Гаманчо (сборник) - Наталья Пяткина-Тархнишвили

Дни рождения Ира отмечала шумно, принимая букеты в кабинете. Были огромные загадочные букеты от каких-то таинственных поклонников. Она отшучивалась и не открывала секрета. Даже после свадьбы с Борей на каждый её день рождения появлялись эти фантастических размеров букеты. Возможно, она сама себе эти букеты и отправляла, интригуя всех вокруг. Во всяком случае, такие слухи потихоньку ходили. Также поговаривали, что это её бывший отвергнутый поклонник, в прошлом серьёзный криминальный авторитет, так напоминает о себе.

Своей бывшей подружке Тане Боря ничего не объяснял, она ничего и не спрашивала. Расстались, да и всё. Не рассказала она ему о том, что ей каждый день звонила какая-то Ирина с его работы, угрожала и настойчиво предлагала встретиться. Таня не собиралась бороться, да и любви особой не было. Боря на личном фронте тоже не был бойцом, он был уже павшей крепостью. Точнее, он был припёрт к стене ничем не примечательной грудью Ирины Глебовны.

Поженились они спустя полтора года после знакомства. Ира сама организовала свадьбу – с белым платьем, катанием в карете, прогулкой в Петергофе и цыганами в ресторане. Родители были счастливы, и её, и Борины. Борина мама почувствовала – сын в надёжных руках, невестка ей понравилась. Такая ему была и нужна – волевая, с характером, породистая. Такую и показать не стыдно, и в работе помощь. Ира постоянно подходила к ним, целовала свою маму и свекровь. Её дочка везде фотографировалась с ними. Боря малышку принял сразу, она была умницей.

Фирма расширялась, увеличивалось количество магазинов. Пропорционально росло благополучие хозяев, их желания, возможности и амбиции.

Ира, прирождённый лидер, собрала вокруг себя бесхарактерную челядь, опекала её, наблюдала за ней. Женщин выбирала несимпатичных, особо ни на что не претендующих и не выделяющихся на общем фоне. Была в курсе всех их дел, говорила, в чём ходить, подсмеивалась над ними, с ними – над остальными. Те, в свою очередь, потихонечку ей стучали, чувствуя себя достаточно уверенно, даже заносчиво, когда она не видела, в коллективе под её опекой. Так она знала, что происходит в компании. Ей это было необходимо, чтобы управлять. Приближённые мужчины были в основном первыми лицами фирмы, конечно же, служба безопасности, самые доверенные лица Бориса, плюс члены спортивной команды.

Муж был далёк от интриг, он занимался финансовыми вопросами, проводил переговоры, научно остепенившись, преподавал в родной «Корабелке», по-прежнему играл в футбол. Ира же прекрасно знала, как его возбудить проблемой в фирме, умела его настроить против кого-то неугодного.

Боря охотно шёл на поводу, полностью доверяя её кадровому чутью. Она охотилась на откатчиков, вольнодумцев, следила за дресс-кодом, пресекала зарождение служебных романов. Причём в её окружении служебные романы были нормой, их она поощряла. Ей было выгодно кучкование и спаривание своих среди своих. В офисе она находилась с десяти до девятнадцати, не опаздывала и не терпела чьего-нибудь пятиминутного опоздания. Звонила провинившемуся лично и штрафовала его пропорционально зарплате. Особенным удовольствием это было для неё – звонить и штрафовать. Больше всего в фирме любой сотрудник боялся её внезапного холодного, невежливого звонка. Появление её входящего номера на дисплее мобильного не сулило ничего хорошего. Она была со всеми на «ты» и по фамилии. Представляться ей не было нужды, её голос каждый сотрудник узнавал с первой секунды.

Ирина Глебовна ввела моду на аттестации, открыто глумилась над сотрудниками в период процедуры аттестации, сама оценивала кейсы, сводила счёты и с удовольствием после понижала зарплаты. Переводила из менеджеров в специалисты, выпускала приказы с результатами аттестации того или иного отдела.

Ира лично проводила собеседования с кандидатами на работу в компанию. Обладала взглядом следователя и нюхом ищейки. Набирала услужливых, второсортных менеджеров, которые, впрочем, были трудолюбивы и непритязательны в отношении достойной заработной платы. У понравившихся кандидатов могла не проверить наличие диплома или не обратить внимание на прочие обстоятельства. Это позднее выходило боком, новый директор магазина непременно оказывался с судимостью, или без высшего образования и так далее. Однажды всем сотрудникам компании даже пришлось делать флюорографию и прививки, после того как Ирина приняла на работу, причём на руководящую должность, мужчину с жёлтым лицом и открытой формой туберкулёза, которого она рекламировала: «Потрясающий специалист, метросексуал, работал заграницей, консультирует там же постоянно, загар на лице не сходит».

