- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кто трогал мой «блэкбери»? - Люси Келлауэй
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Только что прочел твое послание. То, что я нахожусь дома, не означает, что я не могу руководить Джейком. На самом деле мне приходится соблюдать осторожность, поскольку Джейк связан с моей негативной энергией, что усугубляет мой рак. Когда ты вернешься домой?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
КОНЕЧНО, я не утверждаю, что Джейк — причина моего рака. Он — одна из дырок в моем энергетическом дуршлаге, если хочешь знать.
М
От: Мартин Льюкс Кому:
Дженни Уитерс
Совершенно незачем ехидничать. Такова весьма полезная концепция Пандоры — все мы, в конце концов, дуршлаги, в которые вливается и из которых вытекает энергия. Джейк — это просто одна из моих дырок.
М
7 апреля
От: Кит Бакстон
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Вы все Уже должны были получить послание Барри, раскрывающее нашу вдохновляющую программу усовершенствования поиска среди нас талантов.
В качестве директора по открытию талантов я буду руководить этой программой, которая получила кодовое наименование Проект «Взлет». В соответствии с Проектом «Взлет» мы разделим своих коллег на три категории — А, В и С. Такое разделение будет проводиться в высшей степени объективными научными методами; каждый сотрудник будет оценен в соответствии со своей приверженностью оптимальному поведению. Первая фаза начнется на этой неделе и будет заключаться в составлении индивидуализированной матрицы ключевых видов поведения. Я намерен назначить для создания такой матрицы по представителю от каждого регионального подразделения. Подробности вы найдете на сайте нашей внутренней сети.
Кит
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Привет, Кит!
Очень рад услышать Вас. Да, я буду чрезвычайно рад принять участие в новой программе. У меня полно идей насчет видов оптимального поведения, но, конечно, я постараюсь сделать консультации по этому поводу как можно более широкими. Нет нужды говорить, что я на 110% поддерживаю Вашу инициативу.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, Кит предложил мне возглавить группу лондонского подразделения по разработке матрицы ключевых видов поведения!!! Я буду на виду — это для меня такой прорыв! Должно быть, я все-таки произвел большое впечатление на Мэлоуна в прошлом месяце. Предстоит масса дополнительной работы — я ведь не говорил ему о неполадках со здоровьем. К несчастью, на следующей неделе мне предстоит слетать в Атланту — а это совпадает с назначенной мне колоноскопией.
М
:-):-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Кери Тарт
Привет, Кери. Я чувствую себя немного лучше. Моя энергия перестала вытекать, и я сегодня появлюсь в офисе. Увидимся.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник
Дорогой доктор Стюарт, на следующей неделе я должен отправиться в Атланту по делу чрезвычайной важности. Безопасно ли мне летать? Как Вам известно, моя колоноскопия назначена на следующую среду. Не могли бы Вы перенести ее ближе к концу недели?
Искренне Ваш
Мартин Льюкс
От: Мартин Льюкс
Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник
Дорогой доктор Стюарт, спасибо за такой быстрый ответ. Ваши слова несколько удивили меня, но я, как Вы советуете, не стану отменять поездки и отмечу в своем ежедневнике дату 5 мая, на которую теперь назначена колоноскопия.
Мартин Льюкс
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, только что получил весьма загадочное послание от Стюарта. По его мнению, колоноскопию вполне можно отложить на три с половиной недели. Наверное, он думает, что я в любом случае конченый человек. Они невероятно толстокожи, эти доктора. Если бы я был так небрежен, меня давно бы уже выгнали.
М
:-)
8 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Кит Бакстон поручил мне представлять Соединенное Королевство в группе специалистов, которая будет составлять матрицу ключевых видов поведения. Сегодня я собираю представителей всех подразделений в качестве Группы по ключевым видам поведения. Мы начнем дело, а потом к нему подключитесь все вы! Процесс должен быть самым широким!
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Группа по ключевым видам поведения
Привет, Сьюзен, Мэтт, Грехем и Найджел!
Спасибо, что согласились войти в Группу по ключевым видам поведения. Перед тем как собраться в моем кабинете завтра в 10.00, каждый из вас должен придумать, какие шесть видов поведения, на ваш взгляд, являются основными двигателями для сотрудников «а-b глобал» (UK) в их стремлении обеспечить нашей компании превосходство по всем пунктам. Наша встреча должна оказаться чрезвычайно стимулирующей! Увидимся завтра.
Мартин
9 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Группа по ключевым видам поведения на своем первом собрании сегодня выдвинула множество инновационных идей. Пока что мы выделили следующие ключевые особенности поведения: Смелость, Гражданственность, Игривость, Мудрость, Стремление к победе, Доверие к коллегам. Думаю, вы согласитесь, что это вдохновляющее начало. Теперь дело за вами — мы хотим узнать, что думаете вы.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Дженни Уитерс
Кому: Весь персонал
Исходя из своей позиции главы отдела контактов с общественностью, хотела бы предложить вот что: нам следует представить виды поведения как личные утверждения: «Я смелый», «Я игривый». Так мы свяжем более тесно виды поведения с ценностями каждого конкретного сотрудника.
С наилучшими пожеланиями
Дженни
От: Христо Вейнберг
Кому: Весь персонал
Думаю, мы можем вскарабкаться на ступеньку выше. Ведь что мы делаем: мы создаем мелодию, которую все вместе и исполняем. Так что следует говорить не «я», а «мы». «Я» — это едва слышное соло, а «Мы» — мощно звучащий оркестр. Если мы скажем: «Мы — примерные граждане» или «Мы игривы», получится всеохватывающая формула, к которой все мы со страстью присоединимся!
Удачи!
Христо
От: Сьюзен Эллиот
Кому: Весь персонал
Привет! А что, если придумать виды поведения, которые все начинались бы на одну букву? Два названия уже начинаются на «С», так, может, и остальные подогнать к ним? Вместо «мудрость» — «сообразительность», вместо «гражданственность» — «светскость»? Я понимаю, что это довольно вызывающее предложение, но зато никто не сможет упрекнуть меня в ограниченности!
Сью
От: Мартин Льюкс
Кому: Сьюзен Эллиот
Сью, ты просто ЗВЕЗДА! Это блестящее, действительно творческое предложение! Пока я его обдумывал, меня посетила потрясающая идея: отмени-ка ты все свои дела, чтобы на следующей неделе отправиться со мной в Атланту на большую презентацию.
М
От: Кери Тарт
Кому: Весь персонал
Привет! Не предполагает ли термин «сообразительность» дискриминации в отношении тех из нас, кто не учился в университете? Может быть, заменить его на «сочувствие»?
Кери
От: Мартин Льюкс Кому:
Кери Тарт
Спасибо, Кери. Верное замечание. Не принесешь ли мне чашку кофе с молоком?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Привет!
Я очень рад тому, какое страстное обсуждение началось! Это показывает, что здесь, в «а-b глобал» (UK), все мы полны смелости и игривости! Хотел бы всех вас, принявших участие в обсуждении, заверить в том, что ваши предложения будут внимательно рассмотрены на собрании комитета, которое состоится на этой неделе.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
12 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора @консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Прошу прощения за то, что запоздал с отправкой Вам сообщений о своей негативной энергии, но на меня обрушился огромный объем работы. Меня пригласили возглавить в Соединенном Королевстве самый важный в этом году глобальный проект. В целом это означает, что моя кандидатура на пост председателя совета директоров нашего регионального отделения все еще рассматривается; таким образом, как Вы понимаете, проект, которым я сейчас занят, — барьер, который необходимо взять.
Что касается негативной энергии, то тут у меня имеются несомненные успехи. Потенциальные конфликты с Христо и с супругой я разрешил, полностью их игнорируя. К тому же я окружаю себя людьми вроде Сьюзен, обладающими чрезвычайно высоким потенциалом позитивной энергии, и я отчетливо чувствую, как их энергия вливается в мой дуршлаг. Странное дело: ситуация с раком если и не улучшилась, то по крайней мере сохраняется на прежнем уровне.

