- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Пособие по выживанию - Сергей Лазарев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Нужно снять переживания за будущее. Перестать спешить. Пить маленькими глотками, периодически останавливаясь. Есть спокойно и с достоинством. Помогать другим. Не жалеть денег на подарки. Вот тогда молитва начнет работать. До меня только недавно дошло, как важны мелочи. Недавно подъехал к автостанции заправить машину. Девушка дала сдачу около десяти рублей. Первой мыслью было оставить на чай. Но пересилил себя и забрал деньги. Подошел к машине и чувствую — на душе что-то не так. Кому-то можно было бы забрать сдачу, а мне с моим характером лучше оставить. Сейчас пойду и положу немного денег — рублей пятьдесят. Вернулся к кассе, сунул руку в карман и достал сторублевку. «Многовато», — подумал. Поискал еще, нашел полсотни, положил их, сказал: «Это на конфеты» и ушел. А когда подошел к машине, понял, что жадность все равно меня обманула, ведь опять начал выгадывать. Если присмотреться к мелочам, можно с удивлением заметить, как мало мы отдаем. Мы настроены в основном брать, а это приводит к вампиризму. И потом удивляемся, почему не любим друг друга.
— Кажется, я Вас поняла, — говорит пациентка. — Хоть я и отказалась от второй работы, мое внутреннее желание обеспечить семью осталось прежним. И неправильное отношение к себе стало разрушать мои тонкие планы… Постойте, а можно посмотреть сейчас мое поле?
Я смотрю и опять не могу скрыть удивления. Поле великолепное. Как будто целая армия целителей поработала. Наше душевное состояние подобно машине. Есть предельная скорость и предельные нагрузки. Если мы хотим увеличить скорость, выжимая из двигателя все, мы только угробим машину и ничего не добьемся. Нужно изменить свое состояние, стать немножко другими, и это будет равносильно тому, что мы сели в другую машину с более сильными возможностями и лучшим мотором. И тогда, прилагая меньшие силы, мы сможем ехать с большей скоростью. Как бы «Запорожец» ни завидовал «Мерседесу», большей скорости он не разовьет.
Однажды знакомый рассказал мне любопытную историю: «Еду я на "Форде1 со скоростью 130 километров, догоняю «Москвича». Пытаюсь его обойти, не дает. Я увеличиваю скорость, он тоже, и вот мы уже оба мчимся со скоростью 150 километров. Вдруг вижу, у него впереди вспыхнуло белое облачко, и какие-то запчасти полетели в воздух. Я чудом увернулся, чтобы не влепиться в него. Останавливаюсь, выскакиваю из машины и к «Москвичу». Смотрю: в капоте дырки, а водитель сидит и очумело смотрит вокруг. Оказывается, повылетали поршни, пробили капот и разлетелись в разные стороны».
Что себя насиловать, что других, что технику, до добра не доведет. Просто человек так устроен: он должен развиваться, и работа должна нас не убивать, а развивать. Значит, перегрузки не должны быть постоянными, и в любом занятии мы должны найти удовольствие. Если удовольствия нет, любая работа может превратиться в перегрузку и повредить здоровью.
Мы обсуждаем еще несколько вопросов, и женщина прощается. Я приглашаю следующего пациента.
Заходит пожилая женщина и рассказывает о своей проблеме.
Вы знаете, у меня уже несколько лет немеют пальцы рук. А сейчас онемение дошло до плеч. Врачи поставили мне пять разных диагнозов. Один из самых вероятных — опухоль шейного отдела, которая начинает развиваться. Точного, окончательного диагноза врачи поставить не могут, хотя я прошла все виды суперсовременной диагностики. До этого долгие годы я была на руководящих постах технического плана, а из-за болезни пришлось перевестись на другую работу.
А Вы не задумывались, что болезнь связана с Вашей работой?
Она пожимает плечами.
— Не знаю, как-то не думала. Вообще особых трудностей я не испытывала. У меня была хорошая интуиция, и я многое предугадывала.
— Любое управление, — объясняю я, — связано с повышенной интуицией, повышенным контактом с будущим. Чтобы управлять, нужно прогнозировать, а здесь без интуиции не обойтись. Так вот, если при управлении человек постоянно переживает за свою работу, то есть за будущее, раздражается, когда налетает на нестандартную ситуацию, обижается на тех, кто ему не подчиняется, он может заработать очень серьезное заболевание. С будущим шутить опасно. А управление — это мощный катализатор. Поэтому лучшим управленцем является человек, не зацепленный за будущее, то есть с одной стороны, очень высокая интуиция, с другой — прагматизм, индивидуализм, непробиваемое добродушие. Идеалист-руководитель в краткие сроки может уничтожить и свое предприятие, и страну, если он президент. Такой руководитель, с одной стороны, ограничивается полумерами, боясь кардинальных реформ, с другой стороны, пускается в непродуманные, нереальные проекты, которые на практике оказываются губительными.
