- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Великие тайны великих людей - Игорь Прокопенко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Победа достигнута. Жуков – автор этой победы – вернулся в Москву триумфатором. Но какой ценой была достигнута эта победа? Именно тогда впервые по войскам поползли слухи о крутом нраве молодого комкора. Снимает с должностей десятками, под трибунал отдает сотнями.
Суровость Жукова советской историей всегда воспринималась благосклонно. Ну да, порой расстреливал. Но ведь и побеждал! Время было сложное. Армия плохо подготовлена, а враг у ворот. Тут уж не до сантиментов.
Однако документы свидетельствуют: суровость маршала на деле означала невероятную и ни чем не обоснованную жестокость. Именно на Халхин-Голе Жуков впервые опробовал страшный, но, как оказалось, очень эффективный и действенный способ повышения боевой эффективности войск в кратчайшие сроки – массовые расстрелы. Расстрельные списки, которые Жуков отправляет в Москву, озадачивали даже Сталина.
Виктор Суворов, бывший офицер ГРУ, автор исторических расследований: «За три месяца Жуков подписал 600 смертных приговоров, а представлено к наградам 83 человека. Жуков командовал на Халхин-Голе, боевые действия продолжались 104 дня, за эти 104 дня более 600 смертных приговоров, т. е. Жуков выносил 6 смертных приговоров каждый день».
Вот какова она – цена победы! Вот в чем главная причина столь безрассудной смелости героев Халхин-Гола!
Не все, конечно, в этой победе объясняется расстрелами. Но то, что именно страх попасть в расстрельные списки заставлял идти на смерть плохо обученных бойцов и неопытных командиров, к сожалению, – факт.
Впрочем, рассекреченные архивы свидетельствуют, что была у Халхин-Гола и еще одна странная тайна. Кто автор оперативно-тактического плана по разгрому японцев? Принято считать, что единственный разработчик хитроумной операции – сам Жуков. Однако известно, что, когда маршал, только что искупавшийся в лучах славы, приехал в Академию Генерального штаба, чтобы сделать доклад, старые генералы едва могли сдержать улыбку. Оказалось, герой Халхин-Гола толком не знает даже элементарных законов военного планирования.
Жуков во время боев на Халхин-Голе
Это правда. Выпускник церковно-приходской школы Георгий Жуков не имел фундаментального военного образования. У него только практика, полученная во время Гражданской войны, да крестьянская смекалка, подсказывающая: хочешь победить – бей первым, иди до конца, не знай пощады ни своим, ни чужим.
Для многих оказалось неожиданностью, что Жуков переиграл японских генералов и в стратегии, и на поле боя. План операции оказался, на удивление, разработан до мелочей. Много лет единоличным его автором считался Жуков, маршал-самоучка и полководец-самородок. Между тем, согласно рассекреченным документам, к разработке плана имел непосредственное отношение еще один человек – начальник штаба комбриг Богданов. По странному стечению обстоятельств, эту фамилию Жуков всегда будет обходить стороной.
Вот какие факты привел Виктор Суворов: «Я сохранил газетку. Удивительную газетку за 10 мая 1945 года «Красная Звезда». Жуков, отвоевав на Халхин-Голе, добившись такой потрясающей победы, вспомнил имена политработников, вспомнил имена военных корреспондентов, вспомнил имена монгольских конников-рядовых, но он не помнил имени начальника штаба. По другим источникам мы нашли, кто был начальником штаба. А Жуков своего начальник штаба не помнил».
Что это? Странная, совсем не характерная для маршала забывчивость или желание остаться в истории единственным автором плана победоносной войны? О том, что Жуков не терпел рядом людей образованнее себя, свидетельствует и еще один красноречивый факт.
В ноябре 1940 года Жуков в Москве на закрытом совещании прочитал доклад «Характер современной наступательной операции». Командующий Дальневосточным округом генерал-полковник Штерн и начальник штаба округа Кузнецов сделали ряд замечаний, указывая, что Жуков не очень хорошо разбирается в теме доклада. Реакция была поистине сокрушительной.
Евгений Понасенков, историк: «Как только он стал начальником Генштаба, первое, что сделал, это снял с большим понижением Штерна и Кузнецова с занимаемых должностей. И второе – при минимальной возможности он умудрился довести обоих до приказа о расстреле, который был приведен в исполнение».
Наступательная операция на Халхин-Голе, разработанная Жуковым, возможно, в тайном соавторстве с канувшим в небытие безвестным комбригом Богдановым, очень скоро ляжет в основу его фирменного бренда: «Настоящая победа дается только большой кровью».
Известно, что Сталин был хорошим психологом. Он увидел в Жукове потенциал полководца, но в то же время лишнего ему не позволял. Легенду о том, что Жуков мог перечить вождю, после войны опровергал он сам.
Виктор Суворов: «Существует легенда, что только один Жуков мог спорить со Сталиным, мог возражать ему. Эту легенду распространял сам Жуков, но Жуков эти легенды и опровергает. 13 августа 1966 года он выступал в редакции военно-исторического журнала, и ему говорят: «Товарищ Маршал Советского Союза, вот накануне войны надо было принимать такие-то и такие-то решения, отчего же вы не принимали?» На это Жуков ответил: «Потому что если я возражу Сталину, то меня тут же заберут в подвал к Берии, а я этого не хотел, поэтому зачем же я буду возражать? Кто будет класть свою голову?»
Жуков понимал, что в принципиальных вопросах перечить нельзя. А вот в частностях можно и показать характер.
Осенью 1941 года в соответствии с планом «Волжское водохранилище» войска Вермахта пытались осуществить прорыв на волоколамском направлении. Фронтом командовал Жуков. Оборону заняла 16-я армия, которой командовал маршал Рокоссовский, когда-то бывший начальником Жукова. История даже сохранила аттестацию, которую Рокоссовский писал на своего подчиненного: «По характеру суховат. Недостаточно чуток. Болезненно самолюбив». В те драматические дни маршалу Рокоссовскому придется еще раз убедиться в правоте собственной характеристики.
Оборона на рубеже, указанном Жуковым, – стопроцентное самоубийство. Рокоссовский обратился к нему с предложением передвинуть войска армии. На расстановку сил это не повлияло бы, но позволило бы сохранить немало солдатских жизней. Жуков отказался. Необходимость передвинуть войска была настолько очевидна, что командарм 16-й армии Рокоссовский не выдержал и через голову Жукова пошел к начальнику Генерального штаба Шапошникову. Тот санкционировал отвод войск.
Узнав об этом, Жуков пришел в неописуемую ярость. Он немедленно отправил телеграмму Рокоссовскому: «Войсками фронта командую я! Приказ об отводе войск за Истринское водохранилище отменяю, приказываю обороняться на занимаемом рубеже и ни шагу назад не отступать. Генерал армии Жуков». Удивительно, но начальник Генерального штаба Шапошников (а ведь Жуков был его подчиненным) предпочел в этой ситуации просто промолчать, оставив Рокоссовского на растерзание разъяренного Жукова.

