- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Белые пятна Великой Отечественной войны - Алексей Валерьевич Исаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В итоге эта программа вылилась в производство нескольких тысяч танков Т-60 в течение 1941–1942 гг. ГАЗ выпустил 3083 Т-60, завод № 37 – 1932 Т-60, завод № 38 – 537 Т-60, завод № 264 —1186 Т-60[219].
Н. А. Астров.
Обращает на себя внимание тот факт, что изначально объективных предпосылок для столь радикальных шагов не было. Так, летчик-испытатель Марк Галлай в своих мемуарах приводит мнение конструктора легких танков относительно взаимоотношений с заказчиком: «Ведь конструктор – это как закройщик, – сказал об этом известный конструктор бронетанковой техники Н. А. Астров. – Если заказчик требует костюм нравящейся ему модели, то другого шить не будешь»[220]. Парадокс заключается в том, что летом 1941 г. конструктор Астров пошел против мнения заказчика в лице ГАБТУ и предложил свой «костюм». На ранних стадиях этого проекта на принятие решений оказала большое влияние деятельность военпреда на заводе № 37 В. П. Окунева.
Постановлением СНК СССР от 25 июня 1941 г. заводу № 37 тогда еще Наркомата среднего машиностроения предписывалось к 1 августа 1941 г. свернуть производство легких танков Т-60 и бронированных артиллерийских тягачей Т-20 «Комсомолец». Вместо них предписывалось наладить выпуск на заводе № 37 танка Т-50 конструкции ленинградского завода № 174. Производство мыслилось в кооперации с московскими заводами, которых предполагалось привлечь около пяти десятков[221]. Срок на организацию производства был дан предельно сжатый – два месяца.
Для Николая Александровича Астрова эти указания фактически являлись крушением всей его предыдущей конструкторской карьеры. Он занимался проектированием и производством советских легких плавающих танков. Танк Т-40 был во всех отношениях вершиной их развития. Однако производство Т-40 сворачивается, и Астрову навязывают чужой танк, причем совсем другого класса. Сворачивается даже производство тягача «Комсомолец», который тоже был детищем Астрова. Теперь они уходили в небытие. Требовался какой-то нетривиальный ход.
С формальной точки зрения Н. А. Астров вряд ли мог рассчитывать на поддержку старшего военного представителя БТУ ГАБТУ КА на заводе № 37 военинженера 2-го ранга В. П. Окунева (именно так полностью назывались его должность и звание). Исследование биографических данных этих двух исторических личностей показывает следующее. Будучи ровесниками, Астров и Окунев принадлежали к разным социальным группам. Астров был уроженцем Москвы, Окунев – далекой от столицы деревни Дронзгов Седлецкой губернии Польши. В вооруженные силы Окунев попал по партийному набору в 1932 г., будучи членом ВКП(б) с 1928 г. (т. е. стал членом партии в 22 года). С 1933 г. Окунев работал в системе ГАБТУ и военной приемки. Отец Астрова был арестован и расстрелян в Гражданскую. Еще на рубеже 1920-х и 1930-х сам Н. А. Астров арестовывался. Находясь под следствием, работал в особом конструкторском бюро ОГПУ. Его нельзя было назвать образцовым гражданином СССР. Военпред Окунев имел все основания сомневаться в лояльности конструктора в парадигме мышления тех лет.
Высказывания Астрова о самом Окуневе трудно назвать однозначно комплиментарными. Так, он пишет: «Очень умный, дельный и серьезный человек, но, конечно, не без причуд, как все военпреды, что, впрочем, свойственно всем людям, совмещающим в своем лице функции следователя, прокурора, адвоката и единовластного судьи, на манер сегодняшних инспекторов ГАИ, – Василий Петрович Окунев…»[222] Оборот «не без причуд» нивелирует последующую вроде бы позитивную оценку.
В. П. Окунев.
Далее Н. А. Астров характеризует деловые качества военпреда с нескрываемой иронией и даже сарказмом: «Если что-то надо согласовывать с В. Н. Окуневым (а такие случаи, конечно, встречались), приходить к нему надо за 15–30 минут до обеда. Чем сложнее был вопрос, тем меньше минут надо было оставлять для беседы. Если это правило нарушить, у милейшего и очень умного В. Н. после обеда возникали мысли. Ну а если уже дело дошло до мыслей – тут держись, и ничего не согласуешь»[223].
Это тоже довольно сложно назвать однозначно положительной оценкой. Отношения между конструктором и военпредом, насколько можно судить по этим едким фразам, были далеко не безоблачными – и их трудно назвать основанными на взаимном уважении. Однако в данном конкретном случае военпред Окунев был заинтересован в поисках альтернативы производству Т-50 не меньше, чем Астров. Завод № 37, будучи приспособленным для выпуска малых машин, не имел в сборочном цехе кранового хозяйства, механический и термический цеха распологали оборудованием, пригодным только для деталей, имеющих небольшие размеры. Это означало необходимость коренной перестройки всего производства для выпуска 15-тонного танка. Выпуск Т-50 предполагал кооперацию более чем пятидесяти московских предприятий. Всю сложность и трудность координации работы этих заводов, подчиненных разным наркоматам, легко себе представить. Двигатели и коробки передач Т-50 в тот момент серийно не выпускались, и их производство также нужно было организовывать. Подольский крекинго-электровозостроительный завод, поставлявший заводу № 37 бронекорпуса танка Т-40, также не был приспособлен для производства более тяжелых корпусов танка Т-50, и его также нужно было коренным образом перестраивать.
Здесь события на заводе № 37 тесно смыкаются с деятельностью еще одного военпреда – военинженера 1-го ранга С. М. Белова. Собственно, большой скепсис вызывала сама возможность производства бронекорпусов в Подольске, в то время как по корпусам Т-40 план первого квартала был выполнен на 55 %, а полугодовой план – на 77 %. Ответ о причинах невыполнения плана дают документы за подписью военпреда ГАБТУ на заводе им. Орджоникидзе военинженера 1-го ранга Белова. Он еще весной 1941 г. сообщал, что «основной причиной недодела является то, что завод переключился главным образом на изготовление корпусов по заказу НКАП „ИЛ“»[224]. Ситуация не являлась ни для кого секретом, и Бронетанковое управление ГАБТУ обращалось непосредственно к заместителю наркома нефтяной промышленности Байбакову с указанием на невыполнение плана, «не говоря уже о важнейшем правительственном задании по подготовке производства к выпуску в кратчайшие сроки нового типа броневых корпусов Т-50»[225]. Военпред С. М. Белов был настроен даже более решительно и в докладе начальнику ГАБТУ Я. Н. Федоренко писал, что задание по Т-50 «может быть выполнено при коренном изменении руководства Подольским заводом им. Орджоникидзе, путем скорейшего решения о замене руководителей, у которых слова расходятся с делом»[226].
С. М. Белов был человеком уже немолодым (1899 г. рождения) и достаточно опытным с точки зрения работы в военной приемке: согласно учетно-послужной карточке, он впервые был назначен военным представителем еще в 1932 г. Так или иначе, в возможности производства корпусов Т-50 в Подольске для завода № 37 имелись обоснованные сомнения.
Справедливость требует сказать несколько слов о дальнейшей судьбе этого человека. Для реализации непростой задачи контроля строившегося с

