Подкидной в далёкой галактике - Тимур Сабаев

— А знаешь ли ты, что нам предписано бюджетным комитетом сократить расходы на заработные платы для персонала? — с трудом сдерживаясь от ярости поинтересовалась Дукс

— Сократить зарплаты сотрудникам? — ужас Азата был не поддельный. На эту доплату он сильно рассчитывал.

— Нет, забери меня вечность, весь фонд оплаты труда! — рявкнула босс — Мы платим заработные платы и три процента отчисляем дополнительно в фонд перспективного развития Содружества.

— Значит фонд заработной платы больше, чем сами зарплаты?

— Да. И ещё мы отчисляем два процента в фонд персонала корпорации. Но и это не всё. Из этого же фонда мы приобретаем снаряжение, оплачиваем медицинские услуги, страховку и аренду помещений. Всё это стоит хоть и небольших, но денег. И мы должны урезать расходы! Ты это своей вонючей башкой соображаешь?

— А почему?

— В смысле? — вопрос сбил Дукс с её настроя на конфликт — Почему вонючей?

— Ну, посуди сама. Ты тратишь меньше денег и значит ты приносишь меньше прибыли самой корпорации.

— Это не волнует на верхних ярусах станции никого. Волнует расползающийся бюджет. Но дело даже не в заработной плате. Мне предписывают взять на обслуживание ещё и прилегающий технический сектор. Там нет генератора потока септика, но там происходит адсорбция стоков и стоят несколько отстойников. Раньше там была своя маленькая команда, но сейчас они ушли и место вакантно. А денег за обслуживание не добавляют, но требуют уложиться в уменьшенный бюджет.

— Вон оно как? — Азат совсем расстроился. Но всё же решил пободаться. Попытка не пытка, правда Лаврентий Павлович?

— Но и это не всё! В связи с не эффективным использованием складских запасов, наш склад уменьшают, а старика Лауза сокращают. И вот ты, такой весь правильный, припёрся ко мне и говоришь: «Прибавь мне зарплату, Дукс». Знаешь, что я тебе отвечу?

— Погоди Дукс. Не кипятись. Давай вместе сообразим. Мой дедушка в армии меня учил следующему: «Не дорого, быстро, качественно. Можете выбрать только два из трёх».

— И что это должно значить? — прищурилась девушка, оценивающе посмотрев на молодого парня.

— Ну, либо Не дорого и Быстро? Значит про качество забывайте. Качественно и быстро? Значит дорого. Качественно и не дорого? Значит долго — долго. А вот три вместе не выйдет никак. Так что дело за ними.

— Но они то требуют.

— А ты наплюй.

— Ха! Наплюй! Ты хоть знаешь, кто глава кредитного комитета?

— Просветили. — кивнул Азат с пониманием — Так может он и ждёт, когда ты не под него начнёшь прогибаться, а начнёшь быть боссом в своей вотчине? А для этого тебе не начальству надо угождать, а свою секцию защищать. Это твоя как бы крепость. Ну, как твоя личная станция. Тебе для работоспособности нужны деньги?

— Да. И много. Очень много.

— Ну тогда какое твоё дело, что от тебя хочет начальство? Это их хотелки. Начни реализовывать свои!

— Если бы так просто было. — грустно и очень тихо ответила Дукс — Они могут просто приказать.

— Могут. Но тут есть интересная мысль. У меня дома была такая штука — «Итальянская забастовка».

— И что это такое?

— В одно время в не очень богатой стране работники почты, а у нас она тогда была бумажной и доставляли её только люди...

— Дикари!

— Дукс, ты конечно босс, но не обостряй, ладно? Обидно же! Я тебе помочь хочу.

— Ну, и что дальше? — соскочила со скользкой темы босс

— У людей была маленькая заработная плата. И они хотели больше денег. Но бастовать они не могли.

— А что это вообще такое?

— Забастовка, или стачка — это такое коллективное, организованное прекращение работы. Когда ты хочешь добиться от работодателя или правительства выполнения каких-либо требований.

— Так тебя выкинут с работы.

— Так в том и смысл, что бастуют все работники сразу. А на попытки выкинуть — оказывают сопротивление.

— Да ладно? А если наёмников подтянут?

— Ну, оружие — штука обоюдная. И потом, где ты найдёшь дебилов, кто после расстрела прежних работников к тебе пойдёт работать добровольно и за маленькие деньги?

— Это точно. Ну и дальше. А эти, почтовые что?

— А им закон запрещал бастовать.

— Так это ещё и по закону делается? Я в шоке.

