- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Программист - Сергей Фрумкин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Стас вышел ошеломленным и дезориентированным. Вопреки традициям, его «перекидывали» через пять категорий и через должность руководителя группы. Получалось – Юлия сдержала данное ему слово. Но Стас надеялся не столько на повышение в должности, сколько на личную благодарность: на возможность побыть с ней вместе, на совместный ужин или разговор с глазу на глаз…
С другой стороны, он становился начальником отдела, а управленческая элита имела свой круг общения. Что, если Юлия как раз и искала встречи и подняла в положении понравившегося ей парня, только, чтобы встречаться с ним, не унижая этим собственного достоинства? Или, быть может, хотела убедиться, что, получив должность, Стас не потеряет прежнего интереса к той, которой обязан внезапным ростом?..
«Приступить к работе немедленно» означало осмотреть предоставляемую под отдел площадь, принять оборудование, расписаться в ворохе документов – в итоге, первую половину дня Стас потратил на совершенно не свойственную его профессии деятельность, при чем настолько активную, что времени на фантазии и размышления не осталось.
Во время обеденного перерыва молодой человек по привычке выбрал знакомый стол, за которым уже сидел Алексей Павлович.
– Руководство обедает в другой части зала! – все так же свободно и по-дружески заулыбался ему бывший руководитель.
– Так вы уже знаете? – понял Стас.
– Все уже знают. – Алексей Павлович обвел рукой зал. – Чувствуете эти взгляды?
Стас огляделся. На него и в самом деле посматривали: программисты с соседних столиков, охранники от дверей, начальники со своих «вип-мест», официантки с посудой…
– Интересно, откуда? – Стас почувствовал некоторую неловкость – он не был готов к повышенному вниманию. – Еще утром я был рядовым программистом.
– Слухом земля полнится. Вместе с должностью вы получили права и привилегии, о которых положено знать многим: отделу охраны, финансовому отделу, отделу обслуживания и т.д. А дальше… Шила в мешке не утаишь! – говоря, Алексей Павлович с некоторым удивлением наблюдал за молодым человеком, игнорирующим напоминание и усаживающимся на соседний стул.
– Вы что же, так и останетесь здесь, за этим столом?
– Сегодня поем на прежнем месте. – Стасу не хотелось бегать по залу, суетясь, словно напуганный новичок. – Подумаешь, столом ошибся… Вы против?
– Нет, конечно! Садитесь, пожалуйста!
Стас сел и еще раз огляделся – после упоминания о всеобщем внимании, он всем позвоночником ощущал сверлящие спину взгляды.
– И чего они, интересно, так уставились? – пожаловался молодой человек.
– Как «так»? – не понял Алексей Павлович.
– Не знаю… Недобро, что ли.
– Люди! – В одно слово руководитель группы вложил целую философскую теорию. – Я ведь говорил вам, Станислав Александрович: счастливчиков никто не любит. Быстрый успех вызывает зависть.
– А что, если я на самом деле заслужил повышение?
– Полагаете, для других это важно? Большинство из окружающих вас людей – программисты. А программисты прекрасно знают, что успех, как и провал, не бывает случайным. Он в вашей вере в него – неосознанной, но непоколебимой. Он – следствие работы программы, естественным или искусственным путем размещенной в подсознании. Случайные шансы даются всем нам, каждый день, каждую минуту, а подсознание, подчиняясь заданной ему программе, само отмечает: вот эта важная деталь, вот эта – не очень. Вот этой немедленно воспользуюсь, а эту упущу… от греха подальше.
– Хм! Если все всё знают, почему бы им не воспользоваться философией успеха?
– Они и хотят, но… не умеют. Или думают, что не умеют. А у вас получается. Следствие – непонимание и зависть.
– И вы тоже мне завидуете?
– Я? – Алексей Павлович сделал большие глаза – то ли от удивления, то ли обидевшись на незаслуженное подозрение. – Для меня настоящий успех не в том, чтобы взлететь до солнца, Станислав, а в том, чтобы насладиться парением на расправленных крыльях! Не пойму только, как и вам объяснить, что настоящая радость в гармонии и устойчивости, а не в стремительном взлете? Впрочем, теперь у вас все равно нету выбора. Вам просто необходимо как можно скорей научиться держать высоту – если не парить, как орел, то махать крыльями, как голубь. Иначе познаете радость удара о землю, так и не увидев своего солнца.
– Угу… – Стасу принесли заказ, и молодой человек взялся за суп. Как обычно, он не относился к нравоучениям старшего товарища серьезно. Он к ним привык. – Теперь вы о чем?
