- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
И.В. Сталин: в горниле Великой Отечественной - Владимир Суходеев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
По-другому освещает эти вопросы В. В. Карпов в книге «Генералиссимус». Описывая «первое самостоятельное соприкосновение» И. В. Сталина с военной стратегией в обороне Царицына (июнь-декабрь 1918 года), он подчеркивает, что хотя Сталин и не был офицером, назначенным командующим Северо-Кавказского фронта или армии, отвечавшим за оборону Царицына, фактически выполнял эту роль, выступая «вершителем» всех дел. По мнению В. Карпова, тогда впервые проявились его способность мыслить категориями военной науки и искусства и эффективно руководить войсками в оперативно-стратегических масштабах. Сталин сосредоточил в своих руках все нити военного и политического руководства. Получив от Москвы мандат встать во главе военного и гражданского управления (26 июля 1918 года), он реально превратился в главного военачальника на Юге.
Оборона Царицына имела судьбоносное значение для молодой Советской Республики. Крупный железнодорожный узел и речной порт обеспечивал приток продовольствия и нефти с юга в центральные регионы. Сталин возглавил оборону города, когда ее осуществляли разрозненные отряды, не было объединенного командования, царили хаос и предательство в тылу. Под его руководством были сформированы новые части, созданы рабочие отряды, резервы, укрепили тыл, ближние подступы к городу прикрыли полевыми укреплениями (2–3 линии окопов и проволочных заграждений), включены в действие силы Волжской флотилии.
Фактически он непосредственно командовал обороной Царицына при отражении первого (начало августа-сентябрь 1918 года) и второго (с 22 сентября по 25 октября) наступлений Донской белогвардейской казачьей армии, имевшей превосходство в силах и средствах, во всех видах обеспечения войск.
Войска, оборонявшие Царицын, уступали противнику почти по всем показателям боеспособности (кроме морального духа), не имели резервов, достаточного количества оружия и боеприпасов, продовольствия.
В этой трудной обстановке Сталин сыграл главную роль в нахождении победного выхода. Заботясь об улучшении разведки и опираясь на ее данные, он своевременно вскрывал планы противника, принимал верные решения, стремительно маневрировал силами, концентрируя их на главных направлениях, подготавливал внезапные удары, принимал эффективные меры для подрыва морального духа вражеских войск.
Ярким примером в этом отношении явилась организация им в критический момент в октябре 1918 года сокрушительного удара по главной группировке белоказачьей армии, обеспечившего перелом в обороне города. Выявив общий замысел противника, построенный на недооценке сил красных, царившую в белоказачьих войсках победную эйфорию, обусловившую ущербность построения их боевого порядка, нацеленного скорее на триумфальный марш, чем на сражение, Сталин необыкновенно оперативно принял и осуществил решение, изменившее всю обстановку. В считанные часы ночью практически вся артиллерия фронта (более ста орудий) была собрана и подготовлена для внезапного сокрушительного удара по главной группировке врага, войска нацелены и построены, чтобы закрепить и развить результаты огневого удара, собраны и созданы резервы, особенно подвижные (кавалерия). Удар был неожиданным и сокрушительным.
В ходе развертывающегося контрнаступления советских войск умело сочетались удары во фланги и в тыл противника на главном направлении с упорной обороной позиций на других участках. Правильно была использована созданная первая сводная кавалерийская дивизия, сначала для ударов по прорвавшемуся противнику и восстановления линии обороны, а затем для глубокого рейда по его тылам. Была одержана блестящая победа. Донская белоказачья армия отступила от Царицына.
Сталин возглавлял разработку замысла и плана разгрома белоказачьей армии, самостоятельно принял решение и руководил его осуществлением, отдавая приказы и организуя деятельность реввоенсоветов фронта и армии, штабов, политорганов, парторганизаций, особых отделов и тыла, всемерно стимулируя инициативу и творчество, укрепляя моральный дух и стойкость войск.
