- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Манга и философия - С. Титова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Читая игроков
Вряд ли покажется удивительным, что Блэк Джек решает строить свою карьеру за пределами сферы действия законов медицинского сообщества, когда мы становимся свидетелями того презрения, которое он часто выказывает по отношению к нему. И хотя его пренебрежение направлено иногда на других врачей — обычно тех, кто сомневается в его возможностях или преувеличивает свои собственные,— в основном оно направлено на уровень управляющих больницами и администраторов. Как представители и агенты медицинских учреждений, они должны страдать, принимая на себя основную тяжесть антагонизма Блэк Джека, поскольку другим способом вступить в борьбу с истинным источником его враждебности невозможно. Выход Блэк Джека из медицинского сообщества, кажется, проистекает из глубокого расхождения не с его членами, а с его правилами и законами. Он занимает позицию вовне в результате своего отчуждения от всей системы здравоохранения в целом. Хотя сама система не является чем-то, на что может быть направлен его гнев, ведь Блэк Джек — это не Дон Кихот, который бессмысленно сражается с ветряными мельницами.
Занимать подобную позицию Блэк Джеку позволяет то, что он приносит на игровой стол нечто такое, что другие игроки ценят чрезвычайно высоко — его необыкновенное мастерство. А удерживать такую позицию ему помогает прагматизм и, возможно, даже цинизм, позволяющий весьма эффективно это мастерство применять. Несмотря на неодобрение, которое он, очевидно, чувствует по отношению к пациентам и медицинским учреждениям, Блэк Джек вовсе не пытается получить у них обещание как-то измениться в обмен на его услуги. Ему нужны только деньги, больше и больше денег.
Повторяющаяся тема в «Блэк Джеке» — неправильное распределение ресурсов, которыми обладают больницы, что становится значительным препятствием к лечению и качественному здравоохранению. Мы вернёмся к этой теме позднее, но эти недостатки проявляют себя скорее в условиях распределения, чем в доступе к лечению. Неудивительно, ведь система здравоохранения в Японии того времени обеспечивалась обязательным страхованием. Проблема не в том, что пациенты не получали лечения, а в том, что их не лечили настолько хорошо, как могли бы. Эта мысль выражается по-разному, включая озабоченность механизацией лечения и тенденцией к узкой специализации.
В «U 18 знала» (U 18 Knew) полностью автоматизированный медицинский центр захвачен в заложники суперкомпьютером, который принимает решения по всем вопросам, от лечебных до административных. После столкновения с Блэк Джеком сам компьютер приходит к выводу: «Чтобы лечить человека, нужен человек». В «Assembly Line Саге» Блэк Джек доказывает, что эффективно управляемый недорогой госпиталь теряет пациентов, потому что не понимает простую истину: «пациенты хотят, чтобы один доктор был с ними от начала до конца», а не чтобы их передавали от одного специалиста к другому на протяжении курса лечения. Мы часто видим, как больничная бюрократия и политика мешают лечению. Всех этих недостатков сам Блэк Джек мог легко избежать из-за своей позиции изгоя. Если больница мешает оказанию наилучшего лечения, лучше всего уйти из больницы.
То, что у Блэк Джека нет лицензии, чтобы заниматься медициной, редко мешает ему действительно заниматься ею. Его изумительное мастерство, кажется, полностью позволяет обходить один из наиболее значимых базовых законов в системе здравоохранения. Их нужда в его умениях более значима, чем его неготовность подчиняться их власти. Все опасаются его незаконного положения, но, в конечном счете, это ничего не значит. Его мастерство всегда перевешивает недостаток полномочий, их нужда в нём всегда бьёт их собственные правила. Даже в тех редких случаях, когда тот факт, что у него нет лицензии, принимается всерьёз, он не приравнивается ни к чему важному.
В главе «Каждому своё» (То Each His Own) Блэк Джек подвергается тщательной проверке регулирующего ведомства в тот момент, когда снаружи происходит серьёзный несчастный случай. У больницы недостаточно докторов, чтобы справиться с непредвиденной ситуацией, и он предлагает свои услуги в обмен на то, чтобы обвинения против него были сняты. Власти, конечно, с готовностью соглашаются. В «Помогая другим» (Helping Each Other) директор больницы твёрдо отказывается дать Блэк Джеку доступ к пациенту, потому что у него нет медицинской лицензии. Тогда Блэк Джек просто идёт к владельцу и покупает больницу. За наличные. В результате — это просто оценка сравнительной ценности того, что каждая из партий приносит на игровой стол. Больницы предлагают ресурсы и доступ к терапии, но, как бы жизненно важны они ни были, они обладают всего лишь инструментальной ценностью. То, что действительно важно — это умение лечить. Доктор, обладающий таким умением, необходим системе здравоохранения, и если мы забудем об этом, Блэк Джек, конечно же, нам напомнит.
В отличие от довольно равномерно презрительного отношения к медицинским организациям, отношения Блэк Джека с пациентами иногда наполнены удивительной двусмысленностью и неопределённостью. С одной стороны, его установка на традиционную медицинскую этику кажется непоследовательной. Например, он часто явно (и иногда эффектно) пренебрегает правами пациента на информированное согласие.
В добавление к тайной трансплантации лица, уже описанной здесь, он также стреляет в пациента в ходе лечения в главе «Лицевая рана» (The Face Sore), сохраняет и, в конце концов, даёт жизнь бесформенному близнецу в главе «Тератоидная кистома» (Teratoid Cystoma) без какого-либо согласия пациентов. Но недостаток уважения к независимости пациентов не заслуживает особенного внимания, поскольку концепция информированного согласия появилась в последние несколько десятилетий, а в то время в Японии её попросту не существовало. Что действительно значимо, так это уровень, на котором он всё-таки информирует пациентов, включая случаи, которые чрезвычайно отличаются от принятой в то время практики. Например, в главе «Слияние» (Confluence) он дружески делится с раковой больной своими прогнозами.
На другом, возможно, более глубоком уровне не ясно, чем в основном руководствуется Блэк Джек: заботой о пациентах или собственным