– Об опасностях, которые вас подстерегают. Первая: вы сами можете потерять равновесие, когда успех вскружит голову. Вторая: вас попросту могут сглазить!
– «Сглазить»?
– Да. Теперь у вас много соперников и завистников.
Стас поморщился:
– А вы верите в эту чушь? В «сглаз», в бабушкины суеверия?
– «Сглаз» – русское слово, которое описывает не методику, а результат, – Алексей Павлович многозначительно поднял указательный палец. – Как и у других старых слов, у него имеется современное звучание.
– Какое же, например?
– А вы, Станислав, где работаете?
– В смысле?
– Чем мы здесь занимаемся? Кто эти люди вокруг вас?
– Вы намекаете, что кто-то из них напишет программу «сглаза»? – поняв, к чему клонил старый программист, Стас не удержался от смеха.
– Смеетесь?
– Да кто будет заниматься такой ерундой? На стенах камеры, во внутренней сети ведется журнал событий – все наши действия протоколируются. Как незаметно написать что-то свое? Да и ради чего? Чтобы навредить мне? С какого испугу?!
– Чтобы навредить человеку, не обязательно писать программный код, – Явно не одобряя легкомыслия собеседника, Алексей Павлович покачал головой. – Воздействовать на людей можно и без помощи вычислительных комплексов… Но вы ведь меня опять не слушаете?
– Слушаю, только не верю, – поправил Стас.
– Тогда оставим. Вам решать и вам жить. Вы у нас умный: захотите – сами разберетесь.
В тот день Стас был слишком занят и слишком возбужден, чтобы задуматься о предупреждении старшего товарища. Только вечером, лежа в кровати и слушая стучащий по окнам дождь, молодой человек вспомнил о состоявшемся разговоре.
Что на самом деле хотел сказать ему Алексей Павлович? Он что-то знал и пытался предупредить Стаса или всего лишь размышлял вслух? Можно ли в принципе написать программу, которая подорвет веру в себя, сделает слабым, невнимательным, забывчивым? Наверняка да, во всяком случае, он бы смог. Кому это на руку? Тем, кто завидует? В обед создалось впечатление, что к Стасу неровно дышит как минимум половина всего коллектива. Но, кто из них на самом деле способен, кто сумеет? Как максимум, не любой – только тот, у кого дома компьютер. На работе все под присмотром, а в свободном доступе Сети нет программ для нейропрограммиста-профессионала. Много ли тех, у кого дома компьютер? Вряд ли. Заказать персональный вычислительный комплекс проблемы не составляло, были бы деньги. А институт всех кормил «досыта». Потянул Стас, потянут другие. Но где другим взять ПО разработчика? Стасу программное обеспечение досталось от самой Юлии Сергеевны – совладелицы института. Едва ли у нее и других акционеров была традиция дарить перспективным работникам средство труда «налево». Получалось, Стас мог оказаться единственным, кто писал, что хотел и когда хотел в тайне от всего мира… С другой стороны, логика подсказывала, что там, где нашлось место для одного исключения, всегда останется место и для второго. А Алексей Павлович едва ли просто так сотрясал воздух!
Дождь, ветер и одиночество огромного пустого дома создавали благодатную почву для тревог и страхов… Стас вдруг поймал себя на мысли, что занимается выдумыванием всевозможных ужасов. Если он мог как-то защититься, нужно было защищаться, если нет – выкинуть все из головы и жить дальше! А что значило "защититься"? Написать программу, способную уберечь от программ-вредителей? О таких никто никогда не слышал! С другой стороны, любая новая идея казалась фантастической до момента, пока кто-то попросту не воплощал ее в жизнь…
Молодой человек сел на кровати, придя к выводу, что все равно не уснет. Он знал только один способ успокоиться – перебраться в рабочий кабинет и набросать план действий: когда мысли ложились на бумагу или электронный носитель, страх забыть к утру нечто важное улетучивался, терзаниям наступал конец, сознание соглашалось отправиться в страну сновидений…
Но, оказавшись в кресле перед ставшей уже привычной галереей экранов, Стас серьезно задумался. Как ни странно, задача имела решение. Как минимум – два решения.
Первое и простое: перечислить те характеристики личности, которыми Стас дорожил особенно, и воздействовать на себя информацией, описывающей именно их. Таким образом, программист мог бы сохранить здоровье, веру в себя, восприимчивость, быстроту мышления… Семи пядей во лбу здесь не требовалось – такую программу Стас написал бы за день. Смущало одно упущение: люди меняются просто потому, что взрослеют, потому, что узнают много нового, потому, что проходят через испытания и потрясения. Построенная первым способом программа-защитник могла превратиться в якорь, который бы не позволил Стасу отплыть в будущее…