Досуг Ира проводила в салоне красоты, иногда ходила на концерты в БКЗ. Её музыкальные предпочтения были, впрочем, такими же безыкусными, как и её наряды. Кстати, о нарядах: значительно разбогатев, Ирина так и не научилась хорошо одеваться. Только пять-шесть из тридцати предметов её гардероба ей шли, остальные были возрастными и абсолютно не модными, несмотря на ярлыки уважаемых брендов. Ире было тридцать четыре. И с каждым годом она становилась махровее, циничнее и злее.

Встреча с ней в коридоре не обещала ничего хорошего сотруднику фирмы, это скорее был дурной знак. И сотрудники, как могли, всячески избегали её, быстро перемещаясь по коридорам, принося в жертву перекуры и походы в туалет. Она была кардиналом Мазарини, мастерски плетя интриги, сталкивая лбами людей, делая это искусно-изощрённо. Если она звонила сотруднику и приглашала его к себе в кабинет, это был конец, это был знак – либо надо «сдать» кого-то, потому что идёт сбор компромата, либо это было объявление воли владельцев фирмы. Потому что «чужих» в свой кабинет № 15 она приглашала крайне редко.

Добрые дела, впрочем, тоже были. Ира занялась благотворительностью, взяв под опеку садик, куда она сама в детстве ходила. Все сотрудники компании были, конечно, же привлечены. И попробуй в день сбора подарков не принести игрушку, книгу или детскую одежду – это сразу отражалось на расположении руководства к сотруднику. Ирина лично, в образе доброй улыбающейся Феи, доставляла подарки в свой детский сад. Ей вообще казалось, что она очень знаменитая личность в своём Кронштадте.

Ира обожала корпоративы. На них она наблюдала за диспозицией, за симпатиями, медленными танцами, делала выводы и в течение последующих дней проводила беседы с теми, кто был ею замечен в чём-либо не понравившемся. Иногда она даже звонила супругам тех, кто работал в фирме, – так, дружеский анонимный звонок типа «ваша благоверная (или ваш супруг), ну… нам неприятно об этом говорить, мы не хотели бы обсуждать вашу личную жизнь, но…». Звонила либо сама, либо кто-то из приближённых.

Челядь вынуждена была дарить ей подарки по праздникам, ломая голову над тем, что бы подарить. Ира, кстати, на цены подарков не обращала внимания, ей это было не важно, но если кто-то забывал её поздравить, это было в сто раз хуже. Эти подарки она потом передаривала другим сотрудникам. Ещё одним важнейшим праздником в фирме был день рождения самого Бори. Назначенная ею сотрудница ходила по кабинетам с заранее заготовленным списком и собирала деньги, записывая, кто и сколько сдал. Ирина с нетерпением ждала возвращения своей посланницы и анализировала список. Сам праздник отмечался скупо, в полной тишине – только конфеты и полусладкое шампанское. Борис, стоя в середине поздравляющей толпы, негромко что-то рассказывал из истории фирмы, вовлекая в разговор любимых и «старых» работников, Ирина же пристально посматривала на сотрудников, пытаясь уловить чью-нибудь неподобающую, нахальную улыбку.

С компаньоном мужа она кокетничала, уверенная в том, что он от неё без ума. Иногда она бесила его, потому что с ней в их фирме было «три двора», которые периодически сталкивались, но он понимал, что свою функцию она выполняет отлично, и даже немного завидовал Борису, что у него была такая жена-соратница. Не формат, конечно, и сисек нет, но женщина видная, конь с яйцами. С его жёнами Ирина не дружила, но на корпоративах, конечно же, всегда сидела вместе и обсуждала девушек-сотрудниц. Жёны компаньона не работали в фирме, они менялись каждые три года, все мило улыбались и с интересом слушали её. Ира умела поддержать беседу, юморила и была душкой флагманского столика. Столики, к слову сказать, размещались обдуманно, согласно текущей стратегии. Рассадка планировалась Ириной с особой тщательностью. Поближе – фавориты, за ними – лучшие продавцы, сотрудники, приносящие фирме деньги, подальше – сотрудники «так себе», типа компьютерщиков, юристов и бухгалтерии, ещё дальше – «смешные и нелепые», совсем на галёрке, откуда почти ничего не было видно и слышно, – кандидаты на увольнение.