- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Больше, чем футбол. Правдивая история: взгляд изнутри на спорт №1 - Владимир Алешин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Девятыми в таблице оказались киевские динамовцы, и они пригласили Маслова к себе. Уже в следующем году он выигрывает с ними Кубок страны, а потом трижды кряду (в 1966, 1967, 1968 годах) завоевывает звание чемпиона.
И еще весьма, на мой взгляд, любопытная информация. Как вы считаете, кто изобрел тактику построения команды по схеме 4 – 2 – 4? Бразильцы? А вот и нет! У Маслова так играли торпедовцы и военных времен, и времен великолепной связки Иванов – Стрельцов, и об этом, кстати, писалось в газетах. А 4 – 4 – 2? Англичане? Тоже промах. Рамсей «запатентовал» такую систему на чемпионате мира в Англии, а Виктор Александрович добывал при ее помощи первые свои успехи (1965 год и последующие) с киевскими динамовцами. Причем теоретиком он был от природы, от интуиции, от сохи, так сказать. И игроком – в высшем понимании смысла этого слова. Ставит задачу – решает! Решил – позволяет себе отдохнуть, поэкспериментировать – для него стабильность никогда и ни в чем не была качественным показателем. В шестидесятом добился всего с «Торпедо» – и вроде как скучно стало. Взял рядовую периферийную команду – показал всей стране, как коллектив ростовских армейцев может играть без звезд. В Киеве подзадержался, трижды подряд золото взял – и устал от бремени славы. Вернулся в «Торпедо», чтобы с ним Кубок СССР (1972 год) выиграть. Потом поехал в «Арарат», взял Кубок СССР (1975 год) и там…
Что являлось главным, а что второстепенным в его подходе к делу? У Маслова не было футболиста, на которого бы играла команда. Знаете, как рыбачат пеликаны? Выстраиваются в цепь, дружно гонят рыбу к отмели и уж только там могут нарушить свой «боевой» порядок построения. Если какая птица заигрывается и начинает хватать добычу раньше нужного времени, образуя брешь в своей цепи, сородичи ее прогоняют…
Виктор Александрович принимал киевское «Динамо», когда там блистали Войинов, Каневский, Базилевич, Лобановский… Одним из них он посоветовал повесить бутсы на гвоздь, других перевел в дубль, поскольку того же Лобановского в свою веру перековать ему было невозможно. У него блистали не игроки – блистала команда. Ради команды он мог приносить в жертву личности, если те имели иную точку зрения на футбольную политику.
Логичен вопрос: почему такому тренеру – и не доверили сборную страны? Тут ответов сразу несколько. Случалось, Виктор Александрович… как бы это помягче сказать… нарушал спортивный режим. Выпивал – это чтоб понятнее было. Потом, он был слишком мягок с подчиненными. Хоть и «дедом» его за глаза звали, а вел себя с игроками на равных – куда это годится с точки зрения пусть и спортивного, но чиновника?! И еще, характер у него был… Вот только один пример. В середине шестидесятых, крайне успешных для Маслова, несмотря на перечисленные уже недостатки, пригласили его таки в Федерацию спорта СССР, чтобы обговорить условия, при которых Виктору Александровичу могли бы доверить сборную. Дело, конечно, серьезное, Маслов волнуется, курит сигарету за сигаретой… Высокий чиновник ему делает замечание: «Тут курить нельзя, Виктор Александрович». Как поступает Маслов? Разворачивается и уходит домой. На том переговоры о принятии им сборной и завершились.
Ходил анекдот:
« – Виктор Александрович, а вот если б тебе команду из первой лиги дали, вывел бы ее в чемпионы?
– Запросто!
– А со второй лиги?
– Да нет вопросов!
– А вот дворовую команду?
– Тут трудности будут. Не в каждом дворе одиннадцать крепких пацанов найти можно…»
А возможно, это и не анекдот вовсе. Возможно, так оно все и было. Талант тренера – он и вправду может быть безграничным.
Глава 23
Ветры перемен
О том, какими болельщиками были руководители нашей страны, как они переживали за своих и что делали для любимых команд, – разговор отдельный. Сейчас же скажем лишь, что футбол в СССР, как и во всем мире, становился видом спорта номер один и начальственные ложи, не говоря уже о самых важных матчах, никогда не пустовали. В Москве почетных гостей водили тогда не только в Большой театр, но и на стадион.
Так было и в августе сорок пятого, когда в столицу приехал Эйзенхауэр. Его принимали на самом высоком уровне. Он стоял на трибуне Мавзолея, вместе с руководителями страны принимая парад физкультурников. В честь этого боевого американского генерала дал обед Сталин. Из культурных мероприятий Эйзенхауэр выбрал футбол и вместе с маршалом Жуковым поехал смотреть матч «Торпедо» – «Динамо».
Об этой игре мы уже писали – динамовцы победили в принципе в равной борьбе.
Сорок пятый вообще был их годом. Уже после того, как выиграла золото чемпионата, команда добилась еще большего – того, что достойно записывать на скрижали истории. Она познакомила Европу с советским футболом, и как познакомила!
(Стоп, прежде чем продолжить рассказ о том, как мы начали выходить на международную футбольную арену, надо сделать одно уточнение касаемо наград чемпионата. Просто по аналогии с сегодняшним днем мы говорим: кто-то там получил золото, серебро, бронзу… А ведь, по сути, медали этих трех достоинств наши призеры стали получать лишь с 1947 года.)
Так или иначе, чемпионы страны получили приглашение от Футбольной ассоциации Англии посетить Великобританию и провести на родине футбола четыре товарищеских матча. О том турне написано достаточно много, потому на деталях не будем останавливаться, а лишь напомним результаты. С «Челси» – ничья, 3:3. С «Кардифф Сити» – крупная победа, 10:1. С «Арсеналом», усиленным лучшими игроками Англии (к примеру, нападающим сборной страны Стэнли Мэтьюзом), тоже победа, 4:3. С «Глазго Рейнджерс» – ничья, 2:2.
Вообще-то англичане, приглашая чемпионов СССР, истинной силы наших футболистов не знали, потому, наверное, вместе с ведущими клубами Туманного Альбиона противостоять динамовцам назначили и представителя третьего дивизиона «Кардифф Сити». А перед приездом гостей, кстати пару раз откладывающимся по разным причинам, газета «Миррор» писала:
«Прибытие советских футболистов откладывается в связи с тем, что их не отпускают с работы на заводах, поскольку некоторых из них невозможно заменить».
И еще одна цитата. Уже после окончания этой серии игр секретарь Футбольной ассоциации Англии Стэнли Роуз (чуть позже он станет президентом ФИФА) сказал:
«…Мы впервые увидели, какой большой объем работы должен выполняться в современном футболе… Наблюдая за московским «Динамо», я пришел к выводу, что нам есть чему у него поучиться».
Теперь одно добавление. Говоря о том, что «Арсенал» против москвичей выступил в усиленном игроками других клубов составе, справедливости ради надо заметить, что и наша команда имела в своем составе Боброва из ЦДКА и Архангельского с Орешкиным из ленинградского «Динамо». Из двадцати забитых советскими футболистами голов ровно половина приходилась как раз на счет «усилителей»: шесть мячей забил Бобров и четыре – Архангельский.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
