- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Осада Будапешта. Сто дней Второй мировой войны - Унгвари Кристиан
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как говорилось выше, советские войска на порядок превосходили противостоявшие им немецкие и венгерские. Однако их численное превосходство не имело такого решающего значения, как это могло показаться на первый взгляд. В городских боях обороняющаяся сторона всегда имеет больше возможностей создавать превосходство на отдельных участках за счет быстрой перегруппировки сил. Наличие здесь, грубо говоря, вдвое большего количества советских солдат оказалось достаточным лишь потому, что у немцев и венгров было намного меньше боеприпасов, из-за чего они не только не могли использовать свою тяжелую технику, но во многих случаях были вынуждены уклоняться от прямых боестолкновений. При других обстоятельствах для достижения успеха атакующая сторона должна иметь над обороняющимися тройное превосходство в войсках. Во время осад Будапешта в прошлом, а также осад Берлина, Бреслау и Позена (Познани) во время Второй мировой войны атакующие имели иногда десятикратный перевес над противником. (В Берлине было задействовано 464 тысячи советских солдат и офицеров против примерно 300 тысяч солдат и ополченцев фольксштурма у немцев. В Бреслау и Познани примерно такое же соотношение. — Ред.)
Немецкое и венгерское командование
25 декабря советская артиллерия начала обстрел монастыря Сионской Богоматери на горе Шаш-Хедь, где был располагался штаб венгерского армейского корпуса. Хинди со своим основным штабом был вынужден переехать во дворец Шандора в районе Замка в Буде, в то время как большинство звеньев корпусного командования было разбросано по разным районам города. Командование немецкого корпуса развернулось на улице Вербёци неподалеку от штаба Хинди. В начале января оба корпусных командования перебрались в бомбоубежище в туннель под Замковой горой. Двухэтажное убежище имело автономную систему вентиляции и электрогенератор, которые продолжали функционировать все время осады. Немецкий штаб располагался на нижнем этаже, а венгерский — на верхнем. Даже здесь Пфеффер-Вильденбрух умудрился сохранить свой образ жизни бюрократа, обзаведясь приемной, секретарями и назначив строго определенные приемные часы.
Как говорилось выше, штабы мало взаимодействовали между собой. Немецкое командование готовило и отдавало приказы, совершенно не заботясь о мнении и пожеланиях венгерской стороны, а немецкие солдаты грубо игнорировали нужды населения столицы. По поводу и без повода реквизировалась собственность гражданского населения, взрывались здания. Вплоть до времен вынужденного соседства в туннеле пресс-конференции в венгерском штабе проводили два немецких капитана. Ни сам Пфеффер-Вильденбрух, ни его начальник штаба подполковник Усдау Линденау никогда не участвовали в них. Они не считали нужным поддерживать личные контакты с венгерским командованием. Немецкое и венгерское командование не делилось информацией по поводу критических замечаний в адрес друг друга, которые регулярно отправляли во внешний мир.
Среди представителей немецкого командования тоже существовали трения. Пфеффер-Вильденбрух никогда не покидал убежища. Он не доверял собственным офицерам и стремился постоянно контролировать их действия. Он объявил выговор генерал-полковнику Герхарду Шмидхуберу за «необдуманные действия, ведущие к сокращению боевого состава дивизий», выразившиеся в отправке 30 декабря самолетом из кольца окружения одного из офицеров 13-й танковой дивизии с журналом боевых действий и другими документами. Он постоянно жаловался на большую разницу между списочным и боевым составом дивизии и отказывался признавать результаты последующей проверки, в которых содержались подробные данные по всем частям дивизии. После личной беседы с генералом, последовавшей вслед за массовым бегством солдат, начальник штаба 8-й кавалерийской дивизии СС майор Митцлав записал свои впечатления об этом человеке:
«Пфеффер-Вильденбрух… не обладает качествами руководителя. В любом случае это что-то новое для генерала и командира: не покидать туннель в течение вот уже шести недель. Это распространилось и на офицеров его штаба, для которых посещение войск превратилось в простую формальность после награждения орденом Рыцарского креста. Особенно жесткой критике подвергается начальник штаба майор (впоследствии подполковник) Линденау. Об этом офицере говорят как о недостаточно серьезном человеке. Они всегда слишком спокойны и самоуверенны и совершенно не владеют обстановкой».
