- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Программист - Сергей Фрумкин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Директора переглянулись, не зная, стоит ли докладывать о незначительном в масштабах института происшествии или благоразумнее не выносить сор из избы.
Гость жестом хозяина пододвинул к столу кресло и стремительно сел в него. Он все делал быстро, но без малейшего напряжения, не так, словно спешил, а так, словно обладал иной скоростью восприятия.
– Анатолий Михайлович, – начал гость, снимая с рук белые перчатки и бросая их на директорский стол. – Вы заставили меня отменить запланированную встречу. Я приехал – давайте не будем мяться и тратить время!
– Я заставил? – всерьез удивился генеральный директор.
– Письмо ваше?
– Письмо? – повторил Анатолий Михайлович.
– Прекрасно! – гость закинул ногу на ногу и пристально посмотрел в глаза директора. – Что у вас здесь творится?
– Письмо отправил молодой специалист, – взял на себя смелость разъяснить ситуацию Артур Николаевич – это он отвечал за нового сотрудника, о котором генеральный еще час назад ничего не знал. – Непосредственный руководитель не посчитал нужным отреагировать на просьбу подчиненного, поэтому плохо знакомый с нашими правилами новичок отыскал способ обратиться к более высокому начальству.
– Это правда? – переспросил гость у генерального.
– Да, Альберт Яковлевич, молодой человек…
– Я не об этом! – перебил гость. – То, что этот молодой человек написал о себе – правда? Что «он делает два задания в день и тратит на это два часа времени»… Это соответствует действительности?
Оставшаяся стоять за креслом мужчины дама вдруг подняла свои большие, ясные, как день глаза, буквально ослепив невольно посмотревших в ее сторону директоров. В этих красивых глазах читалось любопытство – очевидно, до этого момента женщина не знала, с какой целью стремился сюда ее спутник.
– Так и есть, – согласился за генерального Артур Николаевич. – Но не более того. Мальчишка способный, однако ему не достает терпения.
– Я решил, раз дошло до меня, этот мальчишка – вундеркинд, который перевернет мир… – Разъяснил причину своего приезда гость. – Какое вы приняли решение?
– Прикажете уволить? – с готовностью «козырнул» Анатолий Михайлович.
Гость удивился:
– Я не приказываю, а спрашиваю: что вы решили?
– Я предложил перевести молодого человека в другой отдел и на другую должность, – признался зам по кадрам.
Гость посмотрел на Артура Николаевича так, словно хотел одним взглядом прочитать все его мысли.
– Понятно. Ваша логика мне ясна. Не знаете, как наказать, решили наградить. Честолюбцы создают проблемы, но выпустить их из виду еще опаснее, чем держать при себе… Если, как вы утверждаете, у парня чутье, за ним нужно присматривать. Он прошел обработку?
– Без осложнений, – поспешно отозвался зам по кадрам – на этот раз вопрос и предназначался ему. – Молодой человек лоялен: никакого любопытства у него нет. Его активность – обычный юношеский порыв получить все и сразу.
– Да вы напрасно тревожитесь, Альберт Яковлевич! – уловив причину беспокойства гостя, генеральный директор улыбнулся: – Наши программисты – никто. Исполнители механической работы. Мы проектируем дом – они укладывают кирпичики. Ни один из них не представляет, возводится пирамида, дворец или хранилище для овощей. Они научены, как замесить раствор и обеспечить ровную кладку, но сами не построят и собачей конуры – для этого нужна перспектива, а таковая от них скрыта. Так что…
– Не уместные аналогии, дорогой! – резко возразил Альберт Яковлевич. – Я бы сказал так: у них в руках порох, и они не настолько глупы, чтобы не догадаться о взрывной силе этого порошка. Поэтому вам надлежит денно и нощно следить, чтобы никто из ваших подопечных не нашел запаянную с одной стороны трубку и не додумался отлить к ней пулю!
– Наверное, вы правы, – не стал спорить генеральный. – Так что прикажете сделать с парнем?
– Не собираюсь я приказывать, – Альберт Яковлевич пожал плечами. – Совет акционеров назначил вас на этот пост, вы и думайте! Но, на вашем месте, я бы рассмотрел перспективу со всех сторон, а затем выбрал направление с самым далеким видом.
Генеральный наморщил лоб, пытаясь осознать глубину услышанной фразы, но понял, что не сумеет:
– А что вы имеете в виду?