Перейдем к Вам, — говорю я. — Пальцы рук — это антенны, связывающие будущее с настоящим. У Вас повышенный масштаб желаний, а значит, повышены!: контакт с будущим. Но Вы не проходили очищение1 крахом будущего. Моменты сомнений, страхов, уныния Вас посещали гораздо чаще допустимого. Все это Вы сумели передать детям, и их неправильное отношение к миру развивается дальше. Если бы это было только Вашей проблемой, Вы бы выздоровели, оставив работу Кому много дано, с того много спросится. Так, кажется, сказано в Библии. А мы, получив что-то, считаем это нормальным. А когда нас одолевают неприятности — протестуем. Любое счастье должно быть закрыто болью. А большая чувственность и широкий контакт с будущим — это счастье весьма масштабное. Все, что мы не можем закрыть болью душевной, закрываем физической. Идите, садитесь и начинайте работать, вспоминайте все ситуации лет примерно двенадцати.
Женщина выходит, а я задумываюсь. Пациентка, недавно звонившая из Америки, задала интересный вопрос.
— В Америке сейчас наблюдается какой-то странный процесс, — рассказывала она. — Под любым предлогом здесь закрывают мелкие частные предприятия. Все больше агитируют народ переходить в государственные компании. Все это как-то странно напоминает социализм. Как это можно объяснить?
— Частником управлять сложно, он всегда будет иметь собственное мнение. Каждый частник тянет одеял(на себя. Индивидуализм стал убивать Америку. Поэтому, чтобы объединиться, сформировать коллективное мышление, ей нужно увеличить процент государственных предприятий. Нужно найти врага, против которого bci должны объединиться. Нужно создать идею, вокруг которой все сплотятся. И то, что в школах сейчас вводя! одинаковую форму для всех учеников, также попытка воссоздать заново разрушенное коллективное сознание Чем масштабнее, глубже идея, вокруг которой объединяются люди, тем легче происходит объединение. Поскольку такой концепции в Америке нет, подобное объединение будет происходить со все большим насилие л по отношению и к своим гражданам, и по отношению к другим странам. Людей объединяет цель. Чем примитивнее цель, тем больше насилия и жестокости будет при объединении. Америке, судя по всему, в ближайшие годы придется это испытать на практике.
Сейчас женское аморфное, хаотическое начало торжествует. Из него должно появиться мужское начало, если этого не произойдет, цивилизация погибнет. Но для того, чтобы появилось сильное мужское начало, то есть новое понимание мира, новая философия, новые идеи, должно быть много любви. А там, где любовь, там большая отдача энергии добра и заботы. Америка настроена на потребление. Значит, рассчитывать на сильное мужское начало сложно. Значит, вместо здорового ребенка может быть выкидыш. Америка — блестяще работающий, слаженный организм, но в энергетике страны, в душах людей начинается хаос. Интересное положение в России. Хаос еще больший, чем в Америке, но он носит экономический и политический характер. В душах же людей, наоборот, есть тенденция к любви и к объединению. И возможность сильного мужского начала, нового понимания мира, новой философии достаточно высокая. Это опять же модель. Время все расставит по своим местам.
Я отодвигаю все мысли в сторону и приглашаю следующего пациента. Заходит женщина, ее я узнаю сразу. Здесь серьезные проблемы с внуком. Ребенок практически неуправляем. А у меня ощущение своего полного бессилия. Но женщина надеется только на меня. Значит, я должен совершить прорыв.
— Итак, давайте по порядку, — говорю я. — У мальчика состояние хорошее. Но у него потомки до восьмого колена пропитаны агрессией к любви. Есть различные формы агрессии. Самая сильная из них, внешне самая опасная, связанная с прошлым, — это ненависть, осуждение, сожаление. Более слабая внешне, но опасная для потомков агрессия, связанная с настоящим, — обида, недовольство близкими, собой и судьбой, ревность. Глубже всего, опаснее и незаметнее действует постоянный страх за будущее, сомнение и мрачные мысли о будущем, уныние, нежелание жить. У Вас по роду идет самая опасная тенденция — отречение от любви к любимому человеку, нежелание жить, когда он унизил или обидел. Как бы ни обидел любимый человек, нужно продолжать любить его. Отказ от любви — это попытка управлять ею. А когда человек пытается управлять Богом, он за, это долго будет расплачиваться. Ведь Бог управляет нами именно через чувство любви. И мы должны быть абсолютно беззащитны перед этим чувством.

