Вселенец или счастливый случай. - Александр Борискин

Технологии - только на Западе. После развала нашей электронной промышленности делать ставку на комплектующие собственного производства не приходится. Максимум - только сборочное производство отверточного типа. Значит надо ориентироваться на приобретение тех же мобильников только на Западе.

Но, что бы их стали покупать в России - связь должна работать! Значит, уже должны стоять антенны и аппаратура для обеспечения связи. И ее можно приобрести только на Западе. Например, для полного покрытия мобильной связью Санкт-Петербурга надо установить в городе не менее тридцати аппаратно - антенных комплексов. Для этого решить массу административных вопросов, закупить оборудование за рубежом, установить и запустить его, купить программное обеспечение для организации связи, подготовить специалистов по его обслуживанию, открыть сеть пунктов продажи мобильников и приема оплаты, также мастерские по ремонту телефонов, и т.д. И так по каждому направлению! Даже прикидочный расчет показывает, что только внедрение всего комплекса мероприятий по организации сотовой связи в городе потребует затрат не менее ста миллионов долларов! Причем отбить эти затраты удастся не в один год. И стоять на месте нельзя! Сразу надо двигаться в Ленинградскую область, другие города ... Значит, нужны партнеры: крупные банки, зарубежные сотовые операторы. А это приведет к тому, что найдутся более ушлые, умелые, богатые, беспринципные люди, которые перехватят инициативу и задвинут тебя на задний план, не посмотрев на то, что ты первым начал разрабатывать эту тему! Что же делать? Сразу смириться с этим и довольствоваться малым: синицей в руках, а не журавлем в небе. А может быть накопить денег, подгадать под очередной кризис и постараться выкупить уже организованный бизнес? Если в том мире, начав со спекуляций на бирже в 2000 году, я к концу 2003 года имел капитал в миллион долларов, то, начав заниматься спекуляцией сейчас, в 1996 году, и зная все перипетии фондового рынка, к 2003 году смогу накопить значительно большую сумму.

Но сидеть и ждать семь лет, пока я накоплю деньги - глупо! Надо работать в бизнесе, накапливать опыт, заводить связи, да и просто зарабатывать на жизнь. Тем более что спекуляции от меня никуда не денутся: буду ими заниматься постоянно. Решено! Принимаю предложение господина Ломова, предлагаю начать заниматься тем, с чего начал в прошлой жизни: открыть фирму типа "Невский Фотошоп" и с ее помощью обеспечить себе достойную жизнь в это непростое время. Одновременно, используя имеющийся у меня капитал, начинаю спекуляции на фондовой бирже. Причем не прямо, а через надежную брокерскую контору или банк, чтобы не светиться. И уж тогда, когда скоплю необходимые капиталы, обзаведусь связями и опытом - предприму дальнейшие шаги".

Также были еще несколько очень неприятных звоночков: Володя

почувствовал интерес к себе со стороны криминала. Сначала на бирже, когда к нему с различными предложениями стали обращаться весьма неприятные личности, о которых упорно ходили слухи об их принадлежности к "черным" биржевам спекулянтам. Потом наезд на него бандитов, когда после удачной сделки он возвращался на своем форде домой, имея при себе крупную сумму денег. Тогда девятка с бандитами подрезала его в одном из переулков Петроградской стороны. Положение спасло только наличие у него Макарова, который постоянно находился в него в тайнике в автомобиле. Увидев пистолет, бандиты не стали с ним связываться, посчитав, что это выйдет им дороже изъятых денег, и уехали. Теперь он постоянно был на стороже, домой старался возвращаться засветло, по возможности не оставался в одиночестве.

"Похоже, кто-то на бирже дал на меня наводку криминалу. Надо уходить в тень и не светиться крупными сделками. Работать только через брокерскую контору или банк! Пора серьезно озаботиться собственной безопасностью. Если я буду работать у Ломова, он поневоле обеспечит ее мне как своей правой руке по бизнесу,"- раздумывал Володя.

Следующая встреча Володи с Ломом произошла через пять дней: в конце декабря 1995 года. Володя сообщил, что все обдумал и согласен на предложение организовать и возглавить бизнес. Он рассказал Лому, что этот бизнес будет собой представлять и что предстоит им сделать.

- Я подготовил укрупненный бизнес-план и готов его обсудить с Вами,- сказал он, передавая Лому несколько скрепленных листов бумаги с напечатанным текстом и таблицами.- В таблицах отражены сроки, перечень работ и необходимое финансирование, а также ответственные за их выполнение. Те пункты, которые я могу выполнить самостоятельно, я пометил красным цветом. Остальные - на Ваше усмотрение.

- Таким образом, предполагается выполнить пять этапов,- подытожил Лом, просмотрев бумаги,- и с июля 1996 года предприятие "Невский Фотошоп" начнет работу. Не нравится мне только название. Оно должно быть нейтральным, поскольку будет заниматься не только вещами, связанными с фотографией. Гораздо лучше звучит: "Электронные приборы для жизни".

- Думаю, это слишком длинно. На Западе имеется общее обозначение для таких приборов: девайсы. Назовем фирму или просто: "Девайсы" или "Электронные девайсы".

- Это значительно лучше! Я - согласен.

Теперь по срокам и финансированию этапов.

У меня есть на примете очень ушлый юрист, неоднократно помогавший по моим прежним делам. Я поручу ему разработку документов для фирмы, их регистрацию и тому подобные работы. Он их выполнит и быстрее, и качественнее. Кроме того, он вхож в городскую администрацию и знает, к кому там обратиться, чтобы ускорить эти процессы. Вам надо будет только тщательно проверить подготовленные документы и внести замечания. Он же решит вопрос с арендой на первое время помещения под офис фирмы. Позже мы подберем другое, которое и приобретем в собственность. Дайте только ему предложения, где предпочтительнее всего расположить офис.

- Нам на фирму нужен постоянный юрист. Он подойдет для этой роли?

- Нет! Юриста Вы подберете сами. Этот человек может нам помочь только на первом этапе. Подбором персонала мы займемся вместе. Вы - главных специалистов: главного бухгалтера, начальников планового и технического отделов, зама по коммерции и т.д. Я - работников низового звена: техников, маркетологов, продавцов, рекламных агентов, кладовщиков ... Этих людей надо предварительно проверять, чтобы не набрать жуликоватых и вороватых. У меня на них глаз наметанный! Только представьте штатное расписание. Причем сразу много людей нанимать мы не будем: лучше постепенно, с развитием фирмы увеличивать количество персонала.