Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Думайте, пробуйте, творите

Я уже говорил о том, что мы часто пренебрегаем изучением важнейшего механизма общества – семьи. На протяжении всей книги я призываю к тому, чтобы вы как читатель отнеслись серьезнее и ответственнее к такому предмету или науке, как семья и управление ею. Порой вы больше времени уделяете выбору вечернего платья, или устройству домашнего ужина, или организации отдыха на море, чем процессам отладки семейного быта. Мне кажется, что надо тратить немного больше времени на то, чтобы узнавать день за днем вашего мужчину. Надо больше думать о благополучии собственных детей. Вы скажете, что и так много об этом думаете и многое делаете, но я позволю себе предположить, что это не совсем так.

Мне часто приходится наблюдать одну и ту же картину: маленький ребенок хочет погулять, порезвиться на улице, но родителям некогда. Что они делают? Они дают ему что-нибудь сладенькое, чтобы он замолчал. Вроде бы проблема решена. Частенько бабушки и дедушки балуют сладостями внука, на самом деле удовлетворяя собственную потребность понравиться и быть хорошим для ребенка. А каковы последствия этой практики? Ребенок с болезнями органов пищеварения, ожирением или повышенным уровнем сахара в крови. О таких последствиях «добрые» родственники даже не задумываются. Это проявляется и в других внутрисемейных отношениях. Иногда жены заставляют мужей ревновать, что категорически неприемлемо. Родители уделяют ребенку так мало времени, что потом он проходит терапию как «недолюбленный». И так далее.

Этот список можно продолжать бесконечно, и скорее всего так много этой невнимательности, потому что вы как управленцы своей семьей не очень торопитесь состояться. Возможно, в этом слишком много ответственности, но я за думающих женщин, тех, кто воспитан сам и передает культуру своим детям. Никто не придет и не даст вам готовых решений или рецепта счастья. Как однажды сказал известный социальный технолог Владимир Константинович Тарасов – счастье есть, а вот рецепта универсального нет. Почему? Потому что счастье в семье – дело индивидуальное и готовым его не приобрести. Счастье нужно создавать отдельно. Над улучшением всех семейных сфер нужно думать, пробовать и творить. Включать голову и смотреть, что можно сделать удобнее и эффективнее.

Голова директора в хорошем смысле слова должна болеть этими задачами, потому что это директорский принцип – думать, пробовать и творить. Больше думайте о своей семье, делайте все возможное для ее благополучия и творите добро и любовь.

Избегайте вспомогательных функций, или Каждый должен заниматься своим делом

Об этом я написал более подробно в третьей части книги, в главе «Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем». Я только хочу еще раз сказать, что директор выполняет основные функции, а все вспомогательные функции – не для него. Жена-директор не должна заниматься тем, в чем женщине вообще не стоит участвовать. Каждый человек хорош тогда, когда находится на своем месте и делает свое дело. Я вижу, как бизнесмен или руководитель никогда не лезет туда, где его сотрудники являются профессионалами и качественно выполняют свою работу. Однажды я отдыхал в загородном доме своего знакомого, и мы решили покататься на снегоходах. Чтобы доехать до замерзшей реки – лучшего места для катания, ему пришлось позвать своих помощников, и те стали заниматься погрузкой снегоходов в специальные автобусы. Я, как водится, конечно, вызвался на помощь и всякими умными словами начал подсказывать, как нужно грузить инвентарь. При этом, прошу заметить, я никогда этого раньше не делал. Мой друг меня одернул со словами: «Дима, каждый занимается своим делом. И поверь мне, это быстрее, эффективнее, а главное, безопасно». Потом он добавил, что мог бы и сам с легкостью им помочь, но его помощь просто увеличит время погрузки. И говорил он это не потому, что ему не хочется заниматься «грязной» работой, а потому, что он это уже пробовал и великого толку от его помощи не было.

Задача директора – настроить весь процесс и взаимодействие в отделах и дальше заниматься развитием и контролем процесса. Другими словами, не лезть туда, куда не нужно. Там, где жена-директор не разбирается, она находит людей, которые лучше выполнят работу.

Директор – фанат своего дела

Знаете, как прекрасно звучит, когда женщина всегда ставит в пример своего мужа и свою семью? Это окрылит любого супруга. Главное слово в жизни женщины – это не совет подруги или знакомого. Самое важное то, что сказал ее мужчина.

