- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Дронтизм как последняя стадия деградации личности политического руководителя - Вячеслав Александрович Яцко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сталин: Если нужно организовать провокацию, то немецкие генералы бомбят и свои города. Гитлер наверняка не знает об этом.
После заявления германского посла об объявлении войны последовала депрессивно-стрессовая реакция Сталина, которая была вызвана в первую очередь тем, что был нанесен удар по идеологеме о его непогрешимости. Вождь просто пришел в ужас от того, что всем, как ему казалось, стало ясно, что его нагло его обманули, провели как слепого котенка, грубо разрушили главную идеологему навязанную обществу. Огромные потери в начале войны мало волновали и интересовали вождя, хотя его прямой обязанностью была защита граждан возглавляемой страны. Если проанализировать директивы, письма и телеграммы, подписанные Сталиным, то можно убедиться, что в них крайне редко упоминаются потери Красной армии. В обвинительном заключении, предъявленном командующему Западным фронтом Павлову указывались трусость, бездействие, отсутствие распорядительности, развал управления войсками, сдачу оружия и складов противнику, самовольное оставление боевых позиций. Потери, составившие более 160 тысяч убитыми и пленными и более 70 тысяч раненными, не упоминались. В директивном письме о разгроме войск Крымского фронта в 1942 г. сообщалось о причинах снятия с должностей и понижения в званиях руководства фронта и представителя Ставки Мехлиса, но не было ни слова о потерях, которые также составили более 160 тысяч человек. В директивном письме в июне 1942 г. после Харьковской катастрофы Сталин отмечал, что из-за ошибок Тимошенко и Хрущева было потеряно 18-20 дивизий, однако не делал никаких организационных выводов; эти деятели вообще не были привлечены ни к какой ответственности. Гибель и пленение более 200 тысяч человек не стали для вождя достаточным основанием для их наказания.
Именно внедрением в общественное сознание идеологемы о непогрешимости и величии вождя объясняется уничтожение старой ленинской гвардии в ходе репрессий во второй половине 1930-х гг. Старые партийцы прекрасно знали Сталина и являлись носителями реальных представлений о вожде, которые очевидно противоречили внедряемому в общество ложному иллюзорному образу. Естественно, вождь предпринял все усилия, что устранить малейшую угрозу идеологической обработки общества. Интересно, что она была успешно проведена в очень короткий срок, культ личности Сталина сформировался буквально в течение пяти лет. Уже в 1934 г. участники партийного съезда соревновались в прославлении вождя, а в 1936 г. появился перл "Спасибо товарищу Сталину за наше счастливое детство!". И это при достаточно скромных технических возможностях, включавших в то время печатные издания, радио, партийную пропаганду.
Проецирование иллюзорных идеологем происходит не только во вне помощью средств массовой информации и пропаганды, но и наоборот, из вне во внутрь иллюзорной реальности, то есть выполняется обратное проецирование. В результате вождь сам уверяется в своей непогрешимости и величии, начинает считать истинными им же самим придуманные идеолгемы. Основными средствами обратного проецирования являются произведения искусства, прославляющие вождя, а также отчёты, доклады, сообщения людей из ближайшего окружения. Отрицательное отношение Сталина к докладам о нападении Гитлера в мае-июне 19141 г. было быстро воспринято аппаратчиками всех уровней, которые стали составлять документы, исходя из мнения вождя, а реального положения дел. Особенно усердствовал начальник Главного разведывательного управления Ф. Голиков, который в своих докладах уверял, что никакого нападения не будет, "слухи и документы, говорящие о неизбежности весной этого года войны против СССР, необходимо расценивать как дезинформацию, исходящую от английской и даже, может быть, германской разведки". В время войны этот беятель командовал армиями, фронтом, дослужился до генерал-полковника, а при Хрущеве стал маршалом.
Патогенез дронтизма как психического расстройства включает три этапа.
На первом этапе происходит формирование иллюзорной реальности, внедрение в общественное сознание идеологемы о непогрешимости вождя, зачистка политического поля и устранение политических соперников. Устанавливается контроль над основными средствами массовой информации и пропаганды. Сохраняется связь между иллюзорной реальностью и действительностью. Наблюдается поступательное социально-экономическое развитие страны, сопровождаемое некоторым повышением жизненного уровня масс.
На втором этапе происходит частичный разрыв связей между иллюзорной реальностью и действительностью. Идеологема о непогрешимости вождя полностью внедряется в общественное сознание, во все слои общества, включая подрастающее поколение. Начинается процесс обратного проецирования идеологем. В социально-экономическом плане наблюдается застой.
На последнем этапе (собственно дронтизма) в тканях мозга вождя происходят необратимые дегенеративные изменения, которые разрывают всякую связь иллюзорной реальности с потребностями действительности. На этом этапе происходит распад идеологемы о непогрешимости и величии вождя. Большей части общества становится очевидной его несостоятельность и некомпетентность. Метафора Бальмонта "убожество слепое" точно характеризует отношение к обанкротившемуся вождю. "Убожество" – поскольку принимает невменяемые решения. Слепое – поскольку остаётся глух и слеп к сигналам и потребностям действительности, замкнувшись в иллюзорной реальности. На этом этапе начинается социально-политический и экономический кризис, который, как правило, заканчивается физическим устранением вождя.
Можно выделить следующие наиболее типичные клинические проявления дронтизма.
1. Невменяемая кадровая политика, которая проявляется либо в несменяемости кадров, либо в кадровой чехарде. Последняя может сопровождаться физическим уничтожением, как в последние годы жизни Сталина. В случае несменяемости кадров высшие государственные руководители не несут никакой ответственности за провалы, преступления, вредительство, продолжая занимать свои должности. Более того, они делают карьеру, продвигаясь по служебной лестнице при поддержке дронтизированного вождя.
Кадровая чехарда характерна для последних лет правления Николая Второго, когда назначения на высшие должности зависели не от деловых качеств чиновников, а от прихоти императрицы и/или Распутина. Типична история с назначением А.Н. Хвостова министром внутренних дел по рекомендации царицы и Распутина. Через полгода его отправили в отставку по причине, которую красочно описала императрица в письме супругу: "Я в отчаянии, что мы через Гр. [Распутина] рекомендовали тебе Хв. [Хвостова]… Им овладел сам дьявол, нельзя это иначе назвать… Пока Хв. [Хвостов] у власти и имеет деньги и полицию в своих руках, я серьезно беспокоюсь за Гр. [Распутина] и Анну [Вырубову]!"
И несменяемость, и чехарда кадров свидетельствуют об отрицательном кадровом отборе, в результате которого в окружении правителя собираются откровенные прохвосты и предатели, поддерживающие его иллюзорные идеолгемы и представления. В конечном счёте именно они и возглавляют свержение и ликвидацию вождя.
2. Повышенная внушаемость вождя, подверженность манипулятивному воздействию. Для того, чтобы заставить вождя действовать в своих интересах манипулятору достаточно убедительно и искренне подтвердить истинность главной идеологемы о непогрешимости и величии. Разумеется, речь идёт не о прямом восхвалении, которое быстро надоедает и воспринимается как фоновый шум. Для манипулирования нужна более изощренная тактика.
Если ознакомится с материалами переговоров между гитлеровской и советской делегациями, готовившими в августе 1939 г. договор о ненападении, то можно выделить следующую тактику, которую применял Риббентроп. 1) Признание ошибок германского руководства в