В «Военной энциклопедии» отмечается, что «в ходе Царицынской обороны советское военное искусство обогатилось опытом защиты крупного города», что оборону города «возглавил Военный Совет Северо-Кавказского военного округа (И. В. Сталин)» [6]. Указывается, что обогащение военного искусства выразилось в создании оборонительных рубежей и трех особых оборонительных районов на подступах к городу, массированном использовании артиллерии и бронепоездов, в тесном взаимодействии всех родов войск как между собой, так и с бронепоездами, а также с речной флотилией. Создание и применение в ходе Царицынской операции первого соединения советской кавалерии (сводная кавалерийская дивизия) положили начало использованию Красной Армией крупных конных войск в Гражданской войне. К этому следует добавить и опыт перехода от обороны к контрнаступлению, в общее наступление, что является сложным видом военного искусства.
Таким образом, фактически командуя Царицынской обороной, Сталин приобрел опыт в организации и проведении крупных стратегических операций, проявил высокие качества крупного военачальника.
Ведь главное для военачальника, полководца в войне – это творческое применение военной науки, военного искусства, выражающееся в нахождении наиболее эффективных способов боевых действий. Под последними понимают порядок и приемы использования имеющихся сил и средств, последовательность разгрома противника, определение направления главного и других ударов, оперативного построения, т. е. боевого порядка войск, характера применяемого войсками маневра и т. п. Именно этим прежде всего и занимался Сталин, что особенно ярко проявилось в подготовке и осуществлении разгрома белоказачьих сил в сентябре 1918 года под Царицыным.
Опыт свидетельствует, что творческий военачальник непременно соберет и обобщит идеи, предложения и взгляды своих подчиненных о способах решения постановлений боевой задачи. К этому его обязывают и установленный в армии порядок разработки и принятия боевых решений. Все предложенное подчиненными переваривает мозг командира – командующего войсками, оценивает их значимость и пригодность, и на этой основе принимает окончательное решение и отдает приказ войскам, неся полную ответственность за результат боевых действий.
Такова была на деле роль Сталина в Царицынской обороне. То, что он использовал предложения и идеи других командиров и начальников, не меняет вывода, что он выступал главной фигурой в осуществлении войсковых операций и ему следует отдать должное в достижении стратегического успеха.
Учитывая опыт, приобретенный Сталиным в организации обороны Царицына, 30 декабря 1918 года решением ЦК РКП(б) его командируют вместе с Дзержинским на Восточный фронт. Им поручается выяснить причины ряда поражений, особенно: сдачи белым войскам города Перми, а также обеспечить перелом в действиях советских войск.
Если обратиться к документам и делам данного расследования, то видно, что в центре внимания Сталина и Дзержинского находились коренные военные вопросы: соответствие действий войск объективным условиям, имевшимся возможностям для выполнения боевых задач; качество стратегических, оперативных и тактических планов и решений командования Восточного фронта, 3-й армии, дивизий и бригад; организация управления, работа командиров, военных советов, штабов, политорганов, органов обеспечения войск; боевая подготовка, морально-политическое, психологическое и физиологическое состояние личного состава и т. д. Чтобы правильно разобраться в этих военных и военно-политических вопросах, необходимо обладать солидными военно-научными и техническими знаниями, опытом и исследовательскими навыками. И это ярко проявилось в действиях двух выдающихся деятелей партии и государства.
Причины боевых неудач 3-й армии, всего Восточного фронта, оставления практически без боя Перми ими делятся на несколько групп. Непосредственные: «плачевное» морально-боевое состояние войск, крайняя их усталость и измотанность в длительных и жестоких сражениях; отвратительное боевое и продовольственное снабжение, отсутствие резервов, упущения в организации и управлении со стороны командования 3-й армии. Оно не уделяло должного внимания созданию резервов, укреплению флангов, пресечению тенденции к растягиванию фронта, ослаблению стыков между соединениями и частями, прикрытию «дыр» в боевых порядках, усилению централизации и единоначалия в управлении, правильной организации отхода и отвода войск, предотвращению паники, улучшению работы военного совета, штабов, войскового тыла, контролю за выполнением приказов. На оперативные и тактические изъяны командования 3-й армии накладывались стратегические слабости командования Восточного фронта, которое пренебрегало тревожными докладами и просьбами 3-й армии, не использовала возможности соседней 2-й армии, действовавшей справа, которая могла сильно помочь, находясь в более свежем состоянии.