Когда видишь руководителя-фаната, то сразу понимаешь, что дело, которым он занимается, обречено на успех. У него глаза горят, он влюблен в свой продукт, он гордится им, всячески модернизирует его и улучшает. Хорошо, если он не обращает внимания на конкурентов, то есть не подглядывает и не «слизывает» у них, а делает так, как ему подсказывает разум и сердце. Это дает полную свободу и поле для творчества.

Создавайте свои собственные семейные ценности. Сделайте особенным ваш домашний уют, придумайте правила, которых нет ни у кого. Подчеркните уникальность вашей семьи, то, что будет для вас и ваших близких постоянной ценностью. И станьте фанатом вашей организации!

Фанаты проводят много времени вместе, ездят по разным городам, поддерживают друг друга в сложные моменты. они плечом к плечу готовы идти на врага. Фанаты не оставляют свою команду и не покидают поле до конца игры. Они всей душой верят в то, что их команда самая лучшая, самая сильная и ее невозможно победить.

Есть еще одна отличительная черта людей, которые любят свое дело, – посвящение ему безумного количества времени. Многие мужчины – владельцы собственных бизнесов – находятся в позиции обвиняемого в том, что много времени уделяют своей работе. Не будем возвращаться к сути вопроса, почему они уделяют столько времени, но сам факт фанатизма – это отличный задаток того, что компания рано или поздно станет процветающий. Фанат – это человек, который верит и убежден. Жене-директору стоит принять на вооружение этот опыт и применить его в семье. Обратите внимание на то, с какой самоотверженностью многие директора защищают свое дело и с каким желанием и страстью занимаются своей деятельностью. Им это в кайф. Вы же видите, сколько людей даже в вашем окружении ходят на свою работу и постоянно фыркают на тему того, что им надоело, как и немалое количество женщин, которые не являются патриотами своих семей и постоянно выражают свое недовольство. Подобные дамы находятся внутри семьи только физически, телом. Их недовольство говорит о том, что душой они полностью отсутствуют. Это уже далеко от патриотизма: семья тебе в тягость, забота о детях – груз, а муж – безмозглое существо, которое бесит время от времени. Другие встречаются с мужчинами, выговаривают своим подругам постоянное недовольство, но при этом по каким-то непонятным для меня причинам не расходятся с «суженым». Скорее всего, в большей степени неадекватность здесь у девушки, поскольку непонятно, зачем она находится в этих отношениях, при этом не пытаясь их развивать.

Навык быть патриотом и фанатом для своей семьи – это значит развиваться самой и развивать свою семью.

«Тащитесь» от своих мужчин! Если надо, вы всегда в первых рядах, с помпонами – прыгаете и поддерживаете их, что бы ни происходило. Менять цвета флага и вступать в ряды другой команды – это непатриотичный поступок. Как вы думаете, почему во всех спортивных играх такое огромное значение и внимание уделяют фанатам, предоставляют им большие льготы и оказывают почести? Потому что именно эти фанаты делают настроение всей команде. Потому что благодаря им команда видит, что нужна, необходима, что ею гордятся и есть с кем разделить и трудные минуты проигрышей, и восхитительные минуты славы.

Упрощайте и будьте проще сами

Руководителей высшего звена всегда отличала простота. Несомненно, выдающиеся руководители бывали твердыми и беспощадными, если речь шла о чести их компании, но если вы захотите больше узнать о руководителях, возглавлявших великие компании, то вы увидите, что они были просты.

Не надо сложных речей. Не надо множества запутанных слов для вашего мужа. Не надо быть сложной во взаимоотношениях, «выносить мозг» и постоянно что-то доказывать. Надменность, злость, напускная важность – все это не для руководителей.

Стремитесь к простоте в отношениях с мужчиной, ведь всем нам хватает сложностей в других местах. Уменьшайте важность неважных в действительности вещей, придерживайтесь простоты, которая дает спокойствие, но совершенно не стоит путать простоту с глупостью.

Жена-директор – это умная, воспитанная, образованная женщина. Пусть ваши движения будут мягче, голос спокойнее и увереннее, пусть вам хватает женской мудрости не раздувать конфликт, а наоборот, за счет уверенности и улыбки полностью его нейтрализовать. Неправильное представление о директорах и владельцах бизнеса – что они неврастеники, которые постоянно орут. Скорее всего, это исключения из правил либо руководители среднего звена. Они любители поставить непонятные и сложные задачи, сотню раз заставить переделать одно и то же, как бы издеваясь над сотрудниками, и в конце концов врубают сирену и орут.