- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Коммунистическая оппозиция в СССР (1923-1927) (Том 1) - Ю Фельштинский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
изо дня в день государственным хозяйством - под углом зрения, в пер
вую голову, восстановления и развития государственной промышленности.
Я утверждал, что органа, непосредственно ответственного за плановое ру
ководство государственным хозяйством и способного по своим правам,
обязанностям и составу осуществлять такое руководство, у нас нет. Я
утверждал, что именно отсюда вытекает стремление нагромождать все
новые и новые руководящие и объединяющие органы, которые в конце
концов только мешают друг другу. Помимо Совнаркома и Президиума
ВЦИКа мы сейчас имеем: коллегию замов (тройка), СТО, Финкомитет,
Малый Совнарком, Госплан. При этом вопросы сплошь да рядом перехо
дят в ЦК (Секретариат, Оргбюро, Политбюро). Я считал, что эта множест
венность руководящих учреждений с неопределенными взаимоотношени
ями и распыленной ответственностью насаждает хаос сверху.
Т. Сталин предлагает теперь слить СТО, коллегию замов и Финкомитет. Это предложение, независимо от своей непосредственной практической ценности, является во всяком случае признаком нецелесообразности существования самостоятельной коллегии замов и самостоятельного Фин-комитета.
Когда я вносил в первый раз свое предложение о Госплане как об объединяющем хозяйственном органе, я не мог, разумеется, оценить предложения т. Сталина, потому что это последнее внесено на два года позже моего предложения. Притом чрезвычайно важное по существу предложение т. Сталина о реорганизации центральных органов вносится т. Сталиным попутно в порядке критики моих повторных предложений.
2. Ошибочную сторону нашей хозяйственной политики последнего пе
риода я видел в самодовлеющей постановке финансовых вопросов. Ска
чущий рубль не может быть регулятором хозяйства и потому финансовая
диктатура сплошь да рядом вырождается в азартную спекуляцию за счет государственного хозяйства. Временно такая политика может давать фиктивные успехи. Но она неизбежно подготовляет свое собственное поражение.
Во главу угла я считал и считаю необходимым поставить интересы объединенной государственной промышленности - со всеми необходимыми оговорками -- равняться по интересам этой последней. Этим объясняется мое предложение председателя ВСНХ сделать председателем Госплана, дабы разработка всех плановых вопросов шла прежде всего под углом зрения интересов промышленности. Если бы перспектива была при этом нарушена, поправки могли бы итти сверху со стороны СТО. Проект т. Сталина исключает из СТО все ведомства, в том числе и ВСНХ, но оставляет там Наркомфин. Этим самым неправильное взаимоотношение между финансами и промышленностью находит в проекте т. Сталина новое организационное выражение.
3. Далее т. Сталин привлекает к этому организационному вопросу вопрос о личных назначениях. Это вынуждает и меня остановиться на этом вопросе. Совершенно верно, что через несколько недель после своего возвращения к работе т. Ленин предложил мне занять место зама. Я на это ответил, что если ЦК назначит, то, разумеется, как всегда подчинюсь постановлению ЦК, но что буду смотреть на такое решение, как на глубоко нерациональное, целиком идущее против всех моих организационных и административно-хозяйственных воззрений, планов и намерений.
Причины, которые я развил в разговоре с т. Лениным, таковы:
а) Самое существование коллегии замов считаю вредным, так как
отрывая наиболее ответственных товарищей от определенных админист
ративных и административно-хозяйственных постов, коллегия замов
создает для них неопределенное положение, при котором все они отвеча
ют как бы за все и в то же время как бы ни за что. Считал и считаю, что
необходимо и достаточно иметь постоянного зама по Совнаркому и, мо
жет быть, другого по СТО с правильным их взаимоотношением (СТО
комиссия Совнаркома).
б) Вторая причина, на которую я указал т. Ленину, - это политика
Секретариата ЦК, Оргбюро и Политбюро в советских вопросах. Послед
ние два года были временем очень частых решений Оргбюро, Секретари
ата и Политбюро по вопросам, например, военным - решений, выносив
шихся фактически помимо заинтересованного ведомства и даже за его
спиной (частые сокращения армии вместо обдуманных плановых сокра
щений, что приводило к чрезвычайной дезорганизации и к чрезвычайному
увеличению расходов вещевого и продовольственного снабжения; такие
же явления в бюджетной части, аналогичные явления в области личных
назначений...). Все это совершенно нарушало возможность правильной
работы, отбора и воспитания работников и сколько-нибудь правильного
расчета и предвидения сколько-нибудь планового хозяйства. Естествен
но, если при таком положении, которое не было тайной ни для кого
из ответственных работников военного ведомства, я не считал возмож
ным брать на себя ответственность еще и за другие учреждения.
