- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вселенец или счастливый случай. - Александр Борискин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
- Опыт в этом деле у меня есть, можете не волноваться, никто к нам не сунется, а сунется - отправляйте таких шустриков ко мне, я решу все вопросы.
- Я хочу работать только легально: никаких двойных бухгалтерий, черного нала, зарплат в конвертах. Уже видно, что годы беспредела заканчиваются. Еще два - три года - и все. Чтобы нормально выстраивать отношения с банками, зарубежными партнерами, властью надо иметь хорошую репутацию. Как говорят: "Ты пять лет работаешь на репутацию, а она работает на тебя всю оставшуюся жизнь"!
Если мы хотим иметь бизнес с большим будущим, не однодневку какую-нибудь, надо с самого начала именно так строить свою работу. Что Вы думаете на этот счет?
- Я с Вами полностью согласен! Так, и только так!
- Еще один момент: как говорят, рыба гниет с головы. Если мы, руководители, будем позволять себе нарушение законов на своем предприятии, то долго оно не поработает - обанкротится.
- Что Вы имеете в виду?
- Приведу пример. Имеется завод металлоконструкций. Владельцу завода потребовалось себе на дачу сварить для дома лестницы, ворота в гараж и дом, беседку и т.п. Он вызывает к себе мастера, дает ему чертежи и спрашивает: когда будет готово? Срочно надо!
Тот отвечает, что сейчас идет срочный заказ и отставить его нельзя. Кроме того, эти чертежи не обработаны нормировщиком, не были у технолога и бухгалтера, стоимость заказа неизвестна. А они работают только по предоплате.
Владелец стучит ногами, кричит: "Уволю!", если через три дня не будет готово. А оплата - вообще не твое собачье дело"!
И что происходит дальше? Срочный заказ отодвинут на неделю, рабочие вкалывают по две смены. Приходит конец месяца и выясняется, что завод сработал себе в убыток: заказчик, не получив вовремя заказ, наложил санкции за срыв сроков, владелец не заплатил деньги за свой заказ, рабочим надо платить двойную зарплату за переработку, куда-то списывать потраченных без оплаты материалы и т.д. А мастер - главный виноватый, так как крайний!
Я считаю, что все работники завода от простого рабочего до его владельца имеют право сделать заказ, но обязаны заплатить за него деньги из своего кармана! Для этого они и получают жалование, а руководство - очень большое. И нечего скопидомничать, договариваться применить сниженные расценки, вместо материала первого сорта, который применяется для выполнения их заказа, в расчеты брать третий сорт и т.д.
А если у завода несколько владельцев? Тогда тот, кто стоит ближе к производству и дает такие заказы, жирует на остальных владельцах! Шила в мешке не утаишь: вскоре они наверняка узнают об этом. И тогда - разлад в верхушке, недоверие и другие неприятности. А тут и до банкротства недалеко.
Я ясно описал ситуацию?
- Вполне! И в этом я с Вами полностью согласен! Мне нравится Ваша позиция. Думаю, сработаемся. Есть ли какие-нибудь мысли насчет замышляемого нами бизнеса?
- Мысли-то есть, только мне надо хорошо подумать о другом. Я по природе - индивидуалист. Мне комфортно работать одному, отвечать только за себя, а, значит, и винить в неудачах только себя.
Ваши координаты мне известны. Если надумаю работать с Вами - обязательно свяжусь и уж тогда представлю свои предложения по бизнесу.
- Согласен! Только долго не тяните. Я пробуду в Питере еще неделю. Хватит, чтобы принять решение?
- Хорошо, в течение недели в любом случае позвоню.
После ухода Володи, Лом еще некоторое время посидел, прокручивая в голове разговор, и понял, что именно такой человек ему и нужен. И надо все предпринять, чтобы им работать вместе.
У него уже давно был готов запасной паспорт на имя Ломова Михаила Ильича, уроженца Ханта-Мансийска, проживавшего последние пять лет в Республике Коми в городе Сыктывкаре. Паспорт был чистый и на самом деле принадлежал такому человеку, но которого уже не было в живых.
Все концы были оборваны, долги - отданы, можно начинать жизнь с начала.
Глава четвертая.
Володя при разговоре с господином Ломовым неоднократно прибегал к помощи своей интуиции, которой доверял. Так вот: интуиция не била тревогу. А была, так сказать, нейтральна к предложению этого господина. Именно к предложению, а не к результату сотрудничества с ним. Как только Володя начинал задаваться вопросом: "Каковы будут последствия для него лично в случае принятия предложения господина Ломова?" - наступала некая неопределенность, которую можно характеризовать двояко. Ничего плохого Володе не грозило, но сама личность Ломова вызывала опасения. От него можно было ожидать чего угодно. Но каковы границы этого "чего угодно" можно было выяснить, только поработав вместе.
Вообще-то Володю заинтересовало это предложение: оно давало ему возможность сразу включиться в большое дело и не на последних ролях.
Вспоминая свою прошлую жизнь, он прекрасно понимал, что и там трамплином для него было предложение поработать главным бухгалтером вновь создаваемой фирмы "Невский Фотошоп", но оно пришло на три года позднее, в 1999 году. Кроме того, сейчас у Володи отсутствовал более-менее крупный личный первоначальный капитал для организации собственного бизнеса. Ну что такое сумма в двести тысяч долларов по сравнению с двумя миллионами, предлагаемыми господином Ломовым?
Конечно, это тоже не великая сумма, но с нею уже можно начинать претворять в жизнь идеи, которые достаточно долго крутились в его голове.
Тем более что никто не запрещал ему заниматься и личным предпринимательством, только бы это не мешало развитию совместного бизнеса.
"Сейчас стоит начать заниматься тремя направлениями бизнеса, которые очень востребованы в ближайшем будущем. Это: сотовая связь, Интернет и создание электронных социальных сетей. Во всех этих направлениях уже сделаны первые шаги, появились лидеры, как за рубежом, так и в России.
Чтобы поднять хотя бы одно из этих направлений, требуются технологии, специалисты, большой административный ресурс и серьезные деньги.
Технологии - только на Западе. После развала нашей электронной промышленности делать ставку на комплектующие собственного производства не приходится. Максимум - только сборочное производство отверточного типа. Значит надо ориентироваться на приобретение тех же мобильников только на Западе.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
