С чего ты взял, что я ничем не занимаюсь? – невозмутимо спросил Макс.

– Вижу! Ты общаешься со мной, катаешься на картинге, ездишь в SРА-салон со своей супругой, развлекаешься вовсю!

– Глеб, ты не первый, кто об этом спрашивает. Я расскажу тебе. У меня несколько бизнесов в разных областях. И любой бизнес требует достаточного количества времени на развитие и поддержание на достойном уровне. Это как цветок – за ним нужно ухаживать. Если это делаешь, он растет и развивается. Если же не уделять ему должного внимания, он вянет.

– И что, ты постоянно работаешь в каждом из своих проектов? – недоверчиво спросил я.

– Не совсем так. Я ежедневно поливаю свой цветок бизнеса и ухаживаю за ним. Иногда, конечно же, делаю перерывы. Бизнес не требует постоянного присутствия владельца – конечно, в том случае, если ты вывел его на стабильный режим «автопилота» и есть команда, есть исполнительный директор, который управляет текущей деятельностью. Иначе говоря, вроде бы компания может развиваться дальше без тебя… И все равно она требует определенного уровня контроля. Пусть даже час в неделю, но требует. Примерно столько времени – по нескольку часов в неделю – я и уделяю каждому из своих проектов.