- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления - Павел Лем
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Оба этих совета мужчина воплощал одновременно, поэтому результат оказался более высоким, нежели ожидалось.
Сможете ли вы решить для себя, какой из выбранных начальником подходов к делу являлся наиболее креативным, какой из них должен был принести наиболее высокий результат? И если этого не произошло, то, по вашему мнению, почему? И последний вопрос: какое из всех перечисленных предложений, на ваш взгляд, является самым креативным, предполагающим творческий подход к делу?
А теперь попробуйте решить задачку на тему организаторского подхода к работе.
Задача 4
Дано:
– убыточное предприятие;
– творческий коллектив;
– необходимые средства для возвращения былого уровня доходов;
– сжатые сроки реализации планов восстановления предприятия.
Требуется.
Найти наиболее творческое решение проблемы.
Решение.
1. Подключить работников, чтобы они смогли внести свои предложения, выбрать из них самые лучшие и внедрить в производство.
2. Самому заняться решением проблемы, а коллектив поставить перед фактом преобразований.
3. Поставить новое оборудование на предприятии, чтобы работа вышла на новый уровень.
4. Посмотреть на похожие предприятия, которые сумели выйти из кризисной ситуации, и перенять их опыт работы.
5. Продать предприятие или войти в большой концерн, где можно будет найти поддержку, но с условием сохранения рабочих мест.
6. Заняться совершенно другим родом деятельности, полностью изменив стиль и вид работы.
Выберите наиболее подходящие вам решения проблемы с учетом дальнейшего творческого потенциала или предложите свои, а ответ на эту задачу вы сможете найти на страницах книги.
Выбор, а всегда ли его можно предоставить?
Молодая девушка подходит к парню и спрашивает:
– Молодой человек а вы смогли бы меня изнасиловать?
– Что вы, конечно, нет!
– А придется.
Так часто случается и в жизни, и в работе. Вам тоже не раз доводилось бывать в подобной ситуации, когда перед вами ставилась определенная задача, которую нужно было решить. И если отказаться от предложенного дела невозможно, то остается одно: найти наиболее творческие пути решения данной задачи.
Рассмотрим несколько ситуаций на эту тему.
Руководитель предприятия вызвал одного работника в свой кабинет и в командно-приказном порядке попросил заняться сложным делом, которое ему не по душе. Поскольку работник дорожил своей репутацией, местом работы, он не смог отказаться от предложенной работы, но встал перед проблемой ее решения.
Он мог пойти по нескольким путям:
– выполнить задание наиболее качественно, чтобы к нему невозможно было придраться, используя подходящую литературу, другие вспомогательные средства;
– просто выполнить задание, как бы оно ни получилось, поскольку выбора нет;
– найти и в этой работе что-то увлекательное, чтобы она смогла принести ему удовольствие;
– подключить к выполнению задания своих коллег;
– как можно быстрее закончить предложенную работу, чтобы отделаться от нее;
– попросить чуть больше времени для выполнения задания, поскольку оно является довольно сложным;
– постоянно подходить к начальнику с вопросами, в которых он сомневается.
Работник выбрал для себя несколько вариантов: он отнесся к делу творчески и стал заниматься им с удовольствием – и работа пошла быстрее; прочел литературу – и все буквально завертелось в его руках; привлек к делу других сотрудников – и стало больше вариантов решения, а подошел он к начальнику в тот момент, когда дело приняло не совсем положительный оборот.
В итоге работа была завершена раньше поставленных сроков.
Эту ситуацию можно назвать идеальной, поскольку работником были выбраны самые творческие варианты решения задачи. Он пошел сразу несколькими путями.
Но, если бы он выбрал только один из перечисленных путей, смог бы он справиться с делом или нет? Каково ваше мнение на этот счет? А какие пути выбрали бы вы, попав в такую ситуацию: действовали с нескольких направлений или удовлетворились одним, самым удобным на ваш взгляд?
Следующая ситуация немного выше по сложности, но она также ставит своего героя перед выбором.
Иногда перед человеком появляется препятствие, которое ставит под сомнение само решение задачи, даже если пути этого решения известны и не представляют сложности.