Т. Ленин ответил, что против моего желания он не станет предлагать назначить меня замом. Указав на то, что руководящий аппарат и подбор работников у нас действительно крайне плохи и что нам нужна особая авторитетная партийная комиссия для рассмотрения вопроса о более правильном подборе, воспитании и продвижении работников и о более правильных организационных взаимоотношениях, т. Ленин предложил мне вступить в таковую, когда он более определенно обдумает ее функции и состав. Я с полной готовностью согласился. Больше, однако, т. Ленин до своего нового заболевания не поднимал вопроса об этой комиссии.
4. Т. Сталин, выдвигая проект о назначении меня замом (предложе
ние, которое никогда не вносилось ни в Политбюро, ни в пленум и никог
да не обсуждалось в них), предлагает "отдать под специальную заботу"
мою ВСНХ. Такая постановка вопроса, как указано выше, в корне непра
вильна. Под специальной заботой ВСНХ должно находиться у председате
ля ВСНХ. Роль специального "попечителя" только раздваивает ответствен
ность и вносит неопределенность и путаницу в ту область, где важнее и
ценнее всего определенность и ясность. Нам нужно правильное практи
ческое согласование работы хозяйственных ведомств, а вовсе не двух
этажное руководство каждым из них в отдельности.
ПРИМЕЧАНИЕ: Совершенно неверно, будто бы предложение т. Сталина есть предложение т. Ленина, как говорится в пункте 4. Т. Ленин предложил мне взять под свое наблюдение именно не хозяйственные ведомства, в первую голову, Наркомпрос.
5. Без объединяющего плана и объединенного руководства никакая
хозяйственная работа невозможна. План должен быть не академическим,
а практическим. Отделить план и наблюдение за исполнением невозмож
но. Наш плановый орган - Госплан; высшие органы (СТО, Совнарком,
Финкомитет, коллегия замов, ЦК) вынуждены либо полагаться на Гос
план, либо импровизировать и создавать бесчисленные комиссии. Един
ственный выход из положения прибрать Госплан к рукам, т. е. дать в его
состав для постоянной текущей работы ответственных работников, ком
бинируя их в надлежащем сочетании со спецами. Нужно, чтобы высшие
учреждения получали от Госплана доброкачественный материал, хорошо
разработанный, просмотренный, согласованный и притом, само собой
разумеется, под советским, коммунистическим углом зрения.
При таком, правильно действующем Госплане вверх будут восходить только крупные принципиальные вопросы, требующие законодательного решения или принципиально нового направления.
Для аналогии скажу, что Госплан будет играть роль штаба, а СТО роль Реввоенсовета.
Л. Троцкий 15 января 1923 г.
Сов. секретно ВСЕМ ЧЛЕНАМ И КАНДИДАТАМ ЦК
Письменный обмен мнениями по вопросу об организации центрального хозяйственного аппарата имеет, разумеется, свои неудобства. Но он имеет также и то крупное преимущество, что вводит ближе в существо вопроса всех членов ЦК, которые на заседаниях пленума вынуждены бегло рассматривать вопросы, накопившиеся в течение двух, а иногда и более месяцев.
1. Совершенно очевидно, что Совнаркому, кроме постоянного пред
седателя, нужен заместитель как руководитель работ Совнаркома. Так
как СТО есть важнейшая комиссия Совнаркома, то возможно назначе
ние второго заместителя - специально для СТО. Но совершенно очевид
но -- и по существу работы и по формальным соображениям - что заме
ститель вне руководящей работы в Совнаркоме и СТО невозможен. Нель
зя давать людям какие-то неопределенные права и обязанности замести
телей вообще. Что это за институт "заместитель, как таковой"? И ярче
всего неправильность такой постановки дела подчеркивает последнее
предложение тов. Сталина: "Ввести в реорганизованный СТО еще одного
