- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сражения выигранные и проигранные. Новый взгляд на крупные военные кампании Второй мировой войны - Хэнсон Болдуин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
20. Cole, op. cit., p. 258.
21. Brigadier General Bruce C. Clarke, personal report, «Defence of St. Vith – Belgium».
22. Boyer, op. cit., 21 December.
23. Ibid.
24. Ibid.
25. 7th Armoured Division After Action Report, 1—31 December, 1944.
26. Взрыватели неконтактного действия, разработанные в США, впервые были использованы в Англии против бомб V–1, но из – за боязни, что инженерные и научные секреты могут попасть в руки Германии, если будет обнаружен неразорвавшийся снаряд неконтактного действия, его не стали применять на суше до сражения в Бельгии. Объединенные (американские и британские) начальники штабов 25 октября 1944 года договорились, что эти снаряды будут отданы для общего использования всеми родами войск, включая сухопутные силы, а ситуация в Бельгии ускорила этот процесс. Очевидно, взрыватель впервые применили в наземных операциях против войск противника в гаубичных снарядах 18 декабря или, в соответствии с Коулом (op. cit., p. 361), 21 декабря.
В соответствии с работой James Phine Baхter, Scientists Against Time, III. Boston: Little Brown, 1946, p. 236, «это оказало смертельную службу» и «существенно способствовало остановке [немецкого] наступления, ускорив уменьшение Выступа. Военнопленные называли наш артиллерийский огонь самым деморализующим и разрушительным». Электронный или радиовзрыватель, основной частью которого был фотоэлемент, детонировал снаряд еще в воздухе, близко у земли, и поэтому разрыв оказывал максимальное поражающее действие даже на солдат, находившихся в окопах. (См. также Captain L. S. Howeth, USN (Ret.), History of Communications – Electronics in the United States Navy. Washington: U.S. Government Printing Office, 1963, p. 500.)
Коул (op. cit.) не согласен с восхвалением ученых и считает, что их заслуги «слишком преувеличены». По его мнению, взрыватель не имел большого значения при сражении за Выступ. Автор этой книги занимает промежуточную позицию, хотя считает, что в некоторых случаях он оказался действительно очень эффективен.
27. Сен – Вит, даже больше, чем Бастонь, был преградой перед Выступом и, в некотором смысле, стал поворотным пунктом. Бастонь стала известна; но Сен – Вит был даже более важен, как оборонительный бастион. В номере Armour Magazine, Washington, D.C., November– December, 1964 в статье Captain Allen D. Raymond, III, «The Battle of St.Vith» отмечается, что «Сен – Вит имел, по крайней мере, такое же значение, что и Бастонь».
В примечаниях редактора к статье говорится:
генерал фон Мантойфель на нескольких совместных пресс – конференциях согласился с тем, что для того, чтобы германское контрнаступление в декабре 1944 года было успешным, должны были быть выполнены следующие условия:
а) внезапность атаки немцев;
б) погода, которая должна способствовать тому, чтобы самолеты союзных сил не могли нанести удары по немецким колоннам, двигающимся по Арденнам;
в) быстрое продвижение основных немецких сил через Сен – Вит и далее.
Условия а и б были выполнены. Требование в не было выполнено из – за оборонительных и сдерживающих действий 7–й бронетанковой дивизии и других частей в районе Сен – Вита 17–23 декабря 1944 года.
Он планировал захватить Сен – Вит к 18:00 17 декабря. Он захватил его только ночью 21 декабря и не контролировал район Сен – Вита до 23 декабря, когда союзники отошли по приказу.
22 сентября 1964 года на пресс – конференции в Уотертауне, Нью – Йорк, генерал фон Мантойфель заявил: «Вечером 24 декабря 1944 года я рекомендовал адъютанту Гитлера отказаться от атаки немецкой армии и вернуться к Западному валу». Он сказал, что причиной такой рекомендации стала потеря времени 5–й танковой армии в районе Сен – Вита. Гитлер не согласился с Мантойфелем.
Еще более важным, чем Сен – Вит, в успешном оборонительном сражении было упорное сопротивление 2–й дивизии, которой оказывала помощь 1–я дивизия после начальной дезорганизации 99–й дивизии на северном плече Выступа. Попытки немцев расширить Выступ натолкнулись на твердую оборону в районе Моншау – Элзенборн – Ридж. В результате их атака оказалась сдержанной и направленной по узкому каналу.
28. Сообщения и цитаты, включенные в рекомендации генерала Ходжеса для 7–й бронетанковой дивизии.
29. Генерал – майор Джон Ширли Вуд, который прочитал и сделал замечания к этой главе, отмечает, что «Джордж [Паттон] всегда читал эту молитву, когда погода была плохой». (См. Harry H. Semmes, Portrait of Patton, p. 231.)
30. Монтгомери во многом был актером и мастером, как назвал его Эйзенхауэр, «хорошо продуманного сражения», а также ярким и уверенным в себе лидером. Его величайшим достижением стало то, что он дал Британии, стране мясоедов, героя во время тяжелых испытаний, правда эксцентричного, который не курил и не пил. Его победа при Эль – Аламейне оказала большее воздействие на моральный дух британцев, чем на стратегический ход событий. Это не было решающим сражением войны и даже совсем не сражение, которое Монтгомери мог проиграть, если учесть готовящуюся высадку союзных сил в Алжире и Марокко за армиями Роммеля. Но от Эль – Аламейна Монти шел, по мнению англичан и его собственному, ко все большему почитанию, а во время сражения в Бельгии Монти плохо ладил с американцами. Это легко объяснить: большинство военных лидеров очень тщеславны, и Брэдли с его обманчивой «фермерской» внешностью и другие американцы очень гордились своими достижениями и успехами американского оружия. Такая горделивость, конечно, важный элемент лидерства. Автор знает, что гордость имела под собой основание. В случае с Монти она выражалась в эгоизме и тщеславии, а также в красовании собой. Эти качества также были присущи в большой степени Макартуру и Паттону и в меньшей – Брэдли. Они оправдываются успехами, но репутация Монти в глазах американцев была и остается чрезмерно раздутой. Монти не был великим генералом в том смысле, что он делал многое малыми средствами. Он делал многое, имея много. Его победы всегда основывались на большом материальном превосходстве перед противником. Американцам он казался как осторожным, так и самонадеянным, но после Северной Африки между ним и Брэдли с Паттоном установились хорошие отношения. В то же время Брэдли для британцев и для некоторых американцев казался неопытным и слишком ревностным по отношению к своей репутации и независимому командованию.
Когда Эйзенхауэр разделил командование во время сражения в Бельгии и отдал Монтгомери (что было логично) командование северным крылом, включая любимую 1–ю армию Брэда, Брэдли был отстранен. Поведение Монти во время сражения не способствовало устранению трений. Честер Вилмот в The Struggle for Europe (p. 592) цитирует слова очевидца, рассказавшего о первом посещении Монти штаба 1–й армии США: «Фельдмаршал ворвался в штаб Ходжеса, как Христос, пришедший, чтобы очистить храм».
После Нормандии была сделана попытка – которую всегда неохотно воспринимали в официальных кругах, но всегда поддерживала британская пресса – фактически сместить Эйзенхауэра назначением британского командующего сухопутными силами. Этот порыв, обреченный на неудачу ввиду большого преобладания вооруженных сил США, предполагал введение новых сил после появления Выступа и назначения Монти командующим 1–й и 9–й армиями США.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