Мужчине по роду деятельности постоянно нужно было ездить в разные города. Вот настал один из таких дней, но как назло у героя в этот момент сильно заболела жена. Если он не сможет поехать, то провалится все дело его жизни, все, что он с таким трудом создавал многие годы. Но и оставить жену одну в таком положении было просто нельзя.
Есть неотложное дело, есть препятствие, которое можно либо ликвидировать, либо обойти. Перед мужчиной открылось несколько путей решения данной проблемы:
– уехать, положив жену в стационар, и каждый час звонить ей по телефону, справляясь о здоровье;
– взять ее с собой на вертолете и уже на месте приставить к ней сиделку, чтобы она была с женой в его отсутствие;
– отложить поездку, должны же партнеры понять, у них тоже есть жены;
– пригласить партнеров к себе, заодно пусть посмотрят, как он ведет свое дело;
– плюнуть на все и остаться с любимым человеком;
– попробовать решить дело по телефону, даже если междугородние разговоры обойдутся гораздо дороже, чем сама поездка;
– пригласить к себе маму-тещу, пусть сама заботится о дочери, раз не смогла вырастить ее здоровой.
А наиболее неожиданным, но тем не менее лучшим выходом из ситуации будет симбиоз нескольких вариантов: пригласить партнеров к себе, но домой, приставить к жене сиделку. Пусть уважаемые бизнесмены поймут, насколько он ответственный человек: и переговоры провел, и жену без своего присутствия и помощи не оставил.
Чтобы вам не было скучно продолжать перечитывать разные ситуации, можете немного отвлечься на решение задачи.
Задача 5
Дано:
шикарное подворье;
две сотни кур и гусей;
– умный фермер;
– коварная рыжая стерва.
Требуется.
Отучить лису воровать бедных птичек.
Решение.
1. Найти и заделать дыру в заборе.
2. Поставить капканы.
3. Перевести птицу в другое место.
4. Подкараулить лису в ночное время.
5. Поставить табличку «Посторонним лисам вход воспрещен».
6. Развесить везде колокольчики.
7. Завести собаку.
8. Вырубить все поголовье кур, чтобы некого было таскать.
9. Повесить над входом в курятник большую двустволку.
Выберите для себя самый подходящий вариант действий в данной ситуации. Ответ на эту задачу вы сможете отыскать на страницах книги.
Справились, сложным не показалось? Но это еще не все, вот вам задачка посложнее, в ней и вариантов побольше, и задание покруче. Не каждый решится пойти на большую дорогу. Чтобы не было скучно сидеть и листать страницы просто так, попробуйте на зуб еще один вариант тренировки по принятию креативного решения.
Задача 6
Дано:
– расстояние в 30 км;
– дорога асфальтированная;
– полный комфорт и одиночество в начале пути.
Требуется.
Преодолеть всего-навсего 30 км.
Решение.
1. Пойти пешком.
2. Добираться автостопом.
3. Ждать автобус 3 часа.
4. Отправиться на роликовых коньках.
5. Использовать идущую мимо корову.
6. Использовать идущую мимо лошадь.
7. Использовать бабку с клюшкой.
8. Использовать короткую дорогу через темный-темный лес.
9. Занятия спортом.
10. Еще один дурачок-попутчик, которому также нечего делать.
11. Использовать попутный ветер.
Здесь перечислена лишь половина из возможных вариантов ваших действий в данной ситуации. Вам предстоит не только выбрать из них те, которые наиболее подходят вам по характеру, виду работы, творческому подходу к делу, но и предложить свое, наиболее креативное решение этой задачи.
А теперь разберем ситуацию с вредным рабочим местом. Не все рабочие места оборудованы по евростандарту, многие оставляют желать лучшего. Постоянные шумы станков, темные помещения шахт, невыносимый жар печей, постоянная качка волн или колес и многое другое. Но работу необходимо кому-то выполнять, и многие люди работают в сложных условиях, чтобы обеспечить других всем необходимым.
В этом случае выбора нет, работа есть работа. Но как-то необходимо с этим бороться, приспосабливаться, искать варианты облегчения трудовой деятельности.
Шахтеры, к примеру, надевают на голову фонари, чтобы можно было работать в темноте, к тому же они носят респираторы и каски, оберегаясь от напастей, пыли и камней.
Работники станочного производства затыкают уши берушами, а вот от печей и качки, наверное, не спасешься.