– Если молодой человек может приносить пользу, пусть приносит. Загрузите его работой, чтобы головы не мог поднять – ничто так не гасит пыл молодежи, как каждодневный труд до седьмого пота. Если способен только вкалывать – пусть вкалывает. Если умеет делать что-то такое, чего не могут другие – дайте ему направление, создайте новый отдел. Но не сразу. Сперва понаблюдайте внимательно. Парню хватило наглости побеспокоить людей, способных одним росчерком пера зачеркнуть всю его дальнейшую жизнь – такую смелость нельзя оставлять без внимания. На вашем месте я бы серьезно проработал вопрос: на что еще молодому человеку хватит смелости? А вот руководителя группы накажите обязательно – это по его милости мы с вами отвлекаемся от серьезных дел. Не умеет управлять кадрами, пусть сидит за компьютером. Если бы я был директором, то поменял бы эту пару местами – парня и его руководителя – любопытно, что бы из этого получилось? Но… директор здесь вы! Поэтому «приказывать» ничего не буду – решайте сами. Послушаете вы меня или поступите по своему – и в том и в другом случае за последствия отвечать вам, а не мне. Так что думайте!
– А я могу взглянуть, о ком вы говорите? – колокольчиком прозвенел голосок гостьи.
Альберт Яковлевич чуть повернул голову назад, словно удивился, что слышит из-за спины чей-то голос, но кивнул директорам, приказывая удовлетворить просьбу жены.
Над столом генерального директора вновь возникла голограмма Стаса. В этот момент молодой человек сидел за пультом персонального вычислительного комплекса, но не работал, а мечтательно смотрел в потолок.
– Что скажешь? – поинтересовался у жены Альберт Яковлевич.
– Не производит он впечатление гения, – гостья с явным разочарованием пожала плечами.
– Согласен. – Альберт Яковлевич развернул кресло и поднялся. – Но, как правило, все гении его не производят… Пойдем, дорогая! Этот вопрос решен.
– Вы уж простите нас за инцидент! – в след ему поспешил извиниться Анатолий Михайлович. – Больше не повторится!
– Надеюсь! – кивнул Альберт Яковлевич. – Но не думайте больше о моем визите – работайте! Раз я здесь, значит, так было нужно.
На следующий день во время обеденного перерыва Стас не обнаружил в столовой Глеба Ивановича.
– А где наш руководитель? – поинтересовался молодой человек у Алексея Павловича.
– Видимо, не обедает. – Седой программист внимательно посмотрел на Стаса: – А вы разве ничего не слышали?
– Нет. – Стас честно пожал плечами. – А что?
– Глеба Ивановича снимают с должности и переводят в другой отдел. Вот у парня аппетит и пропал…
Какое-то время Стас еще мирно жевал, пока не вспомнил, что сам мог стать причиной перевода начальника. Получалось, его письмо добралось до начальника отдела? Так быстро? И Глеба понизили? Но за что: за то, что он отказался удовлетворить законную просьбу подчиненного или за то, что допустил обращение этого подчиненного к собственному начальнику? Тогда почему самому Стасу ничего не сказали? А что, если просто пока не успели? Что, если он вообще больше здесь не работал?
– Молодой совсем, место получил год назад, дрожал за него, боялся шагу ступить… – с сочувствием рассказывал Алексей Павлович. Он прервался, поймав взгляд Стаса. – А что вы так смотрите, Станислав? Хотите сказать, причастны?
– Не то чтобы…
Алексей Павлович неодобрительно покачал головой:
– В жизни нет ничего невозможного – каждый сам творец своего счастья. Но о некоторых шагах люди потом жалеют!
Стас встряхнулся. Жалеть нечего – он сделал то, что должен был сделать.
– Не знаю о чем вы – я поступил по совести.
Алексей Павлович изменился в лице, словно хотел воскликнуть «вот как!».
– Так, значит, это вам я должен быть благодарен, за то, что пост руководителя предложили мне?
– А вы хотите сказать, что не благодарны? – понял Стас.
– Хочу. Радость, полученная благодаря чьим-то неприятностям – не радость. Отдает горьким привкусом… Да и, по правде говоря, не мое это – руководить.
– Но и я тоже не злорадствую, – признался молодой человек. – Я не хотел, чтобы Глеба понизили. Я добивался справедливости. Но, если его понизили, значит, было за что. Он сам виноват.
– Решили, что у вас в руках карающий меч судьбы? Пришли вы, и воцарилась справедливость? Подумайте над моими словами: вы задали ошибочную программу, Станислав. Потому, что когда вы достигнете всего, чего сейчас добиваетесь, поймете, что впустую убили время.
– А с чего вы взяли, что у меня вообще есть какая-то программа? – не понял Стас.
– С того, что программа есть у каждого. И у меня, и у вас.