В различных частях командиры очень отличались друг от друга образованием и личными качествами. Пфеффер-Вильденбрух родился в семье врача в 1888 г. Во время Первой мировой войны он имел звание лейтенанта, а после ее окончания перешел на службу в только что созданную тайную полицию. С 1928 по 1930 г. работал в Чили, где готовил жандармов. С 1939 по 1940 г. Пфеффер-Вильденбрух был командиром полицейской дивизии СС, затем возглавил отдел колониальной полиции в управлении РСХА, возглавляемом рейхсфюрером СС Генрихом Гиммлером. В то время в РСХА подумывали о создании колониальных полицейских войск в Африке. 27 августа 1943 г. Пфеффер-Вильденбрух был назначен командиром VI Латышского армейского корпуса СС, которым командовал до 11 июня 1944 г. на относительно спокойном участке фронта немецкой группы армий «Север». Пфеффер-Вильденбрух прибыл в Будапешт в сентябре 1944 г. для того, чтобы не дать Хорти осуществить попытку заключить мир с западными союзниками, а также для руководства созданием новых вооруженных формирований СС. Провал попытки Хорти и дальнейшие благоприятные для Германии политические события вряд ли сделали бы Пфеффера-Вильденбруха значительной фигурой в обороне города, если бы через две недели на окраины столицы Венгрии не вышли советские войска.
Пфеффер-Вильденбрух не состоял в национал-социалистической партии и никогда не пользовался нацистским приветствием «Хайль Гитлер!». Его назначили на пост командующего будапештской группировкой войск в надежде на то, что он, как опытный офицер полиции, не допустит случаев массовых беспорядков и дезертирства. Будучи педантом, он настаивал на неуклонном соблюдении всех законов. Например, в 1940 г. по его приказу получил десять суток ареста солдат, который украл примерно один фунт кофе из пустого дома. Подчиненные были очень низкого мнения о генерале. Например, подполковник Хельмут Вольф с горечью вспоминал:
«На любое полезное предложение он отвечал грубым ничем не мотивированным отказом. В своих донесениях Пфеффер-Вильденбрух постоянно искажал информацию. Например, вокзал Келети пал только через двое суток после его доклада. Все его донесения содержали столько преувеличений, что даже его адъютант, качая головой, заявлял, что никогда не осмелился бы докладывать о подобном».
По словам генерала Валька, тон в Будапеште задавали «гражданский генерал» или, по крайней мере, «генерал-политик» и его начальник штаба, ни один из которых не был в состоянии «контролировать ситуацию», но ни того ни другого «некем было заменить» из-за отсутствия подходящих кандидатур среди офицеров в кольце окружения. Несмотря на то что Бальк был настроен против всех генералов СС, его критицизм нельзя назвать безосновательным. В 1955 г. Пфеффер-Вильденбрух был в числе последних немецких офицеров и генералов, освобожденных из советского плена. В 1971 г. он погиб в автомобильной катастрофе в Западной Германии.
Начальнику штаба Пфеффера-Вильденбруха подполковнику Усдау Линденау в то время было 30 лет. Это был один из самых молодых штабных офицеров в немецкой армии с прекрасной репутацией. Он прибыл в Будапешт из Вены 19 декабря 1944 г. Несмотря на то что он не имел отношения к СС, в его назначении в IX горнострелковый корпус СС не было ничего необычного: поскольку в СС не было учебного заведения для подготовки штабных офицеров, высшие штабные должности часто занимали выходцы из вермахта.
Командиром 8-й кавалерийской дивизии СС («Флориан Гейер») был бригадефюрер (это звание соответствует армейскому генерал-майору) Йоахим Румор. Он родился в 1910 г. в Гамбурге, в семье крестьянина. В 1930 г. вступил в нацистскую партию, позднее — в СС. С начала Второй мировой войны приобрел значительный опыт, командуя различными частями. Во время прорыва из окружения был ранен и совершил самоубийство.
22-й кавалерийской дивизией СС командовал бригадефюрер Август Цеендер, родившийся в 1903 г. в Вюртемберге. Вступил в армию в 1918 г. в возрасте 15 лет, служил унтер-офицером до 1933 г. После почетного увольнения вступил в нацистскую партию, а в 1935 г. получил звание гауптштурмфюрера (соответствует армейскому капитану). Во время Второй мировой войны до ноября 1944 г. служил на должностях командира батальона и полка. Поняв, что попытка прорыва из окружения не увенчалась успехом, также совершил самоубийство.