— Ну да. Но не в том дело! В общем, они придумали классный способ ничего не делать. Надо делать всё строго по инструкции. И никаких рационализаторских экономий времени. Например, они нашли инструкцию не то трёхсотлетней давности, не то ещё раньше, по которой перед средством доставки должен был идти человек с фонарём.

— Для чего?

— А тогда небыло централизованного освещения и чтоб было освещение для доставки, делали так.

— А фонарь на транспорт повесить?

— Так они слабенькие были. Масло там с фитилём поджигали или факел делали?

— Ну вы и ди...

— Дукс, хорош, а?

— Извини. А дальше что? — древняя история уже захватила девушку. Древние устройства, странные обычаи. Похоже на древние легенды, которые рассказывала мама в детстве.

— Ну, а инструкцию ту не отменили. Вот они её и начали выполнять дословно.

— А просто отменить инструкцию?

— Ха! А ты попробуй у себя отмени-ка хоть какую инструкцию. Слабо?

— Это да, это проще во фронтир сбежать, где на инструкцию можно забить. — Дукс закивала как заведённая, понимая, что ляпнула такое не подумав.

— Вот и у них так же было. Или даже хуже. И наступил коллапс почтовой системы. Письма не доставляют. Новости не приходят. Посылки не возят. Пришлось правительству договариваться с работниками.

— Могли бы уволить и новых нанять.

— Издеваешься? Я же объяснил, что они бастовали из-за низкой заработной платы. Кто бы на такие деньги в таком количестве пошёл?

— Хм. Логично. Значит ты предлагаешь поднять все инструкции и делать строго по ним?

— Ну, что-то вроде того. Ну или показать, что мы будем делать строго по ним. Если кредитный комитет придерживается своих принципов — нет проблем, мы будем строго по инструкции работать.

— Идея интересная. Вот только у меня с отцом договор — пока я не покажу себя эффективным руководителем — не видать мне реальных дел. Вот и приходится выкладываться.

— Очень хорошо. А кто такой эффективный руководитель?

— Это тот, кто добивается поставленных целей.

— Где такое написано?

— Ээээ..., ну, это все знают. — удивлённо посмотрела начальник на подчинённого. Такой вопрос её в голову не посещал.

— Правда? А откуда? Где такое написано? Кто так решил? Где это утверждено? Есть какой-то устав, где это зафиксировано как стандарт?

Дукс сильно задумалась. Действительно, все её непосредственные руководители твердили в один голос: «Эффективный руководитель должен...». А вот на первоисточник никто не ссылался. И тогда Дукс начала просматривать регламенты корпорации, выдаваемые по запросу искиным. И где-то в наиболее редко запрашиваемых документах — стандартах всплыла конкретная формулировка, которая гласила: «Эффективность руководителя измеряется объёмом и качеством выполненных задач в рамках утверждённого бюджета и за отчётный период». Вот оно как? Помимо этой текстовой формулировки прилагались формулы оценки эффективности, утверждённые в корпорации. «Утверждённые? Как интересно!» — Дукс немедленно поручила искину скопировать себе их и рассчитать эффективность за прошлые бюджетные периоды.

— Ты прав. Я нашла формулировку эффективности. И формулы тоже. Стандартизированные и утверждённые. Сдаётся мне, кто-то меня дурил всё это время. И я очень хочу по этому должку посчитаться.

— Ну так обычно эта система и работает. Битый не битого везёт.

— Ну я вам...

— Не-не. Не стоит оно того. Надо по-другому. Вот у меня дома есть такая борьба — айкидо называется. Основное правило там «помогай противнику двигаться туда, куда он двигается и упасть там, куда он стремится упасть».

Дукс заинтересовал подход этого немного странного юноши. Она внимательно его осмотрела. Вот вроде бы видела его не один раз. Высокий, угловатый, видать масса до нормы не дотягивает. Хотя раньше вроде бы более тощим был? И ничего интересного в нём нет, пока говорить не начнёт. И дядя просил присмотреть за ним. А этот хитрован ничего просто так...

— И что это значит?

— Ну, у тебя хотят обрезать бюджет и нарезать работ, значит эти работы будут делаться столько времени, сколько оплачено.

— Есть категории объектов. — Дукс решила нагрузить подчинённого задачей по нетривиальному решению задач — Объекты категории А0 необходимо обслуживать в первую очередь. С А1 по А5 следом. Объекты категории Б0 до Б5 следом за объектами категории А. Нежилой сектор — категория Б. Это как раз то, что нам добавляют.

— Категория А — это жилые и промышленные?

— А0 — это жильё руководства. А1-А3 — это промышленные объекты. Те, что приносят прибыль. А4 — А5 — это жильё специалистов